企業在什么時候進行戶外拓展培訓？

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我的上司讓我做一個戶外拓展培訓的計划，請問有哪位高人知道企業在什么時候進行戶外拓展培訓才是合適的？培訓計划如何制訂？有些什么注意事項？

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首先看公司与员工的职业意识是否达到工作要求;其次,根据培训机构的方案,对公司参训员工进行分类,看适合参加那个层次的团队训练;不然吃力不讨好.

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首先分析企业进行团队拓展训练的基础是否已经具备。因相当多的私营企业管理混乱、权责不分，在此情形下做团队拓展，大家只当作游戏和旅游，甚至会因吃苦而骂娘。

接着了解员工的意愿，并挑选比较合适的员工参加；一般不要与生产旺季相冲突。

如果是水上拓展项目，一般选择在夏天刚到或秋天刚来的时候，比如5月和10月，可根据南北地域差异而有所不同，否则，春冬太冷受不了。高空项目可不受太大限制。

个人体会，欢迎砸砖。

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有一些不同的看法：
首先，真正专业的拓展培训机构提供的拓展培训基本上不会再让参训员工吃苦，而拓展培训本身与军训有着本质的区别，吃苦受累并不是拓展培训应该做的。
其次，拓展培训本身对企业管理混乱、权责不分是有一定解决能力的，在这种情况下，企业应该尽快进行拓展培训，可以在一定程度上改变这种面貌。
第三，是否进行水上项目要根据企业本身的具体培训需求来设计，并不是说一次培训操作了多种、多个项目就是好培训，而是应该去看参训的员工收获了多少东西。
{zh1}，企业要从自己内部就认为拓展培训是一次培训而不是游戏，从而端正参训员工的态度，让他们能够把收获的东西真正运用到工作、生活中去，否则，拓展培训将毫无意义。

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同意4楼的看法，拓展培训本身是针对某一个企业所设计的不同的培训项目，每个企业所进行的培训方案都是根据企业的要求量身定做的，项目回顾也是根据企业的要求来备课，并不是一成不变的。对于对拓展培训有误区的看法，只能说明您还没有真正了解拓展培训的意义。

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首先要了解是给哪些人做拓展培训，做拓展培训的目的是什么？想解决什么问题？拓展培训的形式还是能够被大多数人认可的，它能够在观念上给人冲击，改变人的意识。另外，选择供应商也是非常关键的。好的拓展公司会根据你的实际情况给你量身设计方案，安排培训项目。拓展培训最重要的一点是培训师，好的培训师能够根据暴露的问题，结合实际工作去点评，而且能够很好的带动气氛，让员工积极参与。