这帖是昨天抢时间预先存着的！大家可以看看写这篇文章的时间。首先，祝愿各位博友新年快乐！情人节快乐！
一月
这个月基本上是非常的忙，有几个大项目一直在四处奔波，争取在年前有一些进展，{dy}个是“联合利华研发中心” 这个项目虽然只有3台机器，但是总价已经超过300万，而且这项目前期是公司一个同事在跟，他离职后公司就给了我，毫无头绪，关系都很复杂；另一个是金桥埃蒙顿的项目，{dy}期基本上已经快签单了，虽然只有不到100万，但是我已经很开心了，销售总监也是很开心，毕竟这是老板09年最关注的项目之一，也是公司重点项目之一，总销售额可能能有500万，是除去世博后{dy}大项目；再下面就是一些小百万的项目，都在跟着，这时间的我，基本上恨不得一个人分成几个人在工作，每天晚上都是2-3点睡觉，早上7点起来。
二月
过年了，年终总结会上，老板把我安排在她的身边坐着，总是和我在聊天，给我很多的鼓励，而且公司的同事似乎都向我投来羡慕的目光，席间老板还把我介绍给她的几个合作伙伴，他们都开玩笑的说，假如你老板有{yt}不要你了，到我那工作，肯定比老板这要好。今年的收获不少，去年一年我完成了预定的500万项目，虽然在年底的时候有点匆忙，有些事情做的出了差错，但是瑕不掩瑜，哈哈。不过在奖金上和财务闹的很不开心，原本按照合同规定，我年底应该可以拿到10万左右的奖金，但是最终到手的只有7万多，财务给的理由是有些项目是我从其他离职人的手上拿的，别人也有功劳，不过据我所知，人家走的时候根本就没提这个，当然也就给老板中饱私囊了。
即便如此，销售总监还是很开心我上一年的表现，半夜给我打电话，兴奋的跟我介绍09年的公司计划，我肯定会升职，以后便于他对于公司的整体安排，不过我隐约有点担心，因为销售总监和老板之间有些隔阂的原因，我很担心销售总监那种趋向于无限小的情商会害了他。{zh1}他还是很开心的祝贺我，因为我是今年年终奖拿的最多的一个员工。他开心也是有他的理由的，因为当时也是因为他的相中，我才到这里为公司效力。
过年回了南京，老爸老妈一如既往的在加班，因为春节7天的假，每天可以挣到好几倍平时的工资，我把存折给他们的时候，他们很开心，虽然我很有私心的给自己留了1万多，但是毕竟我在上海才第二年，就能有10万以上的收入，他们还是难以预料的，所以这个春节过的很开心。老爸把这笔钱拿来还清了买亲戚房子的钱，还有一些剩余，至此来说，至少我们在南京有了自己的房子，虽然很小，虽然不是新房，但是至少有自己的家了！
三月
春节放假10天后，忙碌的事情接踵而至，基本上麻烦事是铺天盖地的到来，最多的就是一些离职员工丢给我的项目，当初也是我自己托大，一个人全部把这些事情给揽了下来，给人擦屁股可不是一件好事啊！！忙了这些，就又没时间完善自己的项目，也难怪老板总对我说：小邱，你需要有一个统筹观，哪些是重点，哪些是次要的都要安排好，不要耽误一点点的时间。
期间和销售总监在他家吃了顿饭，两个人都喝了不少酒，他酒后自然会说一些真话，我果然没有猜错，老板和他的关系已经恶劣到不能再缓和的地步了，他也随口说了句，可能在不久的将来要离开公司，他要我好好努力，将来他的位置就会是我的。
我有点茫然，其实在公司，除了和老板那种比较虚无的看似亲密的关系外，就和销售总监的关系是{zh0}的，假若他一走，那我就没有任何的朋友了，因为之前几个比较聊得来的朋友，都离职了。剩下的都是唯钱是命，抢项目可以不择手段的人，我不想去搭理他们。
四月
唉，这样的社会，这样的世道，也只有以钱换钱，想以真正的技术去对抗钱铺的路，那是不可能的。
五月
销售总监终于和老板闹出了不可收拾的地步，总监和我喝酒的时候说：小邱，我帮你把埃蒙顿的项目拿下来，我就准备走了。我有点伤心，不知道该说些什么，只是一个劲的喝酒。
这一个月过的非常的快，我和销售总监这一个月几乎是没有到过公司，每天一早和他碰面后就去拜见客户，洽谈项目，我的技术加上他的销售水平，基本上我在跟踪的几个项目都有非常大的进展，但是越是如此我越是感到生活没什么动力。到目前为止，我的月薪已经有6K左右，年后才过了一个季度，我的项目已经完成了300多万，完成了一半了，若把手上的项目都完成的话，我想我可以考虑再在上海买一套房子，付个首付了。
六月
七月
销售总监走掉了！没有任何的先兆，前一个晚上还在公司忙到半夜，第二以至以后，都再也没有出现过了。每次进去财务室路过销售总监桌子的时候总是有一阵莫名的难受。很想给他打个电话，但是老是按不下手机上{zh1}一个按钮。这时候我已经住在了老板提供给的房子里，一个人住一间100多平，装饰的非常别致的房子里。这是我来上海的梦想吗？我实现了我的梦想，但是为什么却还是感到很孤单？
一个人孤独的在阳台上，看着不远处密密麻麻的车闪烁出的车灯，形成的一个灯的流水河，想起了当初和老王3个人住一个屋子的感觉，很怀念老王的打呼声，罗西和他男朋友的吵架声，老高的闹腾声……
这段时间，我开始有意识的去旷班，有时候特别的累，在家一睡就是1天1夜，也不上WC，也不起床，就是蒙头这么睡着。
八月
上海的夏天似乎没有南京那么热，因为不知不觉的就过来了。我在公司的日子似乎变得艰难了，因为新来的销售总监似乎都是在针对我，而且技术总监也开始慢慢的找我的刺，或许是因为他{zh0}的大学同学，也就是销售总监的离职，他不能做任何的挽留，还是怀有一些恨意吧。
项目做的不是很顺利，基本上离职同事的项目，还是都在扫尾，擦屁股擦的很不干净，老板质问了几次，我都很敷衍的搪塞掉了。有时候我根本不想再去跟踪这些项目，这些离职的家伙做的项目，在初期就埋了很多的地雷，自己却浑然不知。若是我，除非是我自己确实不知道流程，这些低级的错误我是{jd1}不可能犯的。
我的习惯是在初期做xxx的准备，然后所有的事情都是在我的预料之内进行，最终达到我所看到的结果，{zh1}可能有些不一样，但是不会差别太远。
我很显然不是很适应处理后事，我需要的是一个xx属于自己的项目，而不是半路接过来的项目。
九月
埃蒙顿的项目出现了问题，原因是公司报价太高，导致采购方的资金不够，而且我也没有去太多关心这个项目，以为是{dy}期签订掉了，后面的肯定是我的。直到设计院有朋友提醒我说，工程部拿其他公司的资料给他们审核了，要换我们的品牌，理由是我们不配合，产品的质量达不到他们的要求。其实这些理由都不是重点，主要就是他们觉得价格过高，但是这个理由，设计院是不可能受理的，设计院才不管你的价格预算，只要符合要求的产品，给你审核了就可以了。
于是，我开始介入后，已经属于晚期了，只有设计院的朋友帮我守着，不给审核，到{zh1}他们竟然被另外一家产品的业务员威胁！！！这事闹大了，{zh1}我的老板知道后，便质问我，为什么不和她讲，呵呵，我真是不知道该怎么说了，当初这个价格是她给我的，我也曾问过几次是否需要降价处理，因为这里的关系很复杂，她没当回事。于是到{zh1}，项目出问题后，所有的责任都在我的身上了，若这时候销售总监在的话，相信承受压力{zd0}的他，而他{jd1}不会把老板的压力传递给我，我想这就是销售总监和老板的区别吧。
老板找我谈话，说若我把这个项目救下来，只要合同一签订，就可以立马给我这个项目总价值5%的提成，其实这就算作是我和她合作这个项目而已。
可惜，这本以为是囊中之物的400多万项目，前期的工作付之东流……
我也开始萌生退意，毕竟，我适应不了直接面对老板的质问，原来销售总监在的话，他会给我做一个很好的缓冲，不过，他不在了。我要更多的直接面对老板的质问和刁钻的质疑。
十月
国庆回了趟家，和老爸聊到这事情，老爸说，若实在觉得累，就回来南京吧，休息一阵子再说。因为他们也能感觉到我的累，这一年的时间，只要不是在工作的时候，我基本上都是在睡觉，而且都不会主动打电话回家，也不是每个月回家一次了，基本上都是3个月才回去{yt}，回去也什么事都不做，除了和老陈他们聚会，然后就是睡觉。
国庆结束后，回去递交了辞职报告，老板拒绝签字。首先是因为我有着公司太多的项目，其次是我掌握了公司非常多的资源，第三是因为公司内部的一些秘密我了解的太多，第四就是公司因为我也付出了很多的代价。他们希望能在我身上挖掘出更多的利益。
我开始缺勤，老板最终妥协了，但是不让我离职，而是让我转到她开的另外一个公司，我顺便提出要求要回南京，老板考虑了2天后，给了我肯定的答复。我提出这个要求，其实是想刁难老板，让她放弃我，但是她依旧觉得我还是笨蛋，还是有利益可以挖出来。不久后，我交接了一些次要的项目，除了一些已经签约，只需要一些协调的项目外，其他的都交了出去，因为我长期在外面跑，我到公司后，发现多了很多我不熟悉的人！！你们可以想象一下，我每天都是在外面跑项目到什么程度，我买一双皮鞋差不多3个月就要换，因为鞋底通了。
几天后，我只身一人回到了南京，这个曾经让我不想再回来的地方。开始了天高皇帝远的生活，南京的项目很小，且很少，老板给我南京分公司的总销售额高的离谱，不过我做的业务也算在内，这算是{wy}她妥协的地方吧。毕竟我09年到现在，已经完成了700多万，我这刚成立的部门，只要再完成100万就能达到要求了。我招聘了4个销售员，老板从上海派了个财务，据小道消息说是老板的某个亲戚，我就很纳闷，老板家做财务的亲戚还真多。
基本上很容易完成了年度任务，在离年度总结还有2个月的时候，我的个人业绩，部门业绩都完成任务了。
新来的同事都很热情，他们并不知道第二年他们要面对1000万的销售额，即使我在南京每天跑，顶死了能做到500万，剩余的500万，平均给他们要完成125万，对于南京这个市场来说，是相当困难的。
11月
老板基本上是周借项目考察来次南京，还好诸位兄弟都很争气，做的都还不错，老板也渐渐的相信我的管理能力，我也只需要每隔1星期去次上海，给她做个报告，其实这段时间就是在哎预备来年的项目了，做项目就是这样的，完成业绩后，就开始准备来年的，而不是到来年再匆忙准备。
老爸老妈对于我的回来南京，感到很欣慰，我并没有住在家里，一个是地方比较小，二个是我习惯了一个人住，无拘无束，想睡觉就睡觉，想通宵就通宵。
单身节前一个晚上，认识了一个女生，一个我都没想过可能要走到一起的一个女生。这也许是上天给我的恩赐吧，毕竟这一年来，我失去了太多的东西，朋友，自由，对未来生活的向往，昙花一现的上海生活。
12月
终于还是递交了辞职报告，老板也觉得我实在是不能再算作未来计划的一部分了，也放弃我了。最终，拿到3万多，其实应该是10万多的奖金，我离开了这家让我有着痛并快乐着的公司，感谢老板的栽培，感谢技术总监的孜孜不倦，感谢同事们的配合，特别要感谢的是销售总监，你给了我这么一次体验，对我的未来有非常大的帮助。
女生和我的关系迅速升温，职场失意，情场得意，这话真的不假，我事业风生水起的时候，身边没有一个女生陪着，事业失意的时候，上天便派出了这个天使来到我的身边！呵呵。
{zh1}总结：
这一年，应该是我事业性格成型的一年，老板的生意作风，我学到了十分之一，但是足够我受用了，技术总监的技术我学了十分之二，也足够忽悠别人了，销售总监的销售水平我学到了十分之二，也足够我在事业里游刃有余。这三个人给了我事业上{zd0}的帮助，或许到后来，我们可能会成为对手，但是一日为师终生为父，你们的恩我是不会忘记。
老板的做事目的性很明确，锻炼出我做事的干练性，导致我对我的下属说话重叠显得很不耐烦，我会经常说：你直接说结果，我不要过程。而且老板是那种思路非常清晰的人，一个项目到哪个步骤了，需要接触什么人，聊的什么，都是非常准确，她可以通过和你的交谈给你安排这个项目下面一步该如何继续，这个难度很大。我想我只有在以后的工作中慢慢体会了。
技术总监的做事很有质感，这话怎么说呢，就是他会用全技术性的东西解释一个项目，可以说的别人没有可以反驳的，这是需要非常强悍的技术，而对于我，我只要学会他的这一点就足够了，技术的东西，还是需要反复琢磨，独自研究的。不过技术总监还是很佩服我的一些地方，比如我的CAD画图速度非常快，都是快捷键，他后来在MSN上问我一些快捷键，有几次加班的时候，我看到他在学习快捷键画图，而且还请教我，xx不是一个技术总监的样子。
销售总监，他的做事条理性让我受益匪浅，作为一个销售总监，需要注重太多的东西，售前，售中，售后，其实说白了，销售总监需要的协调公司各个部门，作为一个润滑剂一般的存在，需要有非常强的沟通技巧，需要有非常合理性的安排事情的大脑，需要有非常好的身体，需要充分利用每一秒。我脑子里依旧记得他的那句话：“不要把你每分钟价值100块的时间浪费在无谓的事情上。”销售总监分析了公司每个人的每分钟的价值，我是100块，公司有个女销售员只有2块钱。
无论怎样，在上海的{zh1}一年，以后我想我也不会回去了，那地方很折磨人，我30了，再这么折腾一次，我会未老先衰的。所以，还是在南京好一点，压力小很多。我想起阿苏的话：小邱，你从南京到上海是个飞跃，若你想在上海由很好的发展，跟我去香港，在香港工作2年足够你在上海混一辈子，你在上海工作2年，足够你在南京混一辈子。
开始的时候我不是很了解这句话的意思，我现在知道了，我在南京工作过3年，在上海工作过2年，形成了鲜明的对比。毫不夸张的说，我在上海每天做的事情是在南京每天做事的3-5倍多，所以也创造了比南京更多的价值。
不过，我若用上海的工作经历来完成南京的工作，那么我的生活会有足够的时间去做别的我想做的事情了！比如和丫头去旅游什么的。
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