《中国煤炭报》报道正忠科技及其“猴车”产业- 刘先明- 职业日志- 价值 ...

牵挂 执着 为煤炭企业服务
———访长沙正忠科技发展有限公司董事长张立忠
  时间:2010-01-30     来源:中国煤炭网     作者:中国煤炭报记者 周黎明   

“ 正忠科技,正忠做人”,这是湖南省长沙市政协委员、民营企业家张立忠的“厂训”,八个字印证着长沙正忠科技的发展。
1984年张立忠从河南焦作矿业学院机电专业毕业,分配到到湖南煤炭科学研究工作。1995年,2005年,张立忠分别参加承担了国家煤炭行业标准及架空乘人索道国家强制性安全标准的起草。这为张立忠潜心研究、致力开发架空乘人索道奠定了基础,2003年,在湖南煤炭科学研究所机电设备厂改制的基础上,张立忠组建长沙正忠科技发展有限公司,架空乘人索道,就成为公司的主打产品。8年的风雨历程与市场磨砺,张立忠着力打造的长沙正忠科技发展有限公司,2009年,实现合同签订6000万元、产品销售6000万元、货款回收6000万元。产品占全国市场份额的40%,2010年,产品销售收入将突破2个亿,成为全国同行业的“xxx”。

牵挂 执着 领跑中国“猴车”
矿用架空乘人索道,俗称“猴车”,是煤矿企业最常用的上下井乘人工具。“我在湖南省煤炭科学研究所工作了二十多年,每次到煤矿山时,看到煤矿工人太辛苦了,如何解决广大矿工下井上井的劳动强度,让矿工兄弟们轻轻松松下井、平平安安回家,值得我们去研究、探索。南方的中、小煤矿不能与北方的年产上百万吨大煤矿相比,他们的机械化生产程度较高,地理形态与煤炭储量形式也是xx不一样,南方是山区丘林,煤层结构薄,大型机械化生产的煤矿不多,一般年生产能力在几十万吨就为大矿了。我们也有责任去研发与生产中、小煤矿一些相配套的交通运输设备、生产设备,从而达到本质安全性设备的要求”。湖南省长沙市政协委员的企业家张立忠况况而谈。
“猴车”在上世纪五、六十年代就有了,在那个时候就是矿工上下井的“班车”,但由于当时没有国家行业标准及强制性安全标准,该类产品,安全性、高效性、节能性、可靠性、方便性就无从谈起。对于‘猴车’的研究,张立忠认为xx是一种偶然。1989年上半年的{yt},煤科所领导到省煤炭厅汇报工作时,听到有人在“猴车”上摔断脊椎骨的消息,而省煤炭厅决定将此做为一个重大课题交由煤科所研究和进行革新。由于一直没有行业标准和国家安全标准,事故屡屡发生。之后,煤科所就此成立了一个项目攻关组,张立忠成为该项目的中坚力量。
此后的十多年里,研制猴车和起草猴车行业标准和国家安全标准成为了张立忠的一个梦想。为此,他常常在矿井一呆就是数个月,广泛与矿工们交流,不断改进猴车方案。经过长达5年的研究,1994年,煤炭系统在省煤炭坝煤矿就猴车技术专门召开课题研讨会,会议认为,张立忠研制的新型猴车不仅成功解决了抱索器和抱箍的难题,而且猴车安全性能基本上趋向成熟。随后,张立忠承担了国家煤炭行业标准的起草和架空乘人索道国家强制性安全标准的起草。
1997年上半年,煤炭工业部和全国安全技术委员会邀请他参加在山东泰安召开的猴车行业标准审查会,对他起草的标准正式“三堂会审”。在审查会上,张立忠对答入流,受到专家们充分肯定。
猴车标准顺利通过后,但由于当时安全方面管理过于松散,加上改造资金过高,大多煤矿仍然使用人车和已经淘汰了的猴车,张立忠研制的新型猴车一直“叫好不叫座”。直到同年底,常州矿业安全生产设备厂开始对此高度xx,同意组织生产,为了早日将这一技术造富更多的煤矿工人,在征得省煤科所同意后,张立忠只身来到了常州进行技术指导和市场推广。
在推销猴车时,张立忠总是扛着猴车的坐椅,背着配件,只身走南闯北,由于猴车的坐椅酷似农民犁田的犁,加上日晒雨淋,这个“农民伯伯”常常被公交车司机拒之车外。经过两年半的努力,猴车的批量生产并没有成为该厂的主要经济增长点,张立忠无功而返,然圆猴车之梦一直装在他的脑海中,且日渐执着,并萌生自己开发生产猴车的念头。
回到长沙后,因为“猴车”项目的影响,张立忠“失业”了。{yt},光明日报上一条宁波市大量招聘科技人员的消息吸引了张立忠,他心想前往宁波打工说不定能碰上愿意投资猴车的人。于是,他将才几岁的女儿交由岳父带管,自己携妻前往宁波。
打工中张立忠念念不忘的仍是他的猴车,大约打工了三个季度,已升任企业技术高管的他接到岳父电话,说煤矿大规模的复苏,有多人向他打听猴车及配件。这一信息让张立忠重新看到了猴车发展的曙光,毅然辞去了工作再次回到长沙。这次他租了一个企业的车间开始了小规模生产,同年,他生产的{dy}条长达400多米的猴车索道在淮北桃园矿25度坡度的斜井运行,矿工们高兴地说:“自打安装上这条崭新的现代化的猴车索道后,俺们再也用不着爬着上下班爬井了”。 桃园矿这条索道的安装使用就成为了如今正忠科技的“井岗山”。 之后,他研制的全国{dy}条长度超过1400米猴车索道,{zd0}坡度达到35度的猴车又走进了神火集团。

张立忠在摸索“猴车” 的各方面技术性能,调研市场,走遍了湖南省重点产煤市、县,与很多煤矿企事业单位的朋友结下了深厚的情谊。2003年,湖南省煤炭科学研究所机电设备厂进行改制,正忠科技就这样应运而生,致力于生产煤矿架空乘人装置(猴车)及其配件的研究生产和技术开发利用。加之煤炭市场不断上扬,矿山设备改造、更新,生产安全的要求在监管监察中更加严格。在这个磨炼奋斗与机遇握手的时候,张立忠抓住了这一瞬间,在勤奋中使理想得到了实现,作为科班出身的他得到了知识的回报。
张立忠告诉记者,他从上世纪80年代末开始研究索道,如今技术已经达到国内研究最深、最接近国际{zx1}水平,尽管国外已经淡出矿山索道研究,转而研究其他利润更大的项目,但他决定走新型工业化道路,继续研发既能运人又能运货的矿山猴车,并不断拓展新的功能开发。据了解,正是这条独特的发展道路,让公司走上了发展的高速道和成为行业里的“老大”,产品出口欧洲、波兰、捷克、俄罗斯等国家。
人本理念 配发股份
以人为本,是正忠科技发展的原动力,为了能在技术上不断创新,张立忠认为,企业无人则止,人才是一个企业的发展核心,目前公司拥有职工618人,大专、本科、研究生占在职人数的50%,凝聚着人才精华、科技精华。管理层一部分来源于大专院校,一部分来源从事煤矿工作多年的老矿长和煤矿技术工程师,一部分来源于各行业精调细选的有志之士。张立忠认为;人才是企业发展的核心,民营企业要靠科技创新,要人尽其才,才尽其用,调动一切能调动的积极因素。
今年元月四日,农民工刘罗强从家里来到位于长沙市井圭路的长沙正忠科技发展有限公司,开始新年的{dy}年上班,在这天该公司召开的2009年度销售{gj}奖车大会上,因为在过去的一年,他销售产品和签订合同双双突破1000万元,获得了一辆20多万元的广州本田小车的奖励。
据悉,这是该公司近年来第二次公开奖励优秀员工,至此已先后对优秀员工奖励了3辆小车,这也是长沙正忠科技公司在市场营销中与众不同的模式。
如果说民营企业为打工仔奖车是件新鲜事,那么民营企业给员工配发股份更是新闻新鲜事了,但这事在长沙正忠科技并不鲜见。
7年前,20多岁的刘黎明只身走进长沙正忠科技,开始了他的打工的生涯,这个从农村走进城里的小伙子跟着张立忠风吹雨打。7年后,他端坐该公司总经理的位子,不仅年薪10多万元,拥有自己的奥迪小车,而且在该公司拥有500万元左右的股本。
刘黎明告诉记者,在长沙正忠科技像他这样的打工人员有12人拥有公司的股份,除了后进公司的优秀人员是公司以1比2配股外,大多是老板给的股份。以前公司优秀人才很难留住,而且往往外出办厂成为了对手,此举实施后,公司的核心成员和优秀员工再也没有辞职过,“我们在公司不仅是打工者,还是公司的股东,心与企业也贴得更紧了。”
谈及老板为打工人员发股份,张立忠坦言,现在自己与妻子两个人的股份才65%,自己不想做家族式企业,希望优秀人才来担当和发扬这一产业,今后对一些优秀人才继续实行股份配送。
长沙正忠科技对员除了奖车和配发股份之外,还在多所大学出资成立了“正忠科技班”和“正忠科技研究所”,并在母校设立了“正忠科技奖学金”,为公司源源不断提供优秀人才和技术支撑。张立忠告诉记者,为了提升企业整体素质公司每年要拿出一定的资金鼓励员工学习,对员工胡读书欲望的给时间,对员工xxxx证书的,企业不仅报销学费,而且给予一定的奖励。
张立忠说:“我很信奉“为人民服务”这句朴素的名言。“为人民服务”并不是一句空一话人话,而是很实在的东西,它是企业家追求成功的一种行为体现。“为人民服务”可以给企业家全新的注解:人的价值高于物的价值,用户的价值高于生产价值,共同的价值高于个人价值,社会的价值高于利润价值。只有当企业家不再以追求利润为{wy}的目标,追求有超越利润的社会目标时,企业才可以百年不衰。
我的朋友都笑我没有情趣,只懂得工:作。实际上,在工作时进入了忘我的状态中,这时,我很快乐。这种乐趣源白于:我想改变白己生活状况的同时,也改变很多人的生活状态。我希望我的员工因为我而变得更为富有,希望他们因为我而比别人生活得更好。这也是我对“人民服务”的另一手理解。
专 精 特 新 为矿山企业服务
公司在产品研发中,对产品不断完善,追求产品的安全性、舒适性等人性化的构架。质量就是企业的生命,服务就是企业的效益。如;山东省一企业购买了公司产品,在使用的过程中,出现了质量问题,技术人员连夜赶赴山东处理好产品出现的问题,赢得了信誉,公司本着顾客至上的原则不断为广大矿山企业创造了安全经济效益和社会效益。
作为正忠科技的领军人张立忠,能取得现在的发展规模,主要是坚持了四个字的发展思路“专、精、特、新”。 正是从专业专一到精益求精,再由特殊的行业特别环境到创新领域科技创新的发展思路,才能走上快速发展的高速路。
专,就是我们宁可走国际化的发展道路也不走多元化,从小作坊到形成规模化生产,再向工业化生产靠拢和现代化生产发展,在我们这个领域里靠的就是专业专一,坚持做矿山索道的研发生产。
精,我们拥有一支高素质的企业团队,公司中高层管理人员都拥有硕士学位,还有一部分MBA、EMBA,公司基本操作工很少,创造的经济总量很高,人均产值达到五十万元, 相当于美国中等以上的企业的人均产值。
特,从八十年xx始研究索道,至今已经是国内研究最深、最接近国际{zx1}水平的企业,尽管国外已经淡出矿山索道研究,转而研究其利润更大的项目,但我们则根据市场的需求,抓住了这个机遇,成就了我们{dywe}的发展优势。
新,就是我们走的是新型工业个化道路,我们研发的矿山索道既能运人又能运货,并不断拓展在新的领域里的功能开发。我们要用生产汽车的方式来生产“猴车”, 这是我们一个全新的发展模式。
企业发展到一定阶段后,要想取得进一步的发展,得走规模化的发展道路。光靠自己的力量是不够的,因为资本影响着市场,影响着一个产业的新生和继续,这是资本的力量。所以,我们思考该如何发挥联盟资本的力量,学会怎么去控制和利用它,使得我们的企业尽快走上规模化发展道路。
正忠科技一贯坚持从技术上占据制高点,从技术上不断突破的发展原则。可以说,“技术兴企”是正忠科技企业发展的最重要因素。尽管一直坚持技术{lx1},并通过技术手段,不断提高了产品的附加值和社会价值。但技术创新是有风险的,总会有竞争对手仿制他们的技术,这给企业的健康发展带来巨大挑战。但他们没有气馁,相反使他们的创新热情得到了进一步激发,促使在技术上不断超越自己、超越世界。
当采访接近尾声,张立忠说;我是一个煤炭人,与矿山行业的生生息息结下了不解之缘,煤炭情结和职业生涯将伴随着我的事业,就象矿山索道不停的转动、不断攀沿……

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