公司简介：
库存网是中国地区专门提供库存产品和积压产品信息服务和电子商务交易平台的门户网站。截止2009年8月，拥有注册的网站会员过万家，供求信息数十万条，注册会员经营范围覆盖了长三角、珠三角等中国制造的产能中心。
价值主张：
帮助企业推销库存、提高库存价值、加快资金周转。
模式精要：
为库存通会员提供全国各地库存厂家的库存信息和联系方式的电子通讯录，提供经过匹配的库存供求目录；针对库存通会员，提供产品代理经纪人服务，即为众多库存产品供应商提供中介服务平台，依托自有的平台供求信息和合作资源，为部分实力卖家提供一对一的代销服务和为买家提供委托采购服务；提供多形式的网络广告展示或专题报道服务；举办线下展会，定期举办库存产品、积压产品的专题展会；为库存类企业提供销售和管理类相关培训服务以及库存类的行业管理软件。
盈利模式：
通过收取会员费、广告费、DM目录、产品代理费以及线下举办管理培训等实现收益。
公司简介：
批萨亚2008年成立，它并不是一个网站，而是让网站上的所有图片都变成商品的展示架。媒体称之为“谷歌adsense的图片版”。批萨亚能自动识别所有的图片，包括以前、现在和以后的图片。网站站长和博客主xx不必做任何事，就可以通过网站或博客上的图片获得收入。
价值主张：
为客户提供生动细致的广告图片，勾起顾客的购买欲。
模式精要：
任何网站要使用批萨亚的服务，网管只要将其提供的一段代码程序贴到每一页的首页就行了，操作非常简单和快速。批萨亚有合作的电子商务网站，有不错的识别和分析技术。还推出“淘客”专区，让一般公众参与推广产品，他们可以免费报名成为精品专家，只要帮批萨亚把一张图片里面的产品连到某个购物商城，以后只要有人真的买了这个产品，精品专家就可以跟着抽成。
盈利模式：
充当电子商务淘客的角色，通过与网店合作，抽取广告费或者销售提成。
公司简介：
7年前，丹尼斯辞去世界银行的工作，创办的这个互联网平台，至今已帮助数万名捐赠者把1000多万美元捐给一千多个项目。有数百个慈善项目在这里注册，等待人们的捐赠。
价值主张：
使捐款者和受捐者的需求在互联网平台上实现对接。
模式精要：
如果你想获得捐款，上传自己的捐款申请，经审批合格后就可以把信息挂在网上，网站会根据地区、资金用途等，对申请者进行分类。如果你想进行捐赠，网站有搜索功能，只要回答一些问题，网站就会自动把符合的慈善机构列出来，供你选择。对某个项目感兴趣，可以通过电子邮件的方式进一步了解和沟通。找到合适的项目之后，捐赠者可以注册、填写自己的银行账号，可以一次性捐款，也可以每月捐款。还可以在网上购买一些礼物，捐给你想捐的慈善机构。过段时间，接受资金的慈善机构会通过电子邮件告诉你你的礼物用在哪里以及受捐者的状况。还可以通过这个网站建立个人捐款网页，只要填写自己的基本信息，网站会自动为你制作一个网页。朋友亲戚可以通过自己的网页为你想要资助的慈善机构捐款。
盈利模式：
帮助别人，快乐自己。
公司简介：
麦包包诞生于2007年9月，由意大利近百年历史的箱包家族集团VISCONTI DIFFUSIONE
SNC提供天使基金设立而成。麦包包致力于打造箱包快速时尚新模式，为中国的消费者提供高xxx的多品牌时尚箱包产品。
战略定位：
致力于打造国内{lx1}的箱包直销平台，成为大中华区{zj1}价值箱包渠道品牌。
价值主张：
为用户创造时尚价值。
模式精要：
麦包包并没有把互联网仅仅作为展示产品的平台，它把定制产品的功能加入到网站中，让消费者自己选择喜爱的产品，根据产品的订单安排生产，实现了产品的零库存。麦包包的B
for
C电子商务模式，以消费者为中心，通过与消费者互动，让其决定工厂应该生产什么，生产多少。这种定制模式将“惊险的一跃”提到商品的生产环节之前，抓住了购买者的{zd0}消费愿望，在很大程度上规避了商业风险，同时可以获得高额的利润回报。
盈利模式：
研发、定制到制造，再到用户间垂直消费的网络直7销模式。
公司简介：
正保远程教育成立于2000年，是一家具备网络教育资质、经教育部批准开展远程教育的专业公司，开展面向多行业、多领域的网络教育，并提供远程多媒体网络教育平台系列产品。
战略定位：
以信息技术为基础，以网络为载体，建立国际{yl}的远程教育企业。
价值主张：
使用户可以在任何时间和地点学习，同时还可以便捷地加入各种网上社区，与其他学员、职业人士、授课教师和辅导教师进行互动交流。
模式精要：
正保远程是中国{dy}家在纽交所上市的远程教育公司，它打破了远程教学效果不如面授的传统观念，缔造了职业远程教育领域B2C模式的xx。通过“虚拟课堂”技术，正保自主开发出了一整套现代远程教育与培训平台，常年开展包括会计、法律、医学、建设工程、自考、xxxx、考研、中小学教育、计算机、语言培训等多行业、多领域的网络教育，并提供远程多媒体网络教育平台系列产品。
盈利模式：
向用户提供视频、音频特色课程，同时还提供自主版权的辅导资料、在线作业与练习、模拟考题以及其他与课程相关服务。
公司简介：
卓望集团系由卓望控股有限公司（ASPire
Holdings）及其在中国大陆投资设立的卓望数码技术（深圳）有限公司、卓望信息网络（深圳）有限公司和卓望信息技术（北京）有限公司暨梦网运营支撑中心组成，专业从事无线数据业务、系统以及相关应用的研究、开发、实施、推广和运营。
价值主张：
行业整合性的信息化资讯平台。
模式精要：
1、卓望信息和方正飞阅共同研发的WeFound文房移动阅读器是面向3G时代的移动阅读终端，是传统媒体和电子媒体之间的一条更符合人们阅读习惯的阅读方式。
2、文房具有类纸化阅读体验，可以带来替代传统纸质阅读的效果。同时它具有以听代读、容纳海量信息、不易损耗等新媒体的优势。
3、卓望信息根据各个行业的特征，进行一对一的解决方案的研究和开发，从而实现真正的移动状态下的个性化定制。
4、通过文房的整体解决方案，企业可以向用户提供全面、个性化的资讯，并强化跟踪服务、信息服务能力，从而拓宽营销渠道，降低成本的同时取得更良好的营销效果，进一步提升了企业的品牌形象。
盈利模式：
通过降低传统行业的发行成本，增加xx客户黏性，获得收益。
公司简介：
神游网是中国西部{zd0}的旅游企业——四川省中国青年旅行社下属的四川省中国青年旅行社嘉华分社的在线旅游销售服务平台。是国家特许经营的中国公民出入境旅游的国际一类旅行社。
价值主张：
整合资源为旅行者提供更贴心的服务。
模式精要：
1、自助游与团队价的结合。神游网与国航联合推出尼泊尔的自助行产品，向全国旅游者推出“机票+酒店”的尼泊尔旅游模式。
2、神游网推出的出行排期表，散客旅行者可以选择适合自己的时间，以团队的优惠价格享受自助旅行。
3、神游网就针对不了解目的地的游客推出了延伸版的“尼泊尔模式”，为他们制定旅行计划，进行延伸服务，并从中收取报价5%的服务费。
4、神游网采取的是与多家航空公司、酒店等进行捆绑的模式，通过向旅行服务商提供终端用户来赚取佣金。目前神游网已经与国航、南航、东航、港龙甚至尼泊尔航空等多家航空公司、酒店结成了合作伙伴关系。
5、将从航空公司得到的优惠{zd0}限度地让一部分给消费者，以低价吸引消费者，从而获得量上的积累。还开辟了散客召集同伴的板块，根据散客出行的人数给予不同程度的优惠。
盈利模式：
通过平台，整合资源实现利益分成。
公司简介：
嘉兴市海利玩具有限公司，始建于1992年，是海利集团最早成立的企业，专业生产各类毛、布绒玩具。公司拥有国内{zxj}的玩具生产设备及质量检验仪器，已通过ISO9000质量体系认可、EN-71玩具安全标准验收、ICTI认证、C-TPAT、计量检测体系认证、AAA标准化良好行为规范，按照国际行业玩具安全标准和产品质量标准进行生产和管理。
价值主张：
秉承“海纳百川利满普天”的经营理念，以开阔的视野、博大的胸怀诚信立业，用心打造百年海利。
模式精要：
1、“网游+玩具”模式：把普通的网游业和传统的生产制造业以及销售终点结合在一起，把现实中的网娃玩具与网游中虚拟的宠物结合在一起，孩子们不仅购买到了玩具而且拥有了虚拟世界里的宠物朋友。
2、免费健康的网游：“网娃总动员”是专门针对少年儿童的网游，融入了各方面的对小孩子成长有益的知识，除了一年一次购买毛绒玩具所需的费用，“网娃总动员”中的一切都是免费的。
3、开发网娃的系列产品：游戏里面开发了很多书刊、光碟等虚拟物品，海利玩具逐步把这些东西在现实生活中也推出来，逐渐形成一个学生的产业。比如当学生买了一个网娃书包，那他游戏中的宠物也会得到一个，从而带动整个产业链。
产品销售收入
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