职业破坏者Google(2)  钻牛角尖的Linux与变通的Chromium OS

    几乎所有成功的进入者都避开了与在位者重叠的价值网络
                                                                            ——克里斯藤森



让我们看看操作系统的顾客群。从 windows 95到当前的Windows 7，windows已经经历了若干版本，功能越来越强，特性越来越丰富。照套对于MS Office的情况，我们很容易发现，大多数用户在大多数时间里使用到的Windows功能都非常简单。那么一个低端用户，凭什么为这些自己几十年都用不 到的特性付费呢？——咳，过分满足了，过分满足了。市场缝隙就这样出现，有没有一个能够支持基本应用，同时又具备一些创新特性的廉价的操作系统呢？

Chromium OS是Google善用破坏性创新颠覆在位者的另外一个很重要的例子。今天（11月20日）Chromium OS初见于媒体，据说提前一年透露是为了吸引第三方开发者以及硬件产商参与，显然这是个开放的姿态。Chrome OS基于Ubuntu，然而其模式却完xx全不同于我们所见到的Linux系统。几大特性引起了广泛关注：

（1）Speed 启动时间7秒；（2）Simplicity 浏览器就是操作系统：这意味着我们不再需要在本本上安装无数软件，管理成本；（3）Security 由于应用程序全部在互联网上，处于本机操作系统相对来说与应用程序有xx的隔离，这相比当前Windows与应用软件共存可以说xx不同的一套机制，可以 xx不信任应用程序而执行严格的验证。

如果你觉得这些特性很无聊，你需要与现有的Windows和Linux做一下对比。我书中曾经提到关于linux的发展路径问题——螳臂当车总是愚蠢的。

Windows的成功有目共睹，在美国有90%的桌面操作系统市场，而在盗版率高企的国家和地区，它几乎占领了{bfb}的桌面。Windows 经过若干年的发展，平台上软件商与用户形成了相当强的价值映射关系。使用者越多，为其开发应用软件的产商越多，应用软件越丰富，越加吸引使 用者，应用软件与使用者之间形成了良性循环。因此Windows是个正反馈的价值映射平台，同时它也是个自身封闭的平台。Linux自出现以来，以其高性 能、稳定性等特性已经发展成为极具竞争力的开源操作系统。然而其市场份额远远落后于Windows。Linux是个自身开放的平台，开源程序员出于定制系 统的目的，参与创作了很多优秀的应用软件，应用软件在Linux社区中分享，软件使用者就是创作者，形成了一个价值网络。

然而，仔细审视Linux与Windows的差异，我们可以发现，尽管产品许多特性上胜于Windows，并在开发模式上具有破坏性的力量，Linux产品 本身并非一个可以震动底层的创新力量。而Windows已经形成了巨大正反馈市场，其地位不是一个操作系统可以撼动的。

以个人（也是大多数用户）使用Linux的感觉，很多方面都比Windows出色。然而，对于Linux的进一步发展，用户习惯是一个难以克服的障碍。在 Linux的开源社区，充斥着对Windows的歧视和嘲笑。Linux的设计师往往以酷，高贵感俯视Windows的设计。尽管这是支撑Linux开源 开发的内心动力，但用户习惯没有高低贵贱之说。一些Linux的支持者，往往以“等你用过Linux，你就不会想再用Windows”来说服，更有甚者， 对Windows的习惯嗤之以鼻。按照路径依赖原则，Linux想获得更多的用户，{zh0}办法是xx复制Windows的界面和用户使用习惯。这个不但不是屈就，更多的是对用户既有习惯的尊重。

因此，Linux相对Windows并非一种破坏性创新，而只是替代性的对等的创新。对于已经形成正反馈的平台，采用对等创新是难以击败的，除非 Windows的主导者Microsoft发生重大策略失误。Linux的机会，在互联网以及移动设备，在SaaS（Software As A Service），Google后来更新了SaaS，提出“云计算”的概念。很明显，Windows平台上软件与用户的强关联是Linux需要破坏的价值 映射。底层创新将引发上层震动，只有新的底层创新出现，弱化应用软件与用户的强关联，才能改变当前的现状。

因此，Linux要前有 Windows，后有诸如Google Andoid手机平台的情况下提升占有率，不是去殚精竭虑地开发OpenOffice或者StarOffice这类对等的产品，而是应该抓住底层创新的机会发展崭新的应用形式。现在看来机会来了，前面说过Google Docs/Apps的商业潜力。只有当Windows用户不再依赖或不再严重依赖其平台上应用软件的时候，Windows就会失去存在的必要性，Linux机会才真正到来。但我始终没有见到Linux抓住这个变化的拐点。看看，Linux是不是在钻牛角尖呢？

Linux社区充斥着对Windows的嘲笑，从操作系统到软件各个方面如何如何远远超越Windows。然而数十年过去了，Windows的市场持续扩 大，linux从来没有正式进入视野。我曾经提出linux的发展路径在于网络应用，或干脆就是Google的云计算。只有将应用全部推到网络上，形成了 用户习惯，用户习惯了IE与Firefox以及Chrome里没什么差异的应用软件后，哪个操作系统好就选择哪个，迁移就是自然而然的事情了。

Google 又一次使用了破坏性战略——占领上网本。这不仅仅是一种规避或者产品差异化，还会是包抄。Windows之所以能够留住用户，除了其界面舒适外，用户习惯 门槛才是微软制造的真正障碍。也许不少商务人士有过经验，在臃肿的Windows在上网本上等待几分钟启动起来，原来只是为了增加一条todo，或者查个 电话号码。7秒，是个策略。2000年开始我开始厌倦安装windows，并且尽量控制家中数码产品的数量。多一台电脑事实上相当于多了相当多的维护工 作，当这些维护工作甚至超越了buinsess的时候，我相信很多非计算机专业的人士都感到头疼，而选择将此工作外包（给公司电脑部的小伙子或者干脆扔给 电脑公司），但怎么说都还是成本吧。

很容易得到结论，显然公司价值网络的惯性才是我们要寻找的商业价值观。不可违逆价值网络的惯性而动。 同时，商业潜力往往存在于价值网络的迁移中。例如用户习惯从应用程序到浏览器页面的迁移。Google显然站在了这个变迁拐点上，搜索引擎吸引了大量的用 户，网络应用程序留住用户，浏览器停驻了客户机。而从浏览器延伸至操作系统事实上来自于用户期望的变化：台式机上的应用程序——网络应用程序，使用网络应 用程序过程中发现当前上网本简单移植了台式机的模式，导致很多市场缝隙：开机时间长，应用程序维护成本高，没有云计算的可移动性等特点。那么光是 Chrom浏览器就远远不足以解决这些问题，针对上网本的Chromium就出现了。7秒启动，云计算。。。这些哪里是钻牛角尖的传统linux想出来 的。speed, simplicity, security

刚才讲过这个不仅是差异化，而且还是包抄。若Chromium能够成功实现 用户习惯的驻留，那么价值网络的迁移成本要求用户习惯在许多界面上保持一致，包括回到台式机上使用的时候，以及到手机上使用的时候，都会有这类需求。到了 那个时候，Windows平台的竞争则会是个很有趣的话题了。

当然这里并非说Chromium一定成功，但我们仅从商业模式与产品设计来 看，它非常具有破坏性。只有能否成功，还得看市场推广，看执行等等许多要素。顺便说一句，Chromium OS要求固态硬盘，虽然这个是未来趋势，但以目前上网本的成本要求拿下这个需求，恐怕有些困难。这恐怕是个软肋。就看2010年底发布的时候能否解决这个 问题了。