成功走上管理岗位的方法是学会享受管理工作的乐趣，享受你能对其他人施加的积极影响。人才情报网将与大家分享这些技巧，它们曾帮助很多经理人成长为成功的经理人。
　　　　1.不找借口。
　　　　成功的经理人知道应该停止抱怨，停止抱怨公司或上层主管把自己安排到管理岗位上;也不会因为自己还没有准备好，或不善于做管理而自怨自艾;同时也接受下属员工有可能对管理者怨声载道的事实。他们把所有的精力都放在管理工作中，一旦他们做到了这些，工作就将变得充满挑战和乐趣。成功的经理人都不愿把创造力和精力浪费在给自己找借口上。
　　　　2.尝试新事物。
　　成功的经理人勇于尝试新生事物，敢于做其他的经理人从未做过的事情。
　　3.自我激励。
　　　　成功的经理人会告诉自己，最近哪些工作做得特别出色，在哪些方面又取得了进步，以及克服了哪些困难。他们经常与内心的自己展开积极的对话，自己祝贺自己。因此，他们自己行动，学会了自我激励。他们是非常自信的一群人。
　　　　4.使目标可视化。
　　　　成功的经理人对于自己想要达成的目标有着清楚的认识(比如，与每个下属建立良好的合作关系、让每个员工工作效率更高)，并在脑海中不断加深对成功图景的印象，直到它已成为他们衡量自己及自身行动的一种标准。脑海中美妙的可视化图景能帮助他们取得难以置信的积极成果。
　　　　5.认可员工的点滴进步，与下属构建信任关系。
　　　　成功的经理人能够察觉下属的点滴进步，只要团队成员的工作取得了进展，就会适时地给予他们赞扬与鼓励。如果等到工作完成了才进行表扬，效果就不那么明显了。
　　　　6.增强员工的自信。
　　　　有些经理人认为，帮助员工是经理人能做的{zh0}的事情，这显示了对员工的关心和爱护，能赢得员工的尊敬。增强员工自信的{zj0}方式之一，是让团队成员参与决策。当员工亲身体验了决策过程，或根据自己的意志作出了决策之后，他们更有可能相信决策的正确性，更好地去执行它。
　　　　7.与员工建立信任关系。
　　　　在走上管理岗位后不久，经理人就发现，如果下属员工信任自己，管理工作就会变得更轻松，自己也可能取得更好的业绩。如果经理人能够说到做到、履行诺言，维护员工的利益、诚实守信，为员工提供必要的人力与物力支持，不断地员工沟通，在个人层面上了解每一个员工，并为下属创造发展与成长的空间，就有可能与员工建立起信任关系。
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