前几天协会开了在杭常务理事会,但因大学已早就放假,到会人员不多。如何约束协会人员为协会尽心尽力服务,的却是目前大多数协会存在的问题。协会领导绝大多数是兼职工作,因自身主要工作到了年底需要花很多时间处理,很难再顾及协会的工作。比如:年前需要对协会工作进行总结、规划年后的协会工作开展以及年终对协会给予帮助的社会各界拜年都草草了事。我觉得如此冷漠对新的一年协会工作开展不利。或许这是大多数协会的通病。
原本有个设想,通过年前丰富的形式,给社会各个相关部门和领导、专家、社会名人、协会会员拜年,为新一年协会工作打下一个基础,但因无法落实而放弃。特别是政府部门沟通,因创意设计协会是跨界的,须与文化、教育、外经贸、共青团、商务、财政、科技、民政、科协及杭州市文化创意办等部门联络沟通。故在年前通过拜年形式沟通有利于年后的协会工作开展。今年看来是不行了。
以前本人没有参加过协会的工作,对协会的工作方式的认识确实肤浅。特别是协会这种“慢牛”式的运作方式和靠施舍的生存方式不可理解。或许协会不是很多人的利益所在,故对协会工作的积极性不高,有利来之,无利远之,占个茅坑看看苗头。在这个协会里最累的是理事长,忙里忙外的,有时候忙得电话也接不过来。其他人又不但责任不肯决定事情,故事事都要等开会决定而延误时间。如何化解协会工作的绳结,扩大协会工作的能量,确实需要动一番脑筋。