特点：自助性  一次性 （附图）

       中国有几百上千家生产栓剂的药企，相对于几家强势的栓剂生产商，如马鹰龙、杨森等大企业在市场上实行以销量、市场占有率为主。而更多的是小企业，产品不出名，市场占有率低，销售实行以单品利润为主，更把功能性及外观包装作为重中之重。由此可见，不管大厂商实行市场覆盖式的销售方式，还是小厂家实行剑走偏锋的生存发展策略，终归一点就是为了更好的迎合消费者，搭建起更多从上到下的利益性链条，更多的为企业带来收益，推动企业发展。

1、医疗器械产业升级，产品细化，寻找市场突破口。如：电动车取代自行车，推注器取代手指套。消费者的生活质量在提高，消费意识在提升档次，由此可见每一次的产品升级都必将产生出大幅度的利润。

2、好产品的竞争状况。空白市场开发、抢占、成规模、做品牌，企业大发展的一块基石。

3、市场开发的便利。

3.1、 配套推广：推注器借势作为栓剂生产商附属品大力推广。

3.2、市场补充: 推注器抢占现在市场中所有栓剂xx使用方法中的主导地位。

3.3、终端拉动：能有效增加各级医疗机构的利润点，中国各地的各阶层医疗机构，特别是各种肛肠特色医院，在日常的医疗中将会担当起栓剂推注器运用及推广的主流力量，必将把本产品划分到一次性医用耗材目录里。更加直接教导消费者改变及确定栓剂xx安放方法的意识，灌输消费者个人在使用栓剂xx过程中的自助性、便利性。

3.4、栓剂使用者一般会对自身的病情进行有无意识的隐盖，特别是在栓剂xx安放过程中的茫然无助。如果能给患者在使用栓剂时提供一种自助性非常强的方法，患者将会毫不犹豫的选择，以便更好的保护自己的隐私。

4、栓剂推注器的目标：栓剂生产企业有多少栓剂销售数量就必将使用多少组配套的推注器。

5、栓剂推注器的作用：为大企业在产品的价值体系上补漏洞；为小企业在产品的营销宣传中增加卖点。

社会在不停的转动中前进着，哪里有需要哪里就有创造，只要掌握好的方法，运作好的产品，必将会有意想不到的丰厚收获。

所述栓剂推注器结构简单，作用明显，生产成本低，便于大规模生产，是杀入竞争市场的一把尖刀，是企业实行战略规划发展；有胆识有眼光的企业领导人手中的利器。

                                                    此致！

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