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发改委调研xx行业整体亏损 [转贴 2010-02-04 21:34:59]   
发改委调研xx行业整体亏损

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对于xx企业来说,这个夏天特别难熬。

      7月16日,全国xx及磷酸盐行业发展座谈会在云天化集团紧急召开。会议由国家发改委召集,云、贵、川、鄂四地全国主要xx生产企业均有代表参加。

      会议背后,是全国xx生产企业因产能过剩,已连续两年整体亏损,大部分企业已经或正面临停产。

      我国是世界上xx{dy}生产和出口大国,目前xx企业的整体困境已经引起国家发改委高度重视。

      7月18日,云天化集团党委工作部部长庾波告诉记者,国家发改委组织的这次会议重在调研,还没有得出结论。而云天化集团控股的云南马龙产业集团股份有限公司(下称马龙集团)董秘张小可则表示,作为全球产能{zd0}的xx生产企业,马龙集团在亏损的情况下再走兼并重组的路子已不合时宜,"行业复苏只能靠通过政策来抬高准入门槛,砍掉大批xx小厂。"

      整体困境

      "从去年11月至今,企业一直处于停产状态。我们去年新上了年产1万吨以上的xx生产装置,连一次都没用过。"7月17日,云南晋宁xx有限公司(下称晋宁xx)质检部的一位负责人在电话里告诉记者。

      晋宁xx是云南磷化集团的全资子公司,成立于1997年,专门生产xx。由云天化集团控股的云南磷化集团是全国{zd0}的磷矿采选企业。

      上述人士称,公司停产如此之久,主要原因在于生产成本过高,生产装置一开工就亏本。

      他给记者算了一笔账:每生产1吨xx要用14000度电、10吨磷矿、2吨左右的焦炭,外加2吨的硅石,原料成本不下9000元/吨,再加上销售、税费成本,xx出厂价应突破11000元/吨。但是,市价从去年到现在,一直徘徊在9300-10500元/吨。而在2004年,xx的行情涨到了21000元/吨。

      和晋宁xx比起来,云天化旗下的另外一家公司、全球xx产能{zd0}的马龙集团情况更不妙,该集团上市公司马龙产业(600792,SH)是国内A股市场xx行业{wy}的上市公司,如果去年就亏损的马龙产业今年还不能摆脱亏损厄运,到年底将被戴上"ST"的帽子。

      "马龙集团拥有全国{zxj}的xx生产装置,3台3万吨产能,现在只开了一台,还有两台1万吨和7000吨的装置都停产了。从去年12月开始,一直停产到5月,6月铆足劲冲了一个月,到这个月又停产了。"7月18日,马龙集团董秘张小可对记者说。

      说到原因,张小可认为,对马龙集团来说,最主要的还是云南的电力限制和节能减排。由于xx属于高耗能、高污染行业,云南省对该行业电力供应是开半年限半年。

      "当然,生产成本上升也是一大原因。"他说,焦炭价格今年涨了10%,企业为此每吨要多掏100多元的腰包。

      "今年上半年马龙产业肯定亏损,中报8月8日出来。"他说。马龙产业一季度季报显示,因生产成本、停工损失等,今年一季度净利润为-3000万元,去年全年净利润为-4900多万元。

      "今年xx全行业整体亏损已成定局。"7月16日,云南省经委重工业处副处长王宜国在接受记者采访时说。云南的57家xx生产厂,除南磷集团有自备电厂,以及少数有小水电优势的企业还在开工外,其余都处于停产亏损状态。7月16日,全国xx及磷酸盐行业座谈会反映,国内绝大部分xx厂家也都处在停产或限产状态,贵州只有几家企业在开工产磷,湖北xx厂家开工率也很低。

      云天化停止xx行业并购

      针对产能过剩和无序竞争突出,全国xx生产{dy}大省云南曾提出,政府鼓励企业联合重组。王宜国在记者采访时表示:"但这只能按市场手段来进行。"

      然而,记者在采访中得知,最有实力主导重组的云天化集团,在早年进行了大规模的收编后,在xx行业中的并购已经暂停。

      事实上,作为中国磷化工行业的"巨无霸",拥有200亿元资产规模的云天化集团,在政府的主导下,已经历过两次大重组。

      2003年,云南省化工行业培育了三大集团,即云南石化集团、云天化集团和马龙化建集团(马龙集团前身),云南富瑞化工、云南盐化股份和云南博源实业通过资产划拨,进入了云天化集团。政府对云天化集团的定位是,化肥、精细磷化工和盐化工全面发展的综合性化工集团。

      到2005年,云南省再次强化云天化集团的磷化工地位。新一轮的重组将云南石化集团从事磷矿生产和加工的云南三环化工、云南云峰化工、云南磷化集团、云南省化工建设公司的全部资产划给了云天化集团,云南磷肥工业公司的省属资产也纳入云天化怀抱。

      真正让云天化集团站在世界xx制高点的还是并购马龙集团。同年,云天化集团从云南马龙县国资局、云南滇能集团控股公司等股东手中受让股权,成为马龙集团的控股股东。这也是云天化集团整合xx产业的主要平台。

      从2002年起,马龙集团就大伸并购之手,收编地方军,"到目前为止,马龙集团共拥有5个分公司,分别位于曲靖马龙、玉溪华宁、昆明市郊和沾益等地。"张小可说。

      2002年10月,马龙集团吞并了华宁腾龙磷业和玉溪锦坤磷业,成立了华宁分公司;同时,控股大型磷化工企业中轻依兰集团,成立昆明马龙化工有限公司;一个月后,曲靖磷酸盐化工厂变成了马龙集团的沾益分公司。

      去年,马龙集团和徐州国华工贸有限公司又在江苏成立合资公司,由马龙集团控股51%,搭建xx外运的物流平台。

      "在并购的企业中,有国有和民营的,有的分公司实际是由几家小厂合成的,马龙集团收购了大量的云南xx小厂。"张小可说。"但现在,马龙集团已经停止了并购步伐。"

      他解释,这一策略变化的最主要原因是xx行业很不乐观,利润率低,兼并了却"不赚钱"。

      其次是整合难度太大,xx企业大多是小厂。云南产量超过1万吨的只有4家企业,全国130多家xx生产厂家,规模大于1万吨的才40家。"并购后产能增加不大,但却消耗掉企业大量的精力和财力。"最近,马龙集团正在洽谈收购华宁的一家小xx厂,还没签正式协议。"兼并之后我们就拆了它的装置,主要是从划归土地来考虑,属于特殊情况。"他说。

      第三,即使并购了大量企业也掌握不了定价权。马龙集团已是全球xx产能{zd0}的企业,拥有年产能18万吨,目标是发展到22万吨。"就算再并购,和全国200万吨的产能规模比起来,马龙集团也只能是拥有话语权,而没有定价权。"张小可总结道。

      企业呼吁抬高准入门槛

      既然靠重组来拯救行业的道路走不通,那么怎样才能让xx行业"起死回生"呢?

      在全国xx及磷酸盐行业发展座谈会上,与会代表呼吁各xx生产省份要提高行业准入门槛,原则上不予核准新建或老装置扩能改造的xx生产项目,以淘汰落后产能;严格控制新增产能,由省级主管部门行使核准权。

      据业内人士介绍,和当年电解铝的情况一样,xx的生产门槛相当低,只要有磷矿,二三百万元资金就可成立一个小xx厂。

      因此,通过国家强制政策来砍掉大批小厂,成了{dy}副"药"。

      记者拿到的一份云南省<关于推进xx行业结构调整意见>显示,云南省将重点扶持年销售收入10亿元以上的xx生产企业和深加工的优势企业,使其产能和实际产量占全省总量的70%以上。晋宁xx有关人士告诉记者,本月,该厂就要拆掉年产能仅3000吨的装置。

      第二副药是延伸产业链,发展精细磷化工。精制后的xx主要用于电子工业,其销售价格可以达到国内现在xx销价的10倍左右。

      王宜国说,云南将打造以云天化集团为龙头的精细磷化工基地。按照规划,云南将继续保持xx产量全国{dy},发展精细磷化工产品,xx就地加工量占实际产量的20%以上,以"云南xx"为统一品牌,2010年前,全省实现xx60%以上的外销量。

      然而,记者在采访中发现,在发展磷精细化工方面,包括云南在内的全国xx生产企业,并没有做好充分准备。

      晋宁xx有关人士说,该企业制定了初期的计划,但资金来源和有关政策都还不明朗。马龙集团也称正在做准备,主要是技术上有难度,今年很难上项目。国内企业中,云天化集团早在2002年4月,就组建了云南天创科技有限公司来发展精细磷化工,现有磷酸钙盐、磷酸钠盐等精细磷化工产品,年生产能力10万吨,但规模并不大。

      业内人士称,现在国内精细磷化工唱主角的主要是国外公司,如由外资控股的罗地亚-恒昌(张家港)精细化工有限公司,法国罗地亚投资公司在世界精细磷化工排名第三。另外,江浙的民营企业在一两个品种上也不错。

      有关人士认为,精细磷化工市场容量小,一个品种有1000-2000吨的容量就算大的,但品种繁多,这在相当程度上制约了其发展。

      

      

      

      

      

      【相关】xx产业危机之源

      云南省磷化工协会办公室杨女士告诉记者,xx企业此次面临危机的根本原因在于xx产能严重过剩。

      xx作为磷化工的基本原料,在我国的发展经历了三个阶段。1980年代以前,生产主要集中在沿海地区。

      到90年代,由于电价成本高,矿石需要长途运输,有着丰富资源的云、贵、川、鄂掀起建鳞装置热潮,提出"矿磷结合、磷电结合",这段时间国内xx企业急速扩张。

      90年代后期,xx生产企业向大型化发展,马龙集团、四川川投冶电公司等都上了大规模装置,此时,云、贵、川、鄂xx产能占到了全国总产能的90%以上,去年,云南xx总设计产能为95.6万吨,占全国总产能的51%。

      然而,同期国内xx的消费增长速度却赶不上生产发展速度,因此,受市场影响,xx价格遭遇"滑铁卢"。


      

      

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