09年的厨卫企业排行榜中，基本上包含了卫浴、五金、配件、电器、吊顶、淋浴房、浴室柜等各大细分行业的xxxx，其中由安蒙、科勒、乐家、TOTO、新乐等xx卫浴企业更是将行业内{zj1}影响力的卫浴品牌都放到了一起。

      有资深人士认为，这是一次各大厨卫品牌真正意义上的较量，也是一次国内知名厨卫品牌接受检阅的大比拼。其实“卫浴领军企业10强”的出炉，其意义远不只这些，更重要的是反映出了民族卫浴品牌的崛起和中国卫浴市场的竞争格局正在发生的变化。

{dy}、本土卫浴品牌崛起之势不可挡：

      2003年之前，科勒主导中国卫浴xx市场，2003-2007年期间，TOTO异军突起，形成TOTO、科勒、美标三足鼎立的局面。目前，在国内市场活动的国外品牌，主要有日本的TOTO、伊奈，美国美标、科勒、摩恩、德尔达，德国的汉斯格雅、杜拉维、乐伊、高仪，西班牙的乐家等，而从2008年开始，恒洁、澳斯曼、ABM安蒙、xx、箭牌、法恩莎、惠达、四维、东鹏洁具、美加华等国内卫浴品牌开始形成引人瞩目的优势。

第二、卫浴竞争手段多元化

      从基本的渠道、产品竞争，到品牌和服务层面的竞争，从依托经销渠道、卖场、电视台、户外广告、DM单等推广渠道，到深挖互联网的营销价值，卫浴品牌的竞争手段将越来越多样化。在营销手段上来讲，除去在价格上做文章，各大品牌将更多地采取’走出去’的策略，各种各样的团购、签售、小区推广、设计师路线等等，都将派上用场。

      当然，产品的新技术、新设计、新理念、新概念自然也是重要的推广手段，这些手段既符合了消费者的需求，又为消费者提供了生活上的便利，同时又为企业打造强势的竞争力提供了保障。可以预计的是，2010年中国卫浴行业的竞争将更加激烈、所采用的策略将更有创新内涵和价值。不仅如此，像事件营销、话题营销、活动营销、互动营销、网络整合营销传播等创新营销手段也将成为企业重要的营销选择。

 
第三、2010年：强者更强弱者更弱

      2009年厨卫行业实现产值1.85万亿元，比2008年增长了12%。展望2010，火爆依旧的楼市、坚挺的购买需求，加上2009年高速发展的惯性，使得家居企业们依然踌躇满志，卫浴市场顺理成章地被寄予了更多期待。卫浴行业xxx之一，以卫浴五金和出色的工业设计出名的安蒙有了标杆和榜样力量，另一方面为消费者选择卫浴品牌提供了恰当的选择。

      正如“马太效应”所揭示的道理，“强者越强，弱者愈弱”的现象正在卫浴业里上演，在未来的几年内，卫浴企业中将形成更大规模的本土品牌，“几超多强”的格局将逐渐形成。

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