1. 施工准备阶段
2. 施工安装阶段
3. 施工测试阶段
4. 系统竣工验收阶段
现场配合和协调
1. 与甲方的协调配合
1.企业依存于顾客,我公司在整个智能化系统工程实施过程中,始终把理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。在工程实施过程中与建设单位紧密配合。
2.指派负责人在施工现场,参加建设单位召开的一切会议,听取建设单位指令、意见、并认真执行。
3.及时交流信息,紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。
4.认真对待建设单位的需求变化,并积极协商解决办法,{zd0}限度的满足顾客需求,不贻误施工时机。
5.及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求,并通过协商寻求解决办法。
2. 与建筑设计单位的协调配合
1.指派一名技术负责人作为与相关设计单位的联系接口。
2.在图纸会审时,应充分了解土建、设备安装图纸,提出图纸中的疑点,以及与粤拳化工程实施中的不适之处,寻求解决办法。
3. 与土建、设备安装、内装饰等单位的配合措施
1.按时参加建设方工程调度会,涉及到施工配合问题除在会议上提出外,应以“工程联系单”的形式,详细将需配合的部位及重要事项交代清楚。
2.墙体开槽要与土建、装修配合,在墙体未粉刷之前开槽。
3.在设备和工艺管线上安装流量、压力、压差、温度仪表时,专业技术人员应配合设备安装单位确定部件的位置和部件的材质、型号规格、数量,防止出错。
4.安装末端设备韵配合:施工中吊顶开孔部位以书面形式向装修和土建单位交底,装修单位负责开孔。安装过程中应避免损坏,污染末端设备及装饰成品。
1. 施工材料进场控制措施
1、与建设单位共同对运抵到施工现场的材料进行数量和质量的检验。
2、一证实所有材料都已检验并且合格后,方可进行施工,并与甲方共同签署《验货记录》。
3、对现场检验不合格的材料,填写《不合格品通知单》并作好记录,独立堆放,通知储运部处理。
4、合格材料在施工现场存储期间,保持标志清楚、堆放整齐,防止损坏丢失。
2. 电气线路敷设要求
1. 电线管敷设
1.弯制保护管时,应符合以下规定:
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2.当保护管在遇以下情况之一时,中间应增设接线盒,接线盒的位置应便于穿线。
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2. 电线电缆敷设
1.敷设电缆应合理安排,不宜交叉;敷设时应防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦;固定时松紧应适度。
2.多芯电缆的弯曲半径,不应小于其外径的6倍。同轴电缆的弯曲半径。不小于其外径的lO倍。
3.线缆槽敷设截面利用率≤60%,线缆穿管敷设截面利用率≤40%。
4.信号电缆与电力电缆交叉敷设时,宜成直角;当平行敷设时,其相互间的距离应符合设计规定。
5.在线缆跨越建筑物沉降缝、连接缝时,应在两端加接蛇形管。
6.电缆沿支架或在线槽内敷设时应在以下各处固定牢固
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3. 有线电视线缆的敷设
1.在墙壁上架设电缆应先在墙上装好墙担,把吊线放在墙担上收紧,用夹板固定,再用电缆挂钩将电缆卡在吊线上。沿墙角转弯处,应在墙角设置转角墙担。
2.当电缆采用穿管敷设时,应先清扫管孔,并在管内预设铁丝,将电缆牵引网套绑扎在电缆头上,用铁丝将电缆拉入管道内。敷设较细的网套时,可不用牵引网套,直接将铁丝绑在敷设电缆上。
3.当架空或墙壁电缆引入地下时,在距地面不小于2.5m的部分应采用钢管保护:钢管应埋入地下O.3~0.5m。
4.布放电缆时,应按各盘电缆长度根据设计图纸各段的长度选配.电缆需要接续时应严格按照电缆生产厂提出的步骤和要求进行,。不得随意续接.
4. 光缆的敷设
1、敷设光缆前,应对光缆进行检查,光缆应无断点、其衰耗值应符合设计要求核对光缆长度,并应根据施工图的敷设长度来选配光缆。
2、敷设光缆时,其弯曲半径不应小于光缆外径的20倍。光缆的牵引端头应作好技术处理;机械布放时,牵引力不应超过l50Kg;牵引速度宜为lOm/min:光缆预留长度不应小于4m。
3、光缆敷设完毕,应检查光缆有无损伤,并对光缆损耗进行抽测。确认没有损伤时,再进行接续。
4、光缆的接续由受过专门训练的人员操作,接续时应采用光功率计或其他仪器进行监视,使接续损耗减至最小:接续后应作好接续保护,并安装好光缆接头护套。
5、光缆敷设后,宜测量通道的总损耗,并用光时域反射计观察光纤通道全程波导衰减特性曲线。
6、在光缆的接续点和终端应做{yj}性标志。
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主要设备安装要求
综合布线系统设备安装。配线架的安装:
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4. 成品保护措施
1、经理是成品保护的{dy}责任人,现场管理员人是成品保护的第二责任人,现场材料员是成品保护的第三责任人;项目经理应在进场施工前,组织现场管理员进行成品保护教育;每次巡查现场都必须检查施工现场的成品保护工作。
2、施工人员对已敷设的线缆工作区端应加装空白面板或塑料袋保护,管理间机房应加装塑料编织袋保护,材料管理员应每日巡视。
3、发生材料、半成品、成品损坏丢失事故,现场管理员应及时报告项目经理,由项目经理准备事故调查报告分析,包括事故情况、事故性质、原因、评估、主要负责人及处理方案,报工程部经理及公司领导,.并及时采取改进措施。
为保证工程一次验收合格,我们将严格贯彻《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300—2001)。
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1. 线缆测试
2. 系统预验收
3. 施工缺陷的修复
1.试运行中施工人员发现问题
2.甲方通知返修
3.工程返修实施
1. 竣工验收申请
2. 单项工程验收
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3. 全部工程验收
1.验收准备
(1) 核实工程完成情况,列出已交工工程和未完工工程一览表。
(2) 检查工程质量,查明须返工和补修工程,提出具体修竣期限。
(3) 整理汇总建设项目档案资料,分类编目,装订成册。
(4) 落实正式运行准备。
(5) 提出财务决算分析。
(6) 编写竣工验收报告。
2.预验收
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检查、核实竣工资料的完整性、准确性,是否符合归档要求。
(2) 检查项目建设标准,评定系统质量,对隐患和遗留问题提出处理意见。
(3) 检查财务报表是否齐全,数据是否真实,开支是否合理。
(4) 检查正式运行准备情况。
(5) 排除验收中有争议的问题,协调有关、部门关系。
(6) 督促返工、补做工程的修竣和收尾工程的完工,并复验确认整改质量。
(7) 编写竣工预验收报告和系统移交报告。
3.正式验收
(1) 听取项目建设的工作报告。
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审核竣工项目移交使用的各种档案资料。
(3) 评审项目质量。
(4) 审查运行规程,检查运行准备情况。
(5) 核定收尾项目,对遗留问题提出处理意见。
(6) 审查竣工验收报告,对整个项目作出总的验收鉴定。
1. 施工准备文档的管理
1.建筑结构设计文档
2.智能化系统工程深化设计文档
3.合同文档的管理
2. 施工过程文档的管理
1.即时确认与存档:项目管理人员必须向过程文档的发出方确认该文档的内容和有效性。过程文档在签收后,必须要立即存档,并保存好原件。
2.即时处理:过程文档在存档的同时,也要根据其中涉及的问题及时给出处理意见,在可能的情况下立即采取相应的处理措施。
3.即时回复:在及时采取相关措施的同时,根据进展情况及时向有关方回复处理结果,以便互相协调工作。
3. 竣工验收文档的管理
商务文档包括的主要内容有:
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技术文档包括的主要内容有:
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1.项目所用设备、仪器及施工材料的管理建立材料、设备台帐,做到帐物相符。
2.对库房进行管理,保证库房设置在安全、干爽、无腐蚀性的地方,防止物品的损坏和丢失。
3.认真办理出库入库手续。对在施工中临时采购的材料,入库前需经质量检查合格证、质量证明材料齐全,性能指标符合要求方能入库。
4.及时准备所需仪器、设备、工具,并在施工人员进驻工地之前备齐。
5.做好仪器、设备、工具登记、保管、收借工作,作到帐物相符。
6.按仪器、设备使用的有效周期进行检查计量,使仪器、设备始终处于有效完好状态。
7.工作结束时,收拾工具、器材余料、仪器、设备防止丢失。
8.对员工进行使用、维护知识教育,以期达到正确合理使用,防止损坏。
9.已经发现设备、仪器、工具损坏,及时汇报,以便采取应急措施。
现场施工材料的管理在施工中是极为重要的,需要一套完整和完善的管理流程。见下图:
现场材料管理流程
材料市场调查
材料采购
材料开箱质量检查
材料进场质量检测
进场标志
收集合格证
入库登记入帐
材料,设备领用
1.例行回访:根据回访工作的计划安排,对已竣工验收并在保修期内的工程,采用电话询问、登门拜访、会议座谈等方式进行。
2.技术性回访:主要了解施工过程中采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能,使用效果,设备安装后的技术状态等。
1.在系统运行前期,我公司将指派专业技术人员专职服务于用户在建的智能化系统的维护工作,随时解决系统中可能出现的各种问题。为保持系统的正常运行,如有需要时将对设备进行维修和更换工作。
2.在系统运行的前三个月内,每周进行例行的系统运行检查及维护,做到随时跟踪,防患于未然;
3.在系统验收后运行的1年后,我公司将派专业技术人员长期跟踪用户的智能化系统的运行,及时解决系统出现的问题。
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