一是“用人失察,边腐边升”。一些人在当“一把手”之前就已经染指腐败,由于善于伪装,被“带病”提拔。这些人在没当“一把手”时,对上级领导,往往是毕恭毕敬,言听计从,甚至表现得奴性十足。但当他们当上“一把手”后,便一反常态,由“羊”变“狼”,原形毕露。
二是“监督疲软,好人变坏”。他们中许多人都是“根红苗壮”、来自社会下层的“苦孩子”,在被提拔以前还是比较清廉和谦虚的。但他们当上“一把手”后,便忘乎所以。“下级监督不敢,同级监督太软,上级监督太远,群众监督太难,舆论监督空喊”,监督被流于形式。于是一些贪官在落网后,痛定思痛,发出“我是一把手,无人监督我”的感叹。
三是“权大无边,不知所措”。在一些地方,以“提高工作效率,防止推诿扯皮”为名,领导个人的作用被强化,集体领导的原则被个人“拍板”代替。什么“一把手负责制”“一把手问责制”“一把手工程”“一把手组阁”等等,许多“一把手”人、财、物大权独揽,以权谋私的现象应运而生。
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