苹果手机缘何难进中国?


近日,中移动香港发言人雷雨向媒体透露,母公司中移动集团与苹果公司关于引入炙手可热的智能手机iPhone的商谈已经终止。业内人士预计,两大巨头谈崩的原因是中移动无法接受苹果提出的高达20%-30%的分成比例。

      经历了ipod时代的苹果是不可一世的,它与并不讨人喜欢的AT&T签立了长达五年的{dj2}销售协议,并认定人们会为了使用iphone而容忍其它任何不便之处。苹果赌对了。iphone推出后,AT&T在2007年第三季度的新增用户数比前一年增加近五成。为感提携之恩,AT&T将通信服务费中的相当一部分返回给苹果。苹果从每个iphone账户可获取每月3-18美元的提成。由于用户必须与AT&T签两年以上的合同,苹果公司从提成中的收益就将超过其手机销售的利润。

      不可一世的苹果终于碰到了不可一世的中国移动。中移动拥有比美国人口还多的用户群以及傲人的市值和增长率,自然不会轻易对苹果妥协,换言之,是这种强强对峙的格局增加了谈判的难度。

      从博弈的角度看,分成实际上是在合作双方之间的一种转移支付。转移支付的存在需要两个最起码的条件:{dy},支付方从合作中得到的额外收益超过转移支付的数额;第二,接收方在收到转移支付后的总收益大于其不合作时的收益。

      这两个条件在苹果和AT&T的合作中xx成立。美国的移动通信市场一向是以运营商为主导的,用户在选定的运营商处购买手机并签订长达两年的服务合同。如果用户中途变卦,不仅要交纳高昂的违约金,手机也随之报废,所以运营商能争取到的任何一份新合同都相当珍贵。苹果的{dj2}授权为AT&T赢得了众多新用户。AT&T的iphone用户中40%以上都是从别的网络转过来的,而这些人如果有其他选择,大多不会选择AT&T。这是{dj2}授权带来的好处,AT&T自然心知肚明。另外,从苹果的角度看,如果不与AT&T合作而实行开放授权,iphone的销售量自然可以增加,但是这里存在着两个问题。在成本方面,目前iphone只能用于GSM网络,而美国上规模的GSM运营商只有AT&T和占市场份额11%的T-mobile,所以为了扩大销售,苹果必须另开发针对CDMA的手机。在收益方面,苹果在每个手机的销售上估计可以赚取100美元的利润,而AT&T愿意支付的分成就有二三百,相当于开放授权下三四倍的销售量。两者相比,苹果也乐得与AT&T合作。

      其实即使在{dj2}授权的情况下,苹果也没有xx杜绝AT&T网络外的销售。虽然这半年来苹果推出了越来越严格的锁定软件,甚至不惜通过软件升级将用户偷偷解锁的iphone变成"昂贵的镇书石",用户还是可以从苹果店里买到不入网的iphone。从某种程度上说,我们也可以把这看成一种价格歧视。对于绝大多数敏感度不高的用户,苹果通过AT&T多收了他们一点,而对于那些极少数坚决xxAT&T的苹果迷,苹果还是实现了销售。解锁越难,对这两个市场的分割就越严格。从某种程度上看,转移支付正是来自价格歧视战略下产生的额外的垄断利润。

      再回过来看中国的移动市场。这是一个以用户为主导的市场:追求时尚的手机用户在商店挑选自己心仪的手机,然后带机入网。在一个强调选择和灵活性的市场,锁定用户的做法不仅不受欢迎,而且也做不到。(一个广为传播的数据是一个iphone在美国的解锁成本是200美元,在中国是200元人民币。)所以上面所说的市场分割很难在中国实现。如果用户的转移成本很低,不管中移动是否与苹果签{dj2}协议,{zh1}的结果都是一样的:只要苹果在中国卖手机,iphone在手的用户会挑选他们最中意的运营商入网,无论他们是从哪家店买的。如果中移动原来的市场份额是70%,那它很有可能还是得到70%的iphone用户,除非iphone的用户群有任何显著不同。因此,除非iphone能实现有效锁定,没有一个运营商愿意作转移支付,这与运营商大小无关。条件一不成立。那么假设苹果可以在中国实现有效锁定呢?在此情况下运营商倒是愿意支付一部分分成,原本市场份额越小的愿意支付的比例越高。但是由于中国用户对长期合同的戒心,任何锁定都会显著影响iphone的销售量,而销售量的缩小必须要更高的转移支付来补偿,条件二就会成问题。也许,苹果得因为中国而改变点什么。