奥运大典之后紧接着国庆节长假，培训行业可谓多难之秋，也是10年不遇的培训节庆滑铁卢，国庆节长假后上班的{dy}天，笔者在地铁里就见到几个捧着书本备考的培训族。在左岸一家传媒集团上班的HRD刘女士说，“十一”黄金周期间她没给自己放假，整天都在筹备几个大的培训年会，为10月7日后的集团培训和行业年会做准备。现在是{zh1}的冲刺阶段了，又巧遇自己攻读EMBA学位，刘女士上班时间没法看书，只有在下班才有时间去北大校园突击一下EMBA培训班。 晚上7点刘总准时走进北大旗下的一所学校去补习MBA考试课程，这是她的{zh1}次晚间上课，如果通过了12月份的联考，她就可以申请EMBA学位证书了，笔者走访发现，10月份-12月份短训课程将会进一步扎堆可课，HR在选择项目，一定要注意其中授课老师的确认准确度，因为一个老师不可能同时出现在不同地点同一课堂里。
金九银十， 进入10月，北京、上海和深圳等地各类培训公开课，出现扎堆现象，甚至在北大、清华校园，出现各培训机构总裁班抢大礼堂，争大教室的井拼情况，在北京10-12月，平均每天有5场HR类培训会议，10个总裁班开课，和30场以上的行业培训年会，各位网友登陆中华培训网http://www.china-training.com会议活动频道查询。另外，据悉，HR管理师，企业咨询师和职业培训师、房地产估价师、房地产经纪人、造价工程师、xxxx、企业法律顾问等执业资格培训，以及出版、审计、统计等资格培训也在10月中下旬登场，这些职场培训报名人数虽然没有成考和自考的人数多，但加起来也有数10万人之多。中华培训网提醒参会者，培训代表要早做参训准备，现在的培训会议多数都需在会前缴费，参会者不要遗忘所要xx和交费凭证。另外，还要及早熟悉指定的会场酒店位置，选好乘车路线，携带参会代表证及有效证件参考。培训会议中遵守培训班会场规则，避免无意中违反培训会议规定，手机等通讯工具即使关机也不能带入培训班会场。
2008年10月15日，美国出台金融救市法案，全球企业“过冬论”的声音越来越响了。在地球的东方中国，阿里巴巴董事局主席马云说，准备过冬吧；青岛啤酒总经理金志国说，冬天来了；任正非第三次告诫员工，冬天真的又来了…改革开放30年间，这不是中国企业遇到的{dy}个冬天。在以往的几次冬天里，每一次都有企业倒下，但每一次都有企业仍然坚挺地屹立着，还有更多的企业在冬天过去后，发芽、成长。笔者观察发现，培训机构已经准备好与企业家们一起过冬，“找棉衣”、“冬眠”、“觅食”……早在今年的8月4日发改危中国中小企业协会就联合国务院各部委，推出针对金融危机应对、企业管理创新的“宏观经济研修班”，并在全国各地巡讲，组织地方企业培训国家应对冬天的宏观经济政策；月10月25日由国内{zd0}的培训集团影响力公司，举办的“2008中国CEO论坛”，大会主题为“危机与生机”，会议重点xx中国企业危机与冬天应对策略，国内众多培训教育机构纷纷推出各行业企业的“过冬”培训套餐，目前培训界应对“冬天”的推进正在积极行动中。
“春江水暖鸭先知”，而寒冷的冬天来临时，企业也会很明显地感受到，且很快有“症状”出现。笔者综合全球经济大低迷的大气候，认为中国经济的下一步走势持比较悲观的观点，认为两年内中国经济很难见到上升迹象，对此别人当然也有不同观点。“尽管仍有争论，可现在很多企业都切实感受到冬天来了”。中小企业的冬天给培训教育带来了更多的机会，因为在企业业务和管理紧张的时候，将会产生更多需求的新课程，并且要价将上升，可以提高培训教育的xxxx率。并且笔者认为，现在中国的二线城市的基础设施也已十分完善，可以在那些地区投资发展管理培训业和职业培训行业。
中华培训网预测2008年第四季度，虽然中国经济受全球经济海啸的影响，但是2008中国英语培训市场的市场总值高达200亿元，IT培训达45亿元，管理培训高达300亿元。IT培训、英语培训、管理培训和少儿教育将成为目前培训教育业的支柱。在众多培训项目中，外资的高质高价和内地的廉价同时并存。通过调查我们发现，消费者最注重的是培训效果，因此导致在考虑培训机构的时候{sx}是“品牌”，尽管价格是一个重要要素。
综观2008年中国管理培训发展态势，中国管理培训市场已经向专业化、行业化和规模化三个方向走势，可细分为4种类型：咨询型、实战型、理论型、跟随型。由于当前中国管理培训行业还处于发展摸索阶段，超过一半的培训机构属于跟随型。随着中国经济的高速发展及企业的快速成长，会促使中国管理培训行业朝着以深入接触客户，根据具体需求量身定制培训方案，同时理论与实际相结合为特点的咨询型业态方向发展。中国管理培训行业从业机构较多，但规模偏小，大多以短期投资和回报为主。从目前中国管理培训市场情况分析，境外培训机构凭借其丰富的办学经验、雄厚的师资力量及超前的培训理念，占据着一定的竞争优势。
在长期的优胜劣汰的市场竞争中，中国形成了一批优秀的教育品牌，如新东方、北大青鸟等，集团化运作已成为教育培训的一个重要发展方向。加盟和连锁是集团化发展的两种重要途径，实施市场与创新机制、竞争与合作机制、质量与品牌战略、规模与资本战略等几乎是所有教育集团成功的共同要素。
