新浪科技讯 11月11日下午新闻，联想团体董事会主席柳传志本日在北京接收媒体专访表现，电脑行业里核心制高点CPU和操作体系已经被占据，整装型企业发展空间受到限制，而联想现在确切是有机遇，在2010年必定会有所突破。

　　在第二季度财报宣布后，柳传志将扭亏为盈回功于攻防联合的“左右拳”战略得到履行，有外界以为这个战略更像是一个在危机时代辅助联想解脱困境的战略，而不是联想长期的主导战略，柳传志对此并不是十分认同。

　　“不能说攻防联合是一个临时战略。”柳传志指出，对于联想来讲，并购IBM PC后形成一个在国际上以商用销售为主的思路，缺少花费类产品和交易型的销售模式，而只有把这样的模式树立起来才干在营业额、利润上形成xx局势。

　　“所以不能以为是一个短期的过渡性应对危机策略，但确切应当说在技巧大变更的时期，特殊是移动互联网的呈现会，对我们这个行业有新的冲击，联想必定有更积极带有创新型的战略出来。”柳传志说。

　　他同时表现，在中国市场保住并晋升利润率是{dy}位，增加可以迟缓但不能丢份额。对于国际形势，他则以为从联想自己的感到来说，欧美成熟PC市场大概已经见底，但是不是到了该买机器、该回升的时候还没有明白概念，因此联想要为此积极做好筹备。

　　联想成立至今已有20余年，曾经有过业务转型尝试，但至今依然重要是PC厂商，而PC行业整体利润率在逐年降落。对此情形柳传志表现，电脑行业里一个明显特色就是核心制高点CPU和操作体系已经被占据，整装型企业发展空间受到限制。

　　“再加上由于本来的起步总体比拟低，所以我们完整是靠自己力气积聚经验、积聚势能，到了现在确切是可能有突破的机遇，联想在2010年一定会有突破。”柳传志说。 (崔西)

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