国内厂商如何实现智能手机中的“阿凡达”? 数码行业新闻数码行业新闻3C ...

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        电影《阿凡达》2009可谓是红透了天,人们为什么就这么看好《阿凡达》,那是因为3D带来全新的电影感受,那是以前从来没有过的,因为稀罕,珍贵,不可超越,所以才令人要一睹为快,那如此热门,是否也是下一个“阿凡达”?
        
的风靡已经不仅仅是一种xx消费热的升温,更是消费者多元化需求的体现。从眼下市场的动态来看,个性化、专业化的智能手机不断涌现,发掘并满足不同用户群体需求的智能手机更是越来越多,比如带投影功能、太阳能功能、3D功能等等各式各样。iPhone神话尽管还是占据十足优势,但已经不是{wy}。
    1月29日,苹果公司正式推出名为iPad的平板电脑。众多业务的融合是一种发展趋势,随着用户体验要求的不断提升,现在的智能手机功能愈发强大,而硬件水平与设计尺寸也有了很大的变化,甚至现在的某些智能手机更像装有通信模块的MID。
    传统的手机厂商在迎战IT新军的同时,将不可避免地引发中国智能手机市场的竞争进一步升级。那么决胜中国智能手机市场的成功因素是什么?厂商又应该如何努力才能在手机业面临的激烈变革中脱颖而出呢?
    首先,国内厂商要敢于打破高价格这个紧箍咒。
    国内手机行业资深人士杨群表示,在智能手机市场中,IT巨头双方为争夺消费者,降低售价或是主要杀手锏。3G手机将进入1000—2000元时代。随着国内3G市场的竞争进入关键时期,各大运营商和手机生产商纷纷将1000—2000元的中端手机市场作为竞争重点。消费者对很多洋品牌智能手机不赏脸的重要原因也在于价格太高,这是国产品牌迅速崛起的极好切入点。
    其次,强化“内容服务”,以软实力操控智能手机领域。
    赛诺市场研究公司高级顾问黄雷告诉记者:“iPhone和黑莓的成功,是所有OEM厂商都盯着的机会。当硬件产品越来越趋于同质化的时候,优质的内容资源就成为吸引用户的有力武器。”因此,国内厂商需要不断升级自身的操作系统,从用户的使用习惯出发,细分服务,实现产品优化。只有这样,用户才能具备更大的自由性和自主性,而厂商在市场中也就拥有了更多的竞争性。
   正如微软总裁鲍尔默所言,“今天的智能手机市场像极了1983年的个人电脑市场,竞争与机遇无处不在。”面对全球IT巨头的竞争,国内厂商要想脱颖而出,就必须胆大、心细,高品质、低价格,放下“身段”多方挖掘潜在需求市场,这样才能逆势取胜,成为智能手机中的“阿凡达”。
        看来要想成为举世瞩目的《阿凡达》,不是无轨可寻,方法是有的,道路是在的,那就看
有没有那份追求{jz}的意志力了。

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