在收购兼并方面，苹果一向极尽低调之能事，当然，比起它的很多硅谷同侪，比如思科和谷歌，苹果的收购也算得上极少。

    我们能粗略数出来的： Casady & Greene、CoverFlow、P.A. Semi、EditGrid、Lala、Quattro、可能收购 iCall……以及很可能是乔布斯本人投资的 Aviary。

    苹果一向有对小公司、小产品点石成金般的收购能力：2000 年时，苹果买下了一家叫 Casady & Greene 的公司及其产品 SoundJam MP 的所有权，这个仅涉及三名员工的收购在不到十年之后成为年收入 40 亿美元的 iTunes；2001 年，他们招纳了一个怀揣音乐播放器创意的前菲利普员工，这个叫 Tony Fadell 的年轻人搞出了最初的 iPod； 2006 年 7 月，一家名为 Steel Skies 的设计师做了一个名为 CoverFlow 的呈现 iTunes 音乐的专辑封面的小产品，2 个月内就被苹果收购并整合进入 iTunes，甚至将此技术一路应用到其 OS 的文件管理中。

    今天我们听到了这方面的{zx1}故事：苹果战略投资了瑞典眼动仪公司 Tobii。

    比起苹果目前所在的几个领域——电脑、手机、音乐播放器、电视、互联网——眼动仪显然是一个过于细分的市场了，它主要用于认知科学、心理学和医学等学术研究，以及网页可用性测试。

    但是， Tobii 是一家非常独特的公司：市场上其它的眼动仪都需要用户带上一些仪器，以监控被测试者的注视时间、注视顺序和回视次数等眼动指标，但 Tobii 的产品不需要用户佩戴任何辅助仪器，直接依靠红外线捕捉目光即可知晓用户的眼动信息。网上能够查到的说法：Tobii 「眼动仪内置广角摄像机和近红外发射系统，能够在xx自然的状态下记录人们的眼动轨迹、面部表情和声音」（因为我本人并未使用过这一产品，如果您有亲身使用体验，请不吝赐教）。

这意味着什么？

    即使在其官方网站上， Tobii 也不讳言：「眼动技术可以用于交互：只是用眼看看，人们即可操控电脑或让某事发生」。

    这一想法由来已久，一个名为 COGAIN（Communication by Gaze Interaction）的机构亦曾做过一个相关研究：用眼睛来操控《魔兽世界》（YouTube 上的视频）。当然，这一技术也有明显的挑战：眼睛看到并不意味着有所举动，如何「确认」就成了一个问题。目光的流动非常多，像鼠标一样确定一个具体的位置似乎并不容易。而且，正因为人们观察事物的方式不同，这世界才有不同的视角，为依顺技术而接受相关训练，多么无趣？

    但很显然，这笔投资对于苹果而言是战略性的，如果它能够找到一种非常好的方式将眼控加入到未来的操作系统、未来的电脑和未来的手机中，它将何其颠覆性？