管理难点

• 如何规范设备管理，确保落实各项设备规范，固化现代化设备管理成果？
• 如何对生产系统提供持续稳定的设备保障能力？
• 如何科学编制设备大中修计划和点检/保养计划，并对计划执行情况进行有效控制？
• 如何科学制定备件采购计划，降低备件库存？

　　系统流程

　　金蝶医药制造业解决方案根据制药企业设备管理的特点，全面部署企业设备台账管理、设备管理和统计分析等管理职能，实现设备全生命周期管理，并实现设备管理与固定资产管理的对接。特别是运用设备维修历史信息的统计分析，为设备备件合理储备、维修计划编制、维修成本控制等提供信息支持。

　　方案描述

　　设备台账

　　金蝶设备管理系统帮助企业建立设备管理台账，全面记录设备从购置、启用、封存、转移到报废的全生命周期管理。通过设备卡片的录入，记录设备的名称、型号/规格、生产厂家、服役日期、原值、使用单位等基本信息；定义设备的点检、保养、润滑、维修规程，规范设备管理的基础工作。

　　设备维修管理

　　制药生产设备大中修周期长、工期要求严格、作业项目多。金蝶设备管理系统帮助企业科学制定设备大中修计划，动态显示工程进度，及时掌握资源投入情况，保障大中修工程的顺利进行。

　　设备改造

　　金蝶设备管理系统根据设备改造情况变更原来设备的价值，设备的零部件结构表，以利于今后的设备维修和保养。

　　点检/保养计划

　　制药企业一般采取TPM设备管理模式，要求企业根据设备生命周期模型定期进行设备点检、润滑和保养。金蝶设备管理系统可以根据设备点检、保养规程和设备运行状况，自动生成的点检、润滑、保养计划，提高设备管理的科学性。

　　备件管理

　　制药生产设备备件种类多、资金占用量大。科学的备件管理是提高设备作业率、降低制造费用的重要保证。金蝶设备管理系统，根据设备大中修计划、检修计划、备件消耗/占用定额和库存水平，科学制定备件采购计划，控制备件库存，从而节省资金占用。

　　设备维修台帐

　　金蝶设备管理系统利用设备维修单的信息，建立每台设备的维修台账，全面记录设备维修的历史信息。利用设备维修历史信息，可以为设备管理提供大量有用的信息。例如通过更换零部件的统计分析，可以掌握关键零部件更换频率和周期，为零部件储备提供可靠信息；通过设备故障类型分析，分析主要故障产生原因，为设备维修、保养、修订操作规程提供数据支持；通过维修成本统计，分析维修成本的构成，为降低维修成本提供依据。

　　方案价值

• 详细的设备档案及养护计划可以增强系统运行的稳定性，防范安全事故；
• 建立完善的设备管理流程；
• 利用设备维修信息建立设备维修台账，通过维修信息的统计分析，为设备备件储备、设备管理改进提供信息支持；
• 通过金蝶BOS平台，集成专业设备监控、专家系统，企业可以通过预防维修PM、风险管理RBI等方法，为执行设备检维修计划提供需求帮助，确定设备大、中、小修计划；
• 建立设备备件卡片，根据备件量与库存量对比，形成缺货通知，科学制定备件采购计划，从而有效降低备件库存。