摘要 侯德榜是我国重化学工业的开拓者。他于上世纪二十年代发现索尔维制碱法的奥秘，主持建成亚洲{dy}座纯碱厂；三十年代领导建成我国{dy}座兼产合成氨、硝酸、硫酸和硫酸铵的联合企业；四五十年代发明了连续生产纯碱与氯化铵的联合制碱新工艺，以及碳化法合成氨流程制碳酸氢铵化肥新工艺，并使之在六十年代实现了工业化和大面积推广。

   侯德榜一生在化工技术上有三大贡献：{dy}，发现了索尔维制碱法的秘密；第二，创制了中国人自己的制碱工艺----侯氏制碱法；第三，大力发展了小化肥工业。

　　侯德榜1890年8月9日生于福建闽侯，1974年8月26日卒于北京。早年以10科1000分的好成绩考入清华大学留学预备学堂高等科，1913年赴美国留学，1916年毕业于美国麻省理工学院化工专业，获学士学位，1919年获美国哥伦比亚大学制革硕士学位，1921年获博士学位。

　　在国外留学时，侯德榜时刻怀念祖国，惦记着处于水深火热中的苦难同胞。后来，他在纽约遇到了赴美考察的陈调甫先生。陈调甫受爱国实业家范旭东委托，为在中国兴办碱业特地到美国物色人才。听陈先生介绍了一些列强不仅对我国采取技术封锁，而且利用我国缺碱而卡我国民族工业“脖子”的情况后，具有强烈爱国心的侯德榜马上表示，“可以放弃在美国的舒适生活，立即返回祖国，用自己的知识报效祖国”。

　　1921年10月，侯德榜回国后出任范旭东创办的天津永利碱业公司的技师长（即总工程师），他深刻地体会到了创业之艰难。要创业首先需要实干的精神，他脱下了西装、皮鞋，换上了蓝布工作服和胶鞋，身先士卒，同工人们一起操作。哪里出现了问题，他就出现在哪里。他这种埋头苦干的作风赢得了工人们和外国技师的赞赏和钦佩。

揭开索尔维制碱法的神秘面纱

　　碱是许多工业部门，尤其是纺织、肥皂、造纸、玻璃、火药等行业大量采用的原料。1775年，法国科学院曾用10万法郎悬赏征求可工业化的制碱方法。1788年，勒布兰提出了以氯化钠为原料的制碱法，经过4年的努力，创制了一套完整的生产流程。到了1862年，比利时化学家索尔维实现了氨碱法的工业化。由于这种新方法能连续生产，产量大、质量高、省劳动力，且成本低廉，很快就取代了勒布兰制碱法。然而，掌握索尔维制碱法的公司为了独享此项技术成果，采取了严密的保密措施，外人对此新技术一无所知。但这个制碱方法却被一个聪明的中国人摸索出来了，这个人就是侯德榜。

　　虽然现在看起来索尔维制碱法的原理很简单，但是当时具体的生产工艺为外国公司所垄断，侯德榜要掌握此法制碱，xx得靠自己进行摸索，难度可想而知。有一次，他们在进行试生产的时候，干燥锅结疤了，浑圆的铁锅在高温下停止了转动，这样时间长了后果是很严重的，技师们都急得团团转。这时候，侯德榜拿起玉米棒子粗的大铁杆就往下捅，累得他双眼直冒金星，汗水湿透了工装。之后，他又采用加干碱的方法，终于使锅底上的碱疤脱水掉了下来。

　　经过几个寒暑的奋战，侯德榜终于掌握了索尔维制碱法的各项技术要领。1924年8月13日，永利碱厂正式投产。正当大家兴高采烈地等待雪白的纯碱从烘烧干燥炉中出来时，出现在大家眼前的却是暗红色的纯碱。怎么回事？这无形中给大家泼了一盆冰水。作为总工程师的侯德榜经过冷静地分析，发现纯碱变成暗红色是由于铁锈污染所致。随后，他们以少量硫化钠和铁塔接触，使铁塔内表面形成一层硫化铁保护膜，再生产时纯碱就是纯白色的了。日产180吨纯碱的永利碱厂终于矗立在了中国大地上。1926年，永利碱厂生产的“红三角”牌纯碱在美国费城举办的万国博览会上荣获了金质奖章。

　　发现了索尔维制碱法的秘密，本可以高价出售其专利而大发其财，但是和范旭东一样，侯德榜主张把这一秘密公布于世，让世界各国人民共享这一科技成果。他把制碱法的全部技术和自己的实践经验写成专著《制碱》，于1932年在美国出版，从此揭开了索尔维制碱法的神秘面纱。

创制“侯式制碱法”

　　1937年，日本帝国主义发动了侵华战争，他们看中了永利碱厂，想收买侯德榜，但是遭到了侯德榜的严厉拒绝。为了不使工厂遭受破坏，侯德榜决定把工厂迁到四川，新建一个永利川西化工厂。

　　制碱的主要原料是食盐，也就是氯化钠，而四川的盐都是井盐，要用竹筒从很深很深的井底一桶桶吊出来，而且由于浓度小，还要经过浓缩才能成为原料，这样一来制盐的成本就高了。此外，索尔维制碱法的致命缺点是食盐利用率不高，也就是说将有30%的食盐会被白白地浪费掉。侯德榜决定不用索尔维制碱法，要另辟新径。

　　为了探索新的制碱方法，侯德榜首先分析了索尔维制碱法的缺点，发现这种制碱法用了食盐中的钠和石灰中的碳酸根，氯和钙却没有利用上。那么怎样才能使食盐中的另一半成分变废为宝呢？他设计了很多方案，但都被自己一一否决了。后来他想到，能否把索尔维制碱法和合成氨法结合起来？也就是说，制碱用的氨和二氧化碳直接由氨厂提供，滤液中的氯化铵加入食盐水，让它沉淀出来。这样一来，氯化铵既可作为化工原料，又可作为化肥，食盐的利用率也大大提高了，同时又省去许多设备，如石灰窑、化灰桶、蒸氨塔等。

　　设想有了，能否成功还要靠实践。侯德榜带领技术人员开始做实验。l次、10次、100次……他们进行了500多次实验，分析了2000多个样品，终于使设想成为现实。此法是氨碱法的重大改革，可以省去庞大、耗能的石灰窑，也可以取消氨碱法中所用的蒸馏设备，同时获得两种工农业需要的产品----纯碱和氯化铵。这个制碱新方法被命名为“联合制碱法”，它使食盐的利用率从原来的70%一下子提高到了96%，优越性大大超过了索尔维制碱法，从而开创了世界制碱工业的新纪元。

　　1943年，中国化学工程师学会一致同意将这一新的联合制碱法命名为“侯氏联合制碱法”，又称“侯氏制碱法”、“循环制碱法”或“双产品法”。

中国化学工业的奠基人

　　众所周知，三酸（硫酸、盐酸、硝酸）二碱（纯碱、烧碱）是化学工业的基本原料，仅能生产纯碱显然是不行的。侯德榜开始筹建一个可以同时生产氨、硫酸、硝酸和硫酸铵的硫酸铵厂。建硫酸铵厂与当年建碱厂时不一样，不存在技术保密的问题，所面临的关键问题是怎么引进国外技术和选购设备，争取投资少而见效快。为此，侯德榜作了周密的调查研究。

　　硫酸铵厂的设计应该自成系统，完整合理，引进技术要xx立足于国情，而不是照搬外国的成套经验。在采购设备时，侯德榜精打细算，凡是国内能够保证质量的就在国内解决。进口外国设备时，他巧妙地利用了各国厂商之间的竞争，选择适用又价廉的设备，对若干关键设备，更是力主择优。

　　硫酸铵厂的设备来自英、美、德、瑞士等国的许多厂家，还有些是本国造的，{zh1}竟能全部配套，很是不容易，这充分显示了侯德榜的学识才干。正如他自己所说：“要当一名称职的化学工程师，至少对机电、建筑要内行。”这也是他的座右铭。他在给友人的一封信中曾写道，这些事，“无一不令人烦闷，设非隐忍顺应，将一切办好，万一功亏一篑，使国人从此不敢再谈化学工程，则吾等成为中国之罪人。吾人今日只有前进，赴汤蹈火，亦所弗顾。其实目前一切困难，在事前早已见及，故向来未抱丝毫乐观，只知责任所在，拼命为之而已”。这就是侯德榜事业心的生动写照。

　　1957年，为发展我国的小化肥工业，侯德榜建议用碳化法制取碳酸氢铵。他亲自带队到上海化工研究院，与技术人员一道，克服种种困难，最终研制出了碳化法氮肥生产新流程。当时，随之出现的小氮肥厂对我国农业生产作出了不可磨灭的贡献。

摘自《经济参考报》