7.李贤义：打造“玻璃王国”

不看不知道，一看吓一跳。原来，李贤义不单单是信义集团的掌舵人，他的头上还有好几个“{dy}”的光环：中国加入WTO后{dy}宗反倾销案胜诉的主角、{dy}位资助教育多年的地产人、{dy}次进军房地产便卖个满堂红的神话导演……此外，他还是全国政协委员、深圳市荣誉市民，并多次被评为“尊师重教先进个人”、“社会治安热心人士”、“公益事业热心人士”，并获得中国光彩事业特殊贡献奖。这个从石狮永宁走出去的企业家，以“信誉至上、善待天下”的理念，赢得了今日的财富，也赢得了社会的尊重。

　　记者日前联系了在深圳的信义集团，接线小姐表示，李贤义现在并不常在公司，一星期也就来一两次，时间不固定，无法和他取得直接的联系。

　　近乎空白的创业史

　　在网上搜索李贤义，会跳出很多结果，但记者浏览了数十篇报道后，也无法整理出一篇李贤义的“奋斗史”。这里，只能从一些只言片语中来解读李贤义的发家经历。

　　李贤义，1952年出生在石狮永宁镇一个并不富裕的农民家庭，由于生活所迫，15岁的时候就辍学了。上世纪80年代初到香港定居，他开办了一个小汽配公司，只聘请了一名员工。1985年以港商身份从香港到深圳投资办实业。

　　1989年，李贤义在横岗创建信义集团（玻璃）有限公司，经过10多年的艰苦创业，集团公司在深圳已拥有厂区37万平方米，员工2000多人，累计投资达10亿多元，并已形成以生产汽车玻璃、建筑为龙头，房地产业为支柱的多元化经营模式，不断创造出玻璃工业的奇迹，一举成为全球第三大“玻璃王国”。

　　1992年，信义集团涉足房地产业，至今已成立了深圳市信义房地产开发有限公司、东莞凤岗信义工业城开发有限公司、福建省石狮市义德房地产开发公司、福建省石狮市信义工业综合开发有限公司等多家房地产公司。集团目前在深圳龙岗镇、横岗镇、布吉镇、东莞凤岗、福建石狮等地拥有土地60多万平方米，已投资6.4亿多元成功开发了多个项目。

　　有报道这样形容李贤义，“不善辞令，少言寡语，但是他最信奉诚信和义气”。或者就是靠着诚信和义气，李贤义成就了他的“玻璃王国”。

反倾销“{dy}案”

　　要谈李贤义，5年前的那场反倾销案应该是浓墨重彩的一笔。因为那是中国加入世贸组织后的首例反倾销案，李贤义在那场“战役”中成为胜者。

　　2001年2月28日，美国有关方面以中国企业倾销为由，决定从2002年4月起对中国出口的汽车挡风玻璃加征3％至124％的关税，包括信义公司在内的14家中国汽车前挡风玻璃生产企业牵涉其中。

　　“不应诉，等于主动放弃！”李贤义和他的信义公司决定抗争到底。

　　从此，信义玻璃被拉进了一场旷日持久的官司。2001年12月18日，正是信义公司应诉美国反倾销调查的时候，又接到加拿大反倾销的立案调查通知，在国家有关主管部门的组织指导下，公司领导层决定积极应诉，按照国际贸易规则沉着应对，并雇请外籍知名律师代理此案，进行了长达5个月的准备工作。

　　由于诚信经营且主动应诉，在美国商务部2001年9月作出的初裁中，信义玻璃的税率为零。即使在2002年3月美国商务部突然改口，认为中国公司以低于市场价格将产品出售给美国经销商时，信义汽车玻璃的税率也仅为3.71％，未应诉的7家企业则全部被美国加征124％的进口关税。而2002年8月1日，加拿大政府的终审裁决认定，信义公司出口的产品所征收的加权平均税率为零。

　　在被称为中国加入WTO之后反倾销{dy}案中，信义公司胜诉了。

　　打造“玻璃王国”

　　信义公司是一个xx意义上的出口型企业，公司的汽车安全玻璃有70％以上出口，遍及北美、澳洲、欧洲和中东等60多个国家和地区。就是在美国PPG公司等提起针对中国的反倾销诉讼的2001年，信义公司的汽车安全玻璃已成功地为美国福特汽车制造商提供配套服务，成为福特汽车的全球供货商之一。

　　除了70％的出口“特征”外，信义公司的另一个显著标志是，公司产品目前在国内汽车的零配和维修市场也占有很大的份额。信义公司在中国已经建立了10多个汽车安全玻璃物流中心，为国内的猎豹、宇通等30多家汽车制造商长期提供配套产品。

　　信义公司不仅可以生产15000多个规格的汽车玻璃和各类建筑用加工玻璃，2000年公司还建成了汽车胶条及密封制品公司，建立了五金配件和幕墙玻璃生产基地。信义公司已经从单一的汽车玻璃生产商发展成为汽车玻璃总成供应商，从单一生产、销售汽车玻璃走向设计、制作、施工xxx服务，从汽车玻璃延伸到建筑玻璃和加工玻璃。

　　2003年，公司设立的香港地区有史以来{dy}个汽车玻璃生产基地正式开工，总投资3亿元的xx建筑玻璃和OEM汽车玻璃深圳生产基地的开工，将使信义集团在国际市场上更具竞争力。

　　信义集团已经成为名副其实的“玻璃王国”，因其旗下玻璃工业的规模已经成为全球排名第三，李贤义则被称为“玻璃大王”。

　　热心公益事业

　　李贤义热心捐助公益事业的报道频频见诸报端、网络。他有3次大手笔的捐赠都是设立教育基金会，这3次捐赠分别是：在石狮市银江中小学用其母亲名字命名的“李施红娘教育基金会”、向横岗捐赠800万元成立的“李贤义教育基金会”和为布吉捐赠300万元建立的“布吉教育基金会”。李贤义每年都从基金会收入中拿出一部分资金奖励优秀师生。

　　李贤义认为，国家要发展、民族要振兴，教育就要走在前面，他自己对“没有机会受到正规的高等教育”一直心存遗憾，因此特别xx那些因家庭贫困而丧失读书机会的孩子。

　　李贤义还分别捐款，在福建和深圳等地设立见义勇为基金会，为中华见义勇为基金会捐赠350万元。自1982年至今，他先后为国家和闽、粤、港、澳地区文化、卫生、交通、教育、治安及赈灾捐款达5575万元，受到中央、省、市领导人的称赞，被誉为杰出的爱国港商。

8.安溪籍的福建首富陈发树

认识陈发树的人都十分羡慕他的眼光和魄力。由于处事十分低调，陈发树很少进入公众视线。

　　从杂货贸易起家，经营百货连锁，到参与黄金开发，参股武夷旅游，他的财富似乎在一夜间水涨船高，陈发树的创业史多少有些xx色彩。

　　“我现在人在外地，还是刚刚听说，但我不意外。”新华都实业集团副总周文贵得知陈发树成为胡润百富榜福建首富时对记者说。出生于闽南茶叶之乡安溪的陈发树是如何发迹的？又是如何使自身的财富不断翻倍，最终成福建首富的？我们通过陈发树身边的同事以及接触过他的媒体人士的讲述向读者展示陈发树的创富之路。

　　开杂货店起家

　　1987年是陈发树一生的转折点。

　　手上掂量着还有些xx的几千元资金，走出安溪县的陈发树开始了打拼生涯。他把目标定在了当时福建改革开放的前沿厦门。

　　到厦门后，陈发树买了部摩托车，和弟弟一起为杂货店拉货。没过多久，由于那家店老板经营不善，店被迫关门，此时，陈发树毅然将杂货店盘下，开始做起杂货生意。经营一间不到8平方米的小店，这也为日后他经营新华都积累了丰富的经验。

　　1995年12月，陈发树来到福州，在福州市中心商业旺区东街口开办了现在的新华都商场。由此，陈发树的生意一发不可收。

　　百货酒店通吃

　　当时，福建百货的老大东街口百货集团就位于新华都的斜对面，许多福州人都十分怀疑新华都的命运，同时也很佩服这位泉州商人的胆识，一时间，陈发树的名字在坊间广为流传。

　　面对强手，陈发树一上来就连出狠招，每月{yt}幸运日、退货无障碍，这些都让福州的老百姓耳目一新，而新华都的销售额也节节攀高。

　　1997年，陈发树在并非商业旺区的福州火车站附近开起了新华都集团的第二家百货商场———新华都商城。比较充裕的现金流支撑着陈发树的扩张欲望。同年陈发树介入了当时福州异常火爆的酒店业，在福州市中心五一广场投资建起一家拥有143间客房的三星级涉外酒店新华都酒店。

　　2002年1月16日，陈发树在福建漳州新开了当地{dy}家大型超市———8000平方米的漳州新华都购物广场。9月泉州新华都大型超市开业。

　　据新华都实业集团有关人士透露，目前新华都集团下属的福建新华都购物广场门店遍及福州、漳州和泉州等地，而且已经向三线城市以及比较重要县城进军。

　　在我国加入世贸后，福州一些本土的零售企业倒下了。从2001年10月起，福州的华榕、华联商厦相继倒闭，后来不久，深圳两家民企也入驻东百。与此同时，为了规避风险，陈发树也开始着手多元化经营，把目光投向了其他领域。
盯上矿业旅游

　　经过数年发展，新华都集团进入高速扩张期。作为一位颇有眼光的民营企业家，陈发树除了经营老本行零售业外，还参股紫金矿业，涉猎机械工程、旅游、酒店、房地产等领域。

　　2000年，陈发树投资成立新华都建设工程有限公司，进军矿山产业，而后直接入股紫金矿业。投资陌生的矿业，当时许多朋友都对陈发树此次出手不免有些担心。但在紫金矿业在香港上市后，这些担心成了多余，陈发树由于直接、间接持有该公司25576.85万股，一夜间身价剧增14亿港币。

　　而2005年，由于国际金价的上涨，陈发树作为第二大股东的紫金矿业业绩有了大幅提高：营业收入为30亿元，同比增长101％；净利润为7亿元，同比增长68.49％。

　　中国加入WTO后，给本地旅游业的发展也带来了巨大商机，陈发树又将目光瞄准了被评上双世遗的武夷山。与参股紫金矿业如出一辙，1999年11月武夷山旅游设立时，新华都集团作为五个发起人股东之一，参股35％。陈发树担任武夷山旅游副董事长。

　　如果有朝一日武夷山旅游成功上市，陈发树的身价将再次大幅增值。

　　八兄弟手足情深

　　据接近陈发树的人士透露，其有八个兄弟，陈云岚、陈志勇、陈志腾都是陈发树的兄弟。兄弟情深的陈发树发达后，他并没有忘记还在打拼的兄弟。

　　记者从公开的资料查看到，占新华都实业9.14％股份、占新华都百货12.80％股份的厦门华都百货公司，由陈发树控股80％，另外20％属于陈云岚。而在新华都实业股东名单里，还有占4.09％的陈志勇和占1.00％的陈志腾，而两者还分别拥有新华都百货18.04％和4.62％股权。

　　在紫金矿业第三大股东金山贸易的股权结构中，厦门恒兴占19.38％（厦门恒兴同时持有紫金矿业3.61％）、陈云岚占13.57％、鸿阳矿山和陈志勇各占9.69％。国际金价飞涨后，赚得乐翻天的不仅是陈发树本人，陈发树的兄弟们也一样大赚了一笔。

　　新华都集团的企业形象标志为一个大写的“井”字，中间镶着一颗火红的心。陈发树曾表示，作为一本地企业，喝水不忘挖井人，商人挖掘社会财富不能忘了政府和百姓的支持。

9.施文博：低调神秘的恒安主席
恒安上市以后，作为主席和{dy}大股东的施文博，早就是各类财富榜上的“常客”了。巨额的财富，高频率的上榜，让施文博不可能不成为公众xx的焦点，和众多媒体追逐的对象。但这么多年来，即使是在家乡泉州，听说过他的故事的人也不多。

　　无论怎样在网络上搜索，无论通过各种途径打探，记者也只能了解到施文博创业的基本轮廓。接触到的人都说，这是一个非常低调的企业家，他从来不接受采访。他的整个创业史，基本上是与许连捷连在一起的。而更多关于他本人的要素，他自己的故事，则无从知晓。

　　财富榜上的“常客”

　　在google上输入“施文博”，能够找到与其相关的4000多条信息，而“百度”施文博，则能够跳出9000多个相关结果。在这么多信息中，和施文博的名字密切关联的有两个关键词：财富和富豪。

　　资料显示，2003年，施文博上了中国400富人榜的第208名，新财富500富人榜第144名，榜单标示的个人资产是5亿元；2004年，数据显示其个人资产是10.7亿元；2005年资产为20多亿；而在10月11日刚刚公布的胡润百富榜上，他的财富已经为33亿元。即使排除各个榜单统计数据的偏差，我们仍然能够从中看出，施文博的财富在这四五年里，正在稳步递增。

　　恒安的创办者之一

　　施文博的财富，和他所担任集团主席的恒安有着密不可分的关系。

　　从上世纪80年代起，施文博就长年在内地做成衣生意。但后来受到美国实施纺织品配额的影响，成衣行业很不好做，施文博决定寻找新的机会。

　　1985年，施文博与安海镇老乡、做生意的许连捷商谈之后，决定转攻当时由国营机构垄断的卫生巾市场。于是，两人再找到老乡杨荣春、洪青山，共同集资136万，在晋江安海镇创立了列入中国最早一批的妇女卫生巾企业———恒安实业有限公司。据报道，当时恒安生产的“安乐”卫生巾因价廉而质，进入市场后，如入无人之境，迅速占领市场。恒安开始了资本的累积。

　　1993年，恒安成立恒安集团。企业开始以妇女卫生巾为基础，拓展业务，在个人卫生用品领域走多元化发展之路。

　　2002年，恒安集团进一步扩大多元化概念———步入化妆品行列，在吉安收购了“美媛春”品牌，成立了恒安丽人（吉安）日化公司，生产及销售洁肤护肤新产品。
　进入资本市场

　　1997年，恒安集团选中内地腹地湖南常德，在常德成立常德恒安纸业有限公司。这是一个有着非常广阔发展前景的市场领域。而恒安也取得了骄人的战绩。公司产品的销量在2002年就占据了全国{dy}的位置。

　　但是，对施文博而言，恒安集团的目标是要做整个纸巾业的xxxx。而在此过程，资本成为恒安集团发展的最为关键的因素。

　　首先，以施文博为主的恒安集团的四大股东，在香港成立恒安国际公司，恒安国际再将恒安集团安乐、安尔乐所有资产注入恒安国际。与此同时，恒安国际得到世界xx投资银行摩根斯坦利的投资加盟，并在摩根斯坦利的帮助下，1998年12月8日，“恒安国际”以10倍的市盈率在香港联交所挂牌，募集资金7亿多港元。

　　媒体的“绝缘体”

　　虽然网上关于施文博的搜索结果有许多，但记者浏览这些相关信息时发现，所有显示“施文博”的信息，都只有简单的名字、头衔以及一个象征财富的数字。

　　在恒安集团的网站上，关于施文博的介绍，也只有短短的一句话：“施文博先生，56岁，为本集团主席，负责制定本集团整体业务的发展发展方针及策略。施先生为本公司创办股东之一。”

　　记者尝试联系恒安的有关负责人，想要获得有关施文博的资料时，这位人士表示施文博从来不接受媒体的采访，而且施文博最近有很长一段时间不在泉州，很难联系得上。

　　施文博的低调，造就了他的神秘感。但无可否认的是，他是恒安集团主席，恒安的发展不仅和他难以分割，也在不断地为他的财富“添码”。