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应用极限编程积极求胜 350页 人民邮电出版社 作者:(美)奥尔 译者:唐东铭 极限编程xx不同于传统的软件开发方法,它不但为开发人员,同时也为商务人士带来了全新的改变。它是一种敏捷的方法学,使任务繁重的团队在变化频繁或需求不明确时能够开发出优秀的软件。XP是训练有术的软件技能,它把软件分析、设计、测试、执行和项目管理中的{zj0}实践提升到到的一个新的水平。《应用极限编程—积极求胜》将帮助你着手应用这一革命性观念所包含的原理。 尽管XP逐渐获得了大家的认同,但仍有许多程序员和开发人员需要有实用的建议来开始XP。他们发现自己在寻找一个XP路标来指引他们穿越障碍,通向成功。 《应用极限编程—积极求胜》正是这个路标,一个实用的极限编程向导。它将帮助程序员和项目经理迈出应用XP原理的{dy}步。但是本书并不是一部教程。它通过真实的经历来教育读者如何在他们的组织机构中应用XP。作者提出了执行XP的准则,通过成功的XP先驱经历过的富有价值的故事来阐明要点。 奥尔,是RoleModel软件公司的创始人兼总裁,该公司是世界上{zx0}致力于XP的公司之一。他因专长于对象技术的实际应用而闻名业界,在几乎十五年的时间里他都经常出现在各种产业会议上发表演讲并进行指导。他在多份杂志(包括美国计算机学会的“Communications”)上发表过文章,并是一位对“Pattern Languages of Program Design”系列丛书颇具贡献的作者。 Roy Miller是RoleModel 软件公司的开发人员。他开发软件和管理软件项目的时间有七年多。他曾在IBM的“developerWorks”网站和其他地方发表过有关Java 和XP的文章及论文,并在关于组织机构如何能够应用XP提高竞争优势的会议中发表过演讲。 目录 第1部分 开始之前 第1章 XP的精华 第2部分 xx的理念 第2章 开始的勇气 第3章 XP介绍 第4章 说服有抵触情绪的人 第5章 来自经理的抵触 第6章 来自开发人员的抵触 第7章 树立正确的态度 第3部分 先做最重要的事 第8章 最基本的东西 第9章 例外情况处理 第10章 我们可以谈谈吗 第11章 角色和现实的计划 第12章 项目计划 第13章 迭代计划 第14章 编写测试用例并运行测试用例 第15章 阻止持不同意见者 第16章 使代码正确 第17章 成功集成 第18章 始终停留在过程中 第4部分 故事的其余部分 第19章 简单设计 第20章 这是每个人的工作 第21章 客户在哪 第22章 知道你什么时候做完 第23章 不要被代码弄得心烦意乱 第24章 加班不是答案 第25章 画出一千句话 第26章 寻求指导 第27章 保持记录 第5部分 未知领域 第28章 销售XP 第29章 XP和启动公司 第30章 扩展XP 第31章 下一个和团队成员在一起的理由 第32章 测量XP 第33章 然后去哪 |
