北京中海装饰公司总经理李昌身在商海情系教育事迹集锦
一、身在商海 情系教育

信息来自于品牌中国网：
作者：佚名 文章来源：安阳市人民政府新闻 更新时间：2006-5-17
常言说，在商言商。可他身在商海，却对振兴家乡的教育事业情有独钟。一提起教育，他就滔滔不绝，而且有不少独到的见解：建议我市定期选派教师到北京学习、进修；让一部分学生到北京听课；根据市场需求多办一些培养技术工人的职业学校……
他叫李昌，安阳县崔家桥乡人。１９８８年，２０多岁的他凭着敢闯敢干的劲头，带着摆脱贫困、改变自己命运的美好憧憬，来到首都北京，开始了艰辛的创业历程。凭着吃苦耐劳的精神和对市场的分析、思考，不久，他便创建了自己的企业——中海装饰公司，并明确提出了以人为本、诚信经营、装点美好北京的经营理念，郑重向客户承诺：彻底装修完验收合格再收费，保修期5年（国家规定保修期为2年）。有人问他，装修完了人家不给钱怎么办？他充满信心地说：“人家不给钱说明我们的质量有问题。每逢遇到这种问题，我总是先从自己的质量查起，从不抱怨客户。现在，我们中海装饰公司每年承接几千万元的装修任务，从来没有遇到不给钱的客户。”
质量{dy}，诚信为本，为李昌赢得了良好的口碑，也促进了公司的健康发展。目前，李昌的公司从装饰材料的加工制作、销售经营，到安装施工，真正成为“xxx”。他的目标是健康稳步发展，以创百年老店。就是靠着这种理念，中海装饰公司在京城站稳了脚跟，赢得了声誉。
孤身一人到京城闯市场，不到２０年就创造了辉煌的业绩，想必李昌有着诸多失败的教训和成功的喜悦。可是，当问及他的创业史时，他却说，过去的酸甜苦辣就让它过去吧，不说了。我这人就是这样，做过的事很少回忆，一切向前看。想了解公司的情况，上网看公司简介就行。问他这几年为家乡的教育和社会公益事业捐赠了多少资金和实物，他也不肯说出具体数字。通过安阳县的同行介绍，记者得知，１９９９年，他一次出资２００多万元，在家乡建设了一所中海中学和一所中海小学。近几年来，为全面提高学校的教育质量，他还出资定期让中海中学和中海小学的老师到北京的学校听课、进修，让学生到北京学习，以开阔师生的视野，激发他们的教学、学习积极性和创造性。他的这一举措，有效地改变了家乡农村学校教育质量低下的状况。在全县同类学校评比中，中海中学连续3年排名{dy}。
低调做人，宠辱不惊，诚信为本搞经营，脚踏实地干事业，这是李昌成功的奥秘所在。尽管他在事业上已经相当成功，但从不高谈阔论，更不炫耀卖弄。谈起教育，他倒是兴致颇浓。见到家乡的领导，他会建议党委、政府重视教育，多办实事；见到普通群众，他会讲少打xx，多抽出点时间管管孩子的学习，同时自己也学点适用技术，为致富奔小康奠定基础。李昌说，这样，农村的孩子学习好了，都有学上，毕业后都有工作可干；家长都学会了致富技术，找到了致富门路，农村就富裕了，就稳定了。
李昌说，在商海中博弈这么多年，虽然取得了一些成绩，但由于自己的知识根底不深，常常感到知识的欠缺，跟文化根底深厚的老板相比，自己还有不小的差距。为此，他不打xx、不酗酒，在繁忙的工作之余，经常到京城的一些高校听课，学习企业管理知识。他还高薪聘请外语教师，专门为在他的公司工作的员工子弟讲外语课程。李昌建议，我市在京的各办事机构充分发挥桥梁和纽带作用，组织安阳籍在京企业家和各界人士发挥各自的优势，为家乡的教育献计出力，与北京的各教育机构和学校建立关系，定期把安阳的教师请到北京听课、学习、进修，不断提高自身的素质，全面提高我市的教育质量。同时选择一部分学生到北京的学校听课，让他们开阔视野，学会良好的学习方法。如果这一想法能够实现，他将尽心尽力提供{zd0}限度的帮助，以此来报答家乡人民的养育之恩。（林永顺）


二、从小木匠到京城“装修大腕”——访北京中海装饰工程有限公司董事长李昌
2006年08月12日03:34 大河网-河南日报
【资料】
　　一岁半的时候，他不会走就想跑，结果一头撞到石缸上，脑门儿上留下3个疤。周围的人都说：这孩子破了相，将来很难有出息。40多年了，那疤还在，他成了一家年产值数千万元的公司老总。这个人叫李昌，1964年生，安阳县崔家桥乡李辛庄人。
李昌16岁开始当学徒，学过木工，开过木器厂、酱菜厂。1988年赴京创业，做过小生意，开过小吃店，凭借木工手艺业余为人做“家装”，逐渐进入装修行业。1993年注册中海装饰工程有限公司，迄今已完成了数千套家装工程，家装业务遍及京城各xx社区、寓所。被京城媒体称为“装修大腕”。
　　为学艺廉价卖苦力
闻肉香心痒暗发奋
　　李昌有木匠手艺，他到北京不久，发现住房装修市场很大，但几乎是南方人的一统天下。李昌心里不服气，便拉了七八个老乡，组一个装修队。不料，人家只认南方人的队伍，说南方人就是比北方人技术好。李昌多方托人，才联系到一家大厦搞门窗维修，属于粗活、笨活，{yt}一共只有12块钱。12块钱怎么够8个人花？他便在大厦外面开了个卖油条的早点铺，一边打工一边卖，贴补生活。有时累得一趴下就再也不想起来，但李昌咬牙挺了过来。
　　“我当时那么卖力地留那儿，可不是冲那12块钱！”原来李昌发现有一支广东队伍正在这家大厦搞装修，而且“人家那活儿干得的确漂亮”！李昌为了学艺，就一边干自己的活儿，一边帮人家打下手，给人家套近乎，一年不到，熟谙了全部技术和门道。
　　“同样在一起干活儿，我们干完了住工棚、吃馒头夹咸菜、喝蒸锅水。可人家广东人住旅舍、吃盒饭！到中午，一闻见人家那饭盒里飘出的肉香，哎呀，咱心里馋得直发痒。”李昌就在那时发誓：一定要超过南方人，让自己的队伍也能住旅社、吃盒饭。　　
不吆喝，中海名气不胫走凭诚信，一年四季有活干
　　1993年，李昌成立了中海装修公司。公司成立之初，只有不足10名员工。但李昌的公司是在北京3000多家装修公司中，{dy}家给客户承诺“先装修、后付款”、“保修5年”。这从未有过的承诺，在装修市场引发了震撼，李昌成为装修装饰界的一匹“黑马”，在强手如林的北京家装市场站稳了脚。
　　“其实，大多数用户选择中海，并不是冲着‘先装修、后付款’来的，他们看中的更多的是中海的装修质量。”李昌说，一般人做家装最不放心的是原材料，因为这里面的价格水分大。而且的确有一些装修队伍靠偷工减料、偷梁换柱谋取不义之财。但中海却是同期施工的数百个工地，原材料均统一由公司批量购进，并严格按照质量标准加工。由于公司承担了今后5年为客户保修的成本，因此公司比客户更关心材料的质量和施工的质量。如果验收不合格，把已经油过几遍好端端的墙面砸掉，主管的员工、工长、甚至生产部长，都逃不脱挨罚的干系，谁还敢有丝毫马虎？“现在我们每天都能接到十几个工程，这些工程都是老客户推荐、新客户主动找上门的，因为他们感觉找中海放心！”对此李昌很是自豪：这些年来，虽然没有做多少广告，没有使劲吆喝，但靠客户“你传我、我传你”，中海的名气便在京城不胫而走，生意越做越红火，一年四季有做不完的活。
　　管理严，制度排在老总前不糊弄，客户说情也不行
　　许多装修公司为节省成本，没有自己的固定职工，而是接到活后再上街去临时雇人进行施工。而李昌为了保证施工质量和企业信誉，坚持采取“自有工人”的经营形式，不管公司有无工程，都按月给工人开工资。他的公司现有固定员工千余人，多数都是从河南农村过去的。为管好带好这支最庞大的装修队伍，李昌每周都要给工人上课，不断提高员工的素质。李昌摸索出了一套行之有效的管理办法。
　　“我们这个队伍1000多人，要用机制保证每个人都认认真真地干。因为不能每个人都盯着，就得靠质检靠制度。我们的制度有至高无上的权力。制度{dy}，总经理第二。我去年有3次在黑板报上被批评，批评稿儿还得我自己签。”李昌说，管质检的副总经理就是全公司在质量方面的老大，他要说不合格，我也得乖乖服从返工——客户说合格也不行。
　　安全制度中有一条，施工现场任何人不准吸烟。去年在一处施工现场发现一个来路不明的烟头儿，罚了工长500元。制度规定，假如主家在现场抽烟，工人必须劝阻。劝阻无效，工人必须得盯着人家抽完后帮着把烟头儿捡出去。
　　前年7月在团结湖小区装修时，“质检”发现瓷砖贴得不平，xx就给砸了。主家当时在场，直说“没事”，替工人说情。但谁说情也不行，公司严格按照规定返工并包赔客户的一切损失。“真有点xx作风！”在航天部研究院施工后，一个客户这么评价他们。而且没出大院儿，这个客户又给介绍了十几家客户。
　　轻享乐，浑身上下没xx重奉献，资助教育掷千金
　　李昌为人低调，生活俭朴，浑身上下找不出一件“xx”，但对捐助社会公益事业却十分热心。他深为自己小时候没有条件接受更好的教育而遗憾，所以对资助教育事业情有独钟。
　　李昌惦记家乡发展。当他返乡看到一些适龄学童辍学时，深为痛惜。1999年3月，他拿出280万元，自己设计、自己带队在老家安阳县崔家桥乡李辛庄一下子建起了两座花园式学校——“中海小学”和“中海中学”，彻底改善了家乡的教学环境。他谢绝很多抛头露面的社会活动，但是，北京丰台职业大学每年的毕业班邀请他为毕业生做就业辅导时，他是每请必到。这些年，他不惜开支，不惜时间，每年都提供多次机会，让安阳的老师、学生代表与北京的学校互动、交流，让老家的教师能够学到北京高水平的教学经验，让寻求上进的孩子们能够开阔视野。
“教育是改变人的{zh0}方式。假如我有更高的学识，我的企业一定会比现在做得更好。”这句话李昌走到哪儿讲到哪儿。
后记：
　　8月10日，本文见报之前，记者再次拨通了北京的电话，李昌在那头说：“一定要告诉读者，尤其是准备外出打工的农村青年，不要只看成功者有多少钱，过上了怎样的生活，一定要善于学习，只有善于学习的人，才会拥有更多的成功的资本，才会找到适合自己的创业突破口，才会实现个人的{zd0}价值！”②8
　　□专家点评
　　诚信是成功的{zd0}资本
　　河南人李昌从选定了泥沙俱下、鱼龙混杂的装饰装修这一行当的{dy}天，就注定了要在诚信方面比别人付出更高昂的代价，承担更大的风险。李昌不仅用自己的行动改变了河南人在一些人心目中的形象，更重要的是，他让自己安身立命的这个行业有了久违了的“尊严”。
　　装修不同于一般的消费，因为它在前期看不到装修效果。在没有看到装修效果的前提下，就收预付款，无论谁都会放心不下。李昌以河南人的淳厚善良，认准“诚信”两个字是创业的{zd0}资本，在京城率先提出了“先装修、后收费，保修五年”的经营理念，以诚待人，以信立事，这才有了京城“装修大腕”的显赫地位和“一年四季有活干”的醒目成功。
　　在我们普遍感到社会的诚信危机之时，李昌的财富故事耐人寻味。誉由诚字始，利从信中来，看来，诚信不仅是公民道德的起点，是市场经济秩序的根基，也是一个人走向成功的武器。世贸组织总干事穆尔曾经说，中国加入世贸组织后，从长远看，最缺的不是资金、技术和人才，而是信用，以及建立和完善信用体系的机制。他的话虽不无尖刻，但也说得实在。如果他读了这篇报道，不知道是否会默默点头、欣然一笑？②8
　　本报赴北京报道组李虎成清华大学学生周缇缇郑菊惠（缅甸
　　点评：人民日报评论部副主任卢新宁
　　卢新宁，人民日报评论部副主任。全国记协理事。高级编辑。

三、中海装饰公司强调：质量是企业的生命线
中国建筑装饰协会 2004-4-5 11:22:15
当你花巨款买了新房子，兴冲冲地要装修的时候，你会发现如今的家装市场热闹非凡，鱼龙混杂，究竟找那一家装饰公司更可靠呢？中国建筑装饰协会向记者推荐了“中海装饰”公司。
中海装饰公司强调：质量是企业的生命线。
　　记者：那么，中海的这些客户是不是都是冲着“先装修后付款”来的呢？
　　李昌：可以坦率的说，大多数的客户并不是因为“先装修后付款”来的，他们更看中的是装修质量，我们的客户一般都是他们的朋友介绍来的。而“先装修后付款”实际上只是给客户
的一种质量保证。对准备装修的客户我们从不让他们看样板间的图片，因为那样看不出工程
质量到底怎么样，一般是直接带着客户到施工现场去看，如果客户满意，公司就会根据客户
的意见，结合实际情况，作出设计方案，然后再用电脑出设计图，做出工程预算。如果客户
对我们自己的设计师满意我们会请一些与中海有合作关系的专业设计公司来为客户作设计，
直到客户满意为止。
　　记者：中海是怎样保证施工质量的呢？
　　李昌：一般人做家装最不放心是原材料，因为这里价格上的水分很大，而且一些装修队伍偷工减料、偷梁换柱的事也时有发生。而在中海，上百个工地的原材料由公司按照一定的标准统一批量购进，按照严格的标准进行加工。特别是由于公司承担了今后为客户保修的成本，因此公司比客户更关心材料的质量和客户的质量。比如，公司自己加工的木线在背面都留了“伸缩缝”，以避免木线变形，这比一般在市场上购买的木线要可靠的多。此外，中海还有一支严格的质检队伍定期对正在装修的工程进行检查，遇到达不到标准的地方，质检员就会进行淘汰，同时对施工人员还有一定的惩罚措施。比如要保证墙上刷涂料的效果，要求墙面必须很平，一般客户很难辨别，而质检人员借助专业的工具来检查，遇到不符合标准的，质检人员要将整面墙划破，要求工人从头再来，而不是进行简单的修复，再抹一抹蒙混过关。尤其是工程进行到一定程度，即成品保护阶段，就要求施工人员更细心，因为一个已经油漆好的门如果不留心剐了一下，公司就要按照次品对待，要报废。
　　记者：刚才您提到公司自己加工木线，那么中海是不是有材料加工基地和配送中心呢？
　　李昌：对，中海很早就实行了装修工厂一体化，基地建有大型的木材烘干房、木线厂、木门厂、塑钢门窗厂、橱柜厂，在生产上形成了装修xxx服务，这样一来客户在装修质量上就有了保障，并解决了大家所担心的施工扰民的问题。对于材料我们有材料部门统一管理，并配有专门的车辆，根据每个工地的需要统一配送。

四、北京中海公司实施“先装修、后收费”
来源：中国质量新闻网 2005年12月21日09:15
　　重信誉 树形象 负责任 保质量
　　家居装修不同于家庭一般商品的消费，因为它在前期是看不到效果的。施工部门在装修之前收取客户一定数额的预付款，有些预付金甚至达到工程款的60%，尽管很多消费者对此心存芥蒂，但是也鲜有人能够对此约定俗成的模式进行改变。为了真正做到让消费者放心消费，北京中海装饰公司于两年前率先在首都北京提出了“先装修、后收费、保修5年”的经营理念，实施两年来受到广大客户的好评。
　　近几年来，随着房地产市场的不断升温，装修市场也骤然变得火热，大大小小的装修公司如雨后春笋般地冒了出来。据不xx统计，仅在北京，目前已拥有装修公司3000余家。这还不包括在街头巷尾，人们经常可以看到仨人一伙儿、俩人一团儿的“装修游击队”。这些人租间屋子、挂个牌子，便“敲敲打打”地营业起来。由于缺乏必要的技术和资金，因此装修质量经常出现问题，为装修而引发的纠纷时有发生，官司也接连不断。可以说，装饰装修公司如何取信于民，已经成为装修行业不容忽视而且是迫切需要解决的大问题。
　　北京中海装饰公司的总经理李昌介绍说，他们实行“先装修后付费”的做法，就是为了靠诚信优质的装修质量扭转人们对装修公司的不良看法，{zd0}限度地维护客户的切身利益。一方面是为了给客户吃下定心丸，使每一个客户对“中海”的装修彻底放心；另一方面也是对公司施工质量的一种约束，无形中给每个员工增加了压力，如果你不好好干活，质量达不到要求，就有可能在完工后拿不到工程款，不但职工的工资和奖金会“泡汤”，而且“中海”的牌子也会毁于一旦。在中海公司，并没有天天把“质量是企业的生命”之类的话挂在嘴边儿，但是为了保住自己的饭碗，员工们人人视“产品”质量为自己的生命，上道工序对下道工序负责，工长向部长负责，如此这般，在质量保证方面建立了“层层负责”的“铜墙铁壁”。
　　李昌介绍说，在如今的家装过程中，人们最不放心的就是原材料，因为在这方面的水分很大，而且经常发生一些装修队伍偷工减料、偷梁换柱的现象。为此，他们的上百个工地的原材料均由公司严格按照质量标准，统一批量购进，并严格按照质量标准进行加工。特别是由于公司承担了今后5年为客户保修的成本，因此公司比客户更加关心材料和施工的质量。更何况{zh1}还设有严格的验收防线。如果验收时因为质量不合格，可能会把已经粉刷过几遍的好端端的墙面砸掉重新粉刷，而且主管的员工、工长，甚至生产部长，谁也逃不脱挨罚的干系，因此没人敢有丝毫马虎。
　　李昌说，几年的装修实践使他们认识到，大多数用户选择“中海”，并不单单是冲着“先装修、后付款”而来的，他们更多的是看中“中海”的装修质量。
　　李昌还特别提到，近几年来，由于个别河南人在北京“犯事”，使一些客户对河南人的信誉度大大下降，给河南人大丢了脸面。他说：“我是河南人，而且中海的大部分员工也是河南人。我认为绝大多数河南人是勤劳、善良，讲道德、讲信誉的，我决心用自己的实际行动改变河南人在人们心目中的形象。”


五、中海装饰实行“将客户风险降低到零”已满十年
来自于北京中海昌达装饰工程有限公司网站：

当你花巨款买了新房子，兴冲冲地要装修的时候，你会发现如今的家装市场热闹非凡，鱼龙
混杂，究竟找那一家装饰公司更可靠呢？中国建筑装饰协会向记者推荐了“中海装饰”公司。
因为中海装饰公司实行“先装修后付款”的，经营方式，实行“将客户风险降低到零”已满
十年。这样做就是让百姓装修彻底放心。
记者：听中装协的人介绍，中海装饰公司是北京市装饰行业中{dy}家提出“先装修后付款”
的装修公司，你们是什么时候开始实行这种经营方式的呢？
李昌：从1993年开始我们就向客户承诺：彻底装修，验收满意后再付款。保修两年，定期回
访。从去年十月份又向客户承诺保修五年。
记者：这样做可以说是将客户的装修风险降低到了“零”，但对于装修公司来说风险就太大
了。当初如何想到这个承诺的呢？
李昌：其实说起来也很简单。装修不同于家庭一般的商品消费，因为它在前期是看不到装修
效果的，在客户没有看到任何东西的情况下就要收人家60%的预付款，任谁也不会放心。我们
这样做是让中海的每一个客户都对中海放心。当然，这样做的结果就是每个中海人的压力都
非常的大。毕竟，装修前期客户没有给过我们一分钱，只有得到客户认可，在工程验收单上
签完字，客户才会把钱交给中海。你可能也看到中海装饰的广告很少，为什么？就是怕广告
轰炸后许多客户来找中海，但我们基于目前人员的限制不能接太多的单。如果为了挣钱，一
下接好多单就只能转包出去，而转包的{zd0}弊病就是没办法保证工程质量，一旦工程做砸了，
中海的牌子也就毁了。
时间：2006-1-23 9:27:09 阅读1320次
中海装饰公司联系地址：
公司名称： 北京中海昌达装饰工程有限公司
公司地址： 北京市朝阳区王四营道口东太平庄（简：中海装饰）
公司电话： 010-85308256、13601384418、13901036974
公司传真： 010-85308827
公司网址：
{dy}分部：北四环东路65号居然之家家居广场三楼A区27号
电　　话：010-84633737 13366078801
第二分部：中海木门红星美凯龙西四环店B1层
电　　话：010-51188542
第三分部：北京中海昌达装饰工程有限公司天津分公司
办公地址：天津市开发区第三大街财富星座A25
联系电话：022-66204336 传真：022-62204336
公司电子邮箱（E-mail）：


六、装修能省多少事？
信息来自于北京房地产网：
　　木、油工搬进一体化工厂
　　最近，记者参观了一家坐落在东五环的家装一体化工厂，这里有木料处理车间、木工车间、油漆车间、整体橱柜车间、成品车间等等，偌大的厂房里开动的机器轰鸣，工人们各司其职，按一家一户的装修图纸下单开工。
　　这家工厂的拥有者，就是以“承诺彻底装修完工、验收合格后付款”、“实施保修五年定期回访”闻名京城的中海装饰公司。李昌总经理认为，把现在装修中现场施工的木工、油工等搬到工厂里完成，既能提高工程效率缩短工期、标准化生产又能更好地满足百姓对质量和环保的要求。
　　■木门车间完成按图纸加工保证个性化
　　记者看到在占地2.8万平方米的中海工厂里，木工车间的厂房面积{zd0}，几十台木料切割机、打磨砂轮成排摆放，熟练的木工有的在精雕细琢着门板，有些在加工暖气罩。工厂的负责人告诉记者，对于工地所需要的家具、门窗、暖气罩、整体橱柜等，先由设计师做现场设计，然后在工厂的车间里统一下料、加工，减少了在客户家中木工施工量的80%，也尽量减少了业主担心的“施工扰民”现象。
　　工厂虽然分工详细和机械化生产，但不少环节仍是工人的手艺起决定作用。例如
，业主要求的是不同规格、样式的门，甚至门上简单的线条都可能是整个房间风格的体现，因此千篇一律的门不能适合每个家庭。在这里即使是流水线作业，木工师傅仍是按照设计师的图纸加工，做出业主所需{dywe}的木门。
　　■油漆车间没有灰尘
　　大门上喷涂着“油漆车间”和“注意防火”字样，推开厚重的门，油漆的刺激性气味扑面而来。记者看到喷漆车间和烘干车间是分开的，每个喷漆间都是三面围合的独立空间，工人调整工件的角度在均匀地喷漆，一扇扇喷完漆的门被整齐地架在没有灰尘的烘干车间里。李昌总经理说，油漆车间新引进了国外的先进设备，能做质地非
常好的烤漆，现在用{zx1}烤漆技术加工的门很受欢迎。
　　喷漆工人告诉记者，如果在现场喷漆，容易给房间造成火灾隐患，而且油漆的味道很难挥发彻底，通风不好滞留在室内，还容易被墙壁吸附，成为入住后空气污染的元凶。而工厂生产的门都是经过彻底的干燥后才运到现场安装的，喷的都是从厂家直接进货的环保漆，环保达标更有保证。
　　■整体橱柜车间做装修公司来安装
　　把整体橱柜请进厨房是最近两年的事，很快中海装饰就在车间里置办了整套的生产厨房家具设备。从抽屉到柜门板到柜体都是在车间里加工，新购置的“雕刻机”还能给面板压出业主喜欢的凹凸花纹。家住玺萌苑定做了橱柜的杨小姐告诉记者：“以前常听说橱柜厂家和装修公司在安装时协调不好发生纠纷的事情，请装修公司定做就不会发生责任不明确的情况，有问题找中海就行了。”比起动辄十几万元的进口橱柜，每延米1200元至2000元的橱柜价格显得很实惠。
　　■通过工厂化装修降低成本增强价格竞争力
　　有人担心把木工、油工搬到工厂完成，加工好的门、家具要从厂房运到施工现场安装，会不会增加运输成本？上个月刚从俄罗斯采购木材回来的李昌举了几个例子说明，事实上恰恰相反：一是，工厂统一进货，大大降低了原料的成本；二是工厂设在郊区，使用土地成本相对来讲比较便宜；三是，工人专业化生产提高了工作效率，降低了成本，而且现场施工工人的减少，工时的减少，将降低成本；四是，工厂里的材料利用率增加，大木料用剩下的小料也可被利用，在喷漆车间整罐漆都会被充分利用，而在每户现场施工时小料都浪费了，花钱买来的油漆用不完也只能扔掉。李昌认为，拥有一体化工厂的装修公司降低了成本，有能力通过优势的价格参与市场竞争。
　　■有人预测：一体化工厂生产是新趋势
　　对于现在一些装修公司大肆转包工程的现象，业内人士认为，为了追求利润和市
场份额把接到的工程转包给施工队的做法无异于饮鸩止渴，因工程达不到消费者要求的水平而发生纠纷的事情屡见不鲜，长此以往会砸了自己的牌子，这不是装修公司发展的方向。
　　李昌及他的中海公司所致力的一体化工厂装修模式，在三年后已初显优势，通过工厂化生产、物流配送、专业化安装来降低成本。据说有公司已开始尝试此模式，有人预测，在未来几年里一体化工厂生产将被北京家装业广泛接受并成为新趋势。