但是,如果你想要进一步了解这棵老树抽出的新芽,那么在一系列财务数据当中,你需要关注以下几组数据:"在杜邦的销售额中,新产品(进入市场不足5年的产品)销售额大约占总销售额的34%,如果仅仅看'农业与营养'平台中的种子业务的话,这个比例会更高,大约在70%左右。"杜邦集团负责投资者关系的副总裁Carl J. Lukach补充。参照杜邦全球14亿美元的研发费用的分配比例,其中大约50%费用是用来研究生化技术,按照Carl的说法,基本上所有的在销新产品都在一定程度上受惠于公司的生物化工技术。
John Ranieri是杜邦生物基材料领域内负责能源和特种材料的副总裁,他认为,"要变现这新链条的价值,至少要解决四个环节的问题:生物燃料的生产——要有充足的原料,同时要降低生产成本;精炼技术的完善——要开发出具备"混合灵活性"的技术,实现生物燃料和石油的混合;终端设备的开发——需要能否保持生物燃料稳定性的储存和运输设备;消费终端的认可——获得能源零售和终端消费者的认可的前提是,要提高新燃料每加仑公里数,这意味着要对车辆进行改造,甚至要改造部分基础设施建设。"