从大学开始，比较喜欢的三项活动之一叫“拖拉机”，也就是一种四人制xx牌运动。当然，这个喜欢的程度在我们的班级甚至有点过火，这要得益于那几位“拖拉机先锋人士”，安静的宿舍楼里时常会突然想起他们“孤独”的声音：三缺一！很快，这句“广而告之”就有了“效果”：“二缺二”！还是很快，就有了“大局已定”的效果：“三缺一”！所以，总是在这几声“过度承诺”中，一场“拖拉机”运动就成功地打响了，固然是从“一缺三”的“艰难”中起步。
现在发现，有一项“运动”的推动方式竟然与上述“拖拉机”模式有相似之处：节能环保的“绿色”事业。首先，这也不是一个人或组织能独立完成的事，需要各方参与和共同行动，这点与“拖拉机”运动特点一致。因此，需要有人鼓动、号召和组织，把大家的兴趣和积极性调动起来。其次，光有人参与还不够，必须有可行的“玩法”，即形成“游戏规则”，让参与者有目标、有动力、有乐趣。{zh1}，还是个有技术、比经验的“学习型”项目，既要靠合作方的配合与默契，又要善于与竞争方斗智斗勇。
事实上，之所以目前这项事业在各个局部才“风生水起”，并存在很大不稳定性和变数，就是在以上三个方面都存在障碍、缺陷和不成熟。节能环保，在很长时间以来，只是少数人的“爱好”，参与者寥寥，所以是在“三缺一”的状态下磕磕碰碰“孤独”存活至今的，是在少数“先锋人士”类似“三缺一”呼吁下挺活下来的。为什么呢？当然是兴趣问题，这里的兴趣主要是受“利益”驱动的，核心利益不在这里，可能在类似GDP指标的提升（搞好学科成绩）、采油挖煤赚钱（泡妞）等等。现在似乎有改善的迹象，是个难得的开始，态度决定一切，毕竟大家想“玩”了。还有，规则和玩法不成熟，局面比较混乱、效率效果与气势大相径庭。举个例子，推行节能建筑，需要”政府+建筑开发者+建筑设计者+节能技术和产品供应商+建筑使用者”等参与合作合力来“玩”，但目前大家基本上“各玩各的”，虽在一个台子上但大家还没有一起“入戏”。没办法，需要这段“磨合”期。
“绿色”事业，从“拖拉机”运动中学点什么可借鉴的启发和经验呢？小结出三点先：1、必须“召集找齐”所有各方参与者。2、持续提升各参与者之间或配合或竞争的互动性。3、那些“围观者”及其“出谋划策”构成的“氛围”很必要很重要，这个“气场”既让更多人参与进来，也是对各方参与者的支持和激励。
