食用菌菌种生产中的员工管理成了一个非常重要的问题。由于我地的工厂在不但地发展壮大，目前在招工上成了一大难道。再加上食用菌菌种生产是个季节性的用人，不能留住人，所以不好招工，也就是说招不到有一定的素质的员工。这样给我们菌种生产带来了较大的风险，因为菌种行业是一项技术性较强的工作。

       首先是行管人员的素质，必须要有细心耐烦的工作毅力，且能容人大度，搞好团结，在技术上能使员工充分掌握较好的技能，让员工齐心专业于本职工作。如是疾贤妒能，不爱护员工，不尊重员工，那就会带来严重的不利后果。这是菌种生产和企业老板们所要注意的一大重要问题。

       再就是员工的素质，必须要有是在做自己的事的观念，要有厂兴我荣，厂衰我耻的思想意识。切不可是只追求个人的利益，而不顾厂的利益和厂的前途的想法，才能使菌种质量有好的稳定。所以在招工这个问题上确实一件不易的事。当然，最关键还是要有个好的领头雁，来带动员工的尽职思想。

       还有一个问题是，当老板确实要会用人，要精于管理，做到对每一项都能心中有数。作为从事食用菌这个行业的老板，如果把所有的事都交给他人来管理，这可能是{zd0}的错误。因为一是管理人员不能在这行技术上能面面俱到，随时就有出现损失的可能；二是多数管理人员的意识不是同老板一样的心态时时都会出现，也会随时可能产生不利的因素。所以从事菌种行业是个苦差事，每一个环节你都要自己把好关。现在的感觉是非常累的，人累心累钱也累。正如人们所言：那碗饭都不好吃！但又有什么办法呢，有进想起来，还有可以激发人的意志的时候来支撑着我的对目前所从事行业的信心：一是能让很多人因为我的技术指导使他们脱贫致富；二是我还养活一部分人，也就是说解决了几十人的就业问题。虽累犹乐吧！