究竟该做狼还是做羊职场新人生存之惑_天涯博客_有见识的人都在此_天涯社区

作者: 提交日期:2010-1-21 15:44:00 正常 | 分类: 职场故事 | 访问量:12

网高级顾问师指出:企业文化以何种方式推行,主要取决于两个方面:一、企业的生长阶段。初创期,企业文化以提升企业业绩为主,可以从合伙人、利润分配等方面去体现企业文化,幼稚期企业更多则以体现关怀、福利文化为主。二、企业的市场地位。占市场主导地位的企业,业绩有保障,地位巩固,企业文化的宣导以精神层面为主,市场地位单薄的企业文化以激励为主导,可从绩效考核、薪酬制度里体现。企业运行中,只有将狼文化、羊文化巧妙结合,职场才会更精彩。
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每到新人入职场的时节,总有过来人循循善诱道:作为新人,要手勤眼快,谦虚恭顺,留一个好印象。办公室危机四伏,弱肉强食的世界,必需强势,才干高人一等。初入职场兴奋劲还没退去,职场法则却已摆在面前,底是做一只充满斗志的厉狼呢?还是做一只温柔的小绵羊?新丁陷入困惑 …
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狼代表发言:该争取时要争取
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毕业才三年的张力现任某四星级酒店的客服经理,说起这样的成绩,全归结于自己的狼性追求 ” 敢作敢为,勇于争取。刚来部门时,虽然只是普通小职员,但她事事力求尽善尽美。有一次部门开会讨论一个假期客服计划,有公司高层参加,部门主任汇报了计划后,领导询问大家是否有补充,大家都静坐着,表示认可,张力却 “ 不知天高地厚 ” 地提出意见,讲话时,明显地感觉到主任用火辣辣的目光在瞪着他可他依然滔滔不绝。觉得有想法就要讲出来,都是为了工作更好。张力不畏惧的态度赢得了高层的赞许,尔后两年里,由于业绩突出,被提升为客服部经理。张力看来,作为 “ 狼 ” 不只仅意味着做事强势,还要有极强的耐心和绝不放弃的精神。
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羊代表发言:职场原来不相信眼泪
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蔡芳芳是办公室知名的小绵羊,经常面带微笑,说话柔柔的同事请她帮助,都是有求必应,人缘也极好,而她也满意这种状态,认为做羊也挺好的无欲无求。
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可是领导却对她工作颇有微词。虽然工作中没什么大错,但总体来说比较弱势,缺乏一股冲劲,这对现代职场人来说是致命的他人都往前冲,而你自己原地不动就是落后,没有上司会喜欢不求上进的员工。领导找她说出肺腑之言后,蔡芳芳感觉很痛苦,自己的无欲无求竟成为致命弱点,看来以后,无论如何也需要有一点狼的精神了职场只看重成绩,永远不相信眼泪。
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个性需匹配企业文化
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阿杰在广告公司做业务员,尽管很热爱这个行业,但业绩却总是上不去,但公司是典型的狼文化,只注重员工的业绩,其他方面一概不论。连续三个月没有业绩的情况下,只得就职走人。因此,求职时,一定要弄明白自己的个性特质是否和这家企业的文化相匹配,尽可能防止职场冲突。如果因外界条件限制必需进入一家不喜欢的企业,那就尽可能调节自己的心态,早点融入。
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观点 PK 台:狼羊之争
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每一个企业都有自己独特的风格,不同的环境造就不同的职场文化:欧美企业重视个性,所以轻松的人性化管理细节随处可见;日韩企业等级制度分明,人人要学会谦逊礼貌。而中国的职场文化又如何?一直以来,激烈的市场竞争中,很多企业将 “ 狼文化 ” 作为自己的标杆,可是员工不堪压力而xx ” 事件不时曝光后,曾经风靡一时的狼文化 ” 受到质疑,职场人士开始倡导比较温和的羊文化 ”
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背景:
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狼文化 ” 物极必反,职场呼吁 “ 羊文化 ”
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2004 年,小说《狼图腾》热销使人们对狼的生存哲学极力追捧,狼图腾》中,狼性文化有三大特征:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠的进攻精神;三是群体奋斗。
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与此同时,企业界也掀起了对 “ 狼文化 ” 崇敬,一大批关于狼性的书籍纷纷出笼,狼道》企业的狼性》狼魂 — 强者的经营法则》等书籍成为职场人的指南,企业管理者更是将 “ 狼文化 ” 作为企业的灵魂。
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然而,物极必反,当管理者在津津乐道地推行这种强势管理文化时,一些弊端也出现了有企业文化研究者指出:狼文化中的严酷无情、死我活、独断专行、无视人性等特点极易给员工带来巨大压力,从企业的临时发展来看,这{jd1}是一剂毒药。
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2008 年的金融危机中,很多企业上演了裁员大战,其中勾心斗角、互相拆台、恶性竞争等不良行为更使职场人疲惫不堪。某职场网最近做过一项关于职场文化的调查,结果显示:员工对那种传统的以领导为中心的狼型管理模式感到非常满意,因为这种企业文化把公司与员工的关系界定为单纯雇佣关系,员工缺乏归属感,这也成为不少公司人才流动性增大的一个重要原因。
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种种迹象标明,职场迫切需要一种新文化,那就是与之相反的羊文化 ” 管理上表现为:温和、贴心,对顾客上表现为诚信至上,工作与生命信仰一致。
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企业篇:
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企业生长需要 “ 狼文化 ”
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陈兴华 物流企业人力资源总监
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陈兴华所在公司在管理模式上采取 “ 狮群 + 狼群 + 羊群 ” 型的模式,即狮群团队决策有力,狼群团队推动执行,羊群团队墨守成规、坚决执行。强有力的执行团队和文化,才干使公司的革新和成长得以实现,同时,倡议 ‘ 竭尽全力 ’ 核心价值观,要求员工不到{zh1}一刻{jd1}不能说不可能。员工阅览室里,也主要是以职业素养类书籍和专业类书籍为主,比方《没有任何借口》执行力》等,很少见到休闲生活类的杂志。陈兴华觉得羊文化过于 “ 温顺 ” 特点,可能会导致企业陷入 “ 温水煮青蛙 ” 险境,从而失去发展与变革的动力。
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羊文化 ” 温暖员工心
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王子夜 文化传达公司经理
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走入这家规模不大的文化公司,感觉轻松舒服,办公室以粉红色为主,墙上挂着温馨的壁画。这都是员工们集思广益设计的负责人王子夜介绍道,一直以 “ 羊文化 ” 为企业导向。员工多是年轻的女孩子,常会由衷赞美她时尚靓丽,工作氛围融洽,上班对她来说不再是一件痛苦的事。工作之余,王子夜要求员工多读一些社会生活类的书籍,既陶冶情操,也提高个人素养。尽可能营造舒适的办公环境,包括物质和心理上的比方,员工可以自由地设计自己的办公桌,随意摆上孩子的照片或贴上明星海报,比起那种整齐划一、冷冰冰的办公室来说,这样更有家的温暖,员工也愿意用心工作。王子夜总结道。
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员工篇:
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无规则不成方圆
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周涛 某公司人事部职员
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周涛所在人事部奉行铁腕式管理方式,不久前人事部新招了两个 MBA . 带来了民主管理理念。可慢慢地,周涛发现了弊端。以往,大家都能按照公司绩效考核的规范来工作,而且执行得很好。新来的两个 MBA 觉得绩效考核必需举行听证会,而且部门经理和员工要互相进行考核。这个想法得到大家的热烈支持,企业的规章制度也因为不民主而废掉了可后来的事态发展让公司陷入了一片混乱,两位 MBA 招架不住也跳槽走了
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羊的温柔唤起员工热情
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李闻博 金融业员工
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李闻博所在公司正在推广 “ 羊文化 ” 以前过节时,都是发现金,今年,中秋节前夕,人事部门依样画葫芦地给每位员工的家属寄去了月饼及祝福,当老爸打电话告诉他这件事时,非常感动,现在员工过生日时,公司都会送上一份贺卡,蛋糕虽然印在纸上,却甜在每个人的心里。李闻博认为这种温柔的羊文化 ” 对员工的激励胜于严厉冰冷的狼文化 ”
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结论:
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狼 ” 爱上 “ 羊 ” 职场更精彩
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文章来自网 http://www.fromedu.com
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#日志日期:2010-1-21 星期四(Thursday) 晴

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