博主按：本来是接到任务写一篇关于60年的稿件， 但交稿之后发现，角度出现了偏差。此稿作废，重新写稿。粘贴于此，以示纪念。
转型振兴，再续新篇，正成为徐州煤矿一支离弦之箭，干劲丝毫不减当年。
1961年12月24日，《新华日报》报道徐州煤矿“二五计划”头四年取得xx成就：“生产有了飞跃的增长，勘探和设计取得了很大成就，新的生产能力大幅度增长，矿区交通运输有了较大发展，技术设备和新技术有了很大的增长和发展，职工队伍和技术力量成倍增长……”
过去一个甲子，徐州煤矿为江苏能源安全保驾护航。其沧桑巨变，浓缩着一个能源大企业由传统到现代、从弱小到强大的历史变迁。
敞开胸怀，炽热的能量贡献江苏
1882年，清朝洋务派{lx}左宗棠任两江总督，改用新法开采，徐州煤矿迅速发展，迈入近代化的行列，1923年成为全国xx煤矿之一。到1936年，煤炭产量达到34万余吨，外销地点也扩大到以徐州为中心的东南西北各地。
徐州煤矿，作为中国近代工业的摇篮而名满天下。而其真正的辉煌，是出现在共和国改革开放的史册上。
建国初期，徐州矿工积极响应国家号召，以高涨的劳动热情加快发展生产，支持国民经济恢复和发展民族工业体系。从70年代初期开始，为支援江苏工业迅速发展崛起，徐矿开足马力，加班加点生产。
翻开江苏乃至华东地区经济社会发展史，徐州煤矿用血肉身躯书写了浓墨重彩的篇章。历史记住了这样一组数据：建国以来，徐州煤矿累计向国家提供煤炭5.5亿吨，其中为江苏省内累计供应煤炭4.4亿吨。
随着煤炭向电力转化，徐州还逐步成为全省重要的电力输出地，1998年来的10多年，累计向苏南输电1060亿千瓦时。多年来，徐矿所产煤炭以低于市场价格供应全省，优先满足省内需求，为江苏能源安全发挥了重要作用。
异地重生，再造三个“新徐矿”
上百年的开采，徐矿资源日趋枯竭。据徐矿集团有关统计，当地煤炭可采储量仅剩3.6亿吨，按目前开采进度，20多年后将面临无煤可采的尴尬。
如何摆脱传统资源型企业“关井走人”的宿命，继续为江苏可持续发展提供源源不断的能源，成为徐矿思索的重大课题。
面对困境和责任，徐矿人目光四射：到外部寻找发展空间。
2001年，在父母、妻儿的热泪相送中，徐矿人毅然迈出了“{dy}步”。
在新疆，俄霍布拉克煤矿建成了；在陕西宝鸡，秦源煤业公司成立了……。
随着“试验”取得初步成功，2003年2月29日，徐矿“走出去创业”动员大会召开，激起了全员创业的热情。
“走出去”开始从“小步走”变成“快步跑”。几年下来，徐矿的大旗格外鲜艳：新疆塔城地区铁煤集团重组成立，贵州桐梓矿区规划开发，新疆天山公司俄矿400万吨技改完成，承包生产孟加拉国的巴拉普库利亚煤矿年产80多万吨。徐矿利用自身的技术优势，使一个个小矿井通过技术改造“魔术”般地变成百万吨大矿。
短短几年里，徐矿人通过主业转移，不断地“走出去”利用外部资源，让百年徐矿在异地重生。目前，已建成新疆、陕甘、贵州、国外四个异地煤炭生产基地，获取采矿权资源量50亿吨，外出创业人员达到15000余人。“走出去”，这一过去徐矿人连想也不敢想的事儿，现已成为一种常态。
徐矿集团董事长、党委书记皇新海告诉记者，到2012年，全集团煤炭产量将达到5000万吨，其中异地3800万吨，跻身国家5000万吨级特大煤炭企业行列。也就是说，未来，将有三个“新徐矿”在外部诞生。
转型升级，重新定义百年矿都
从深深的恋矿情结中走出，重新打造自己的优势产业，徐矿人的转型之路，注定是一段写满艰辛的历程。
分析，争辩；摆事实，讲道理。
一个共识终于形成：提升经济形态，延伸产业链条，把发展的中心从“地下”转到“地上”。
一个思路随之诞生：依托资源创业，超越资源发展。
一个转型的“路线图”初露端倪：改造传统产业，培育持续产业，实现优势再造。
皇新海的话语铿锵有力：“要清醒看到资源型经济结构的弊端和隐忧，一旦资源枯竭，则一损俱损、百业萧条。我们必须超前谋划，及早部署。经济转型是徐矿实现可持续发展的必然选择。”
煤电一体、煤化一体，构建上中下游环节完整的新型产业链，成为徐矿业态转型的新思路。先后控股和参股已建电厂的权益容量达1009MW；总投资28亿元建设规模为2×300MW的徐矿综合利用电厂项目投产、总投资64亿元的150万吨煤制甲醇、“陕电送苏”工程，则让徐矿从一个单纯的煤炭生产基地向新型能源基地转型。
在延长煤基产业链的基础上，徐矿果断提出“非煤大则徐矿大，非煤强则徐矿强，非煤富则徐矿富”的理念，跳出煤业找“饭碗”。目前，徐矿的电力、煤化工、煤矿装备、现代物流、矿业工程、地产置业等6个非煤产业板块已雏形初现，非煤产业营业收入已超过主业。
如何让越来越多走向衰老的矿井转型复兴？徐矿也在积极探索：用循环经济理念，建立一批由共生企业群组成的生态工业园区。
工作人员介绍，徐矿虽然进入资源枯竭期，但煤矸石和低热值煤资源丰富，特别适合建设大型坑口电厂，能有效保障江苏能源安全。
优质煤销往市场，劣质煤、煤矸石发电，粉煤灰制建材产品及复垦，循着这样的思路，徐矿构建东、西、北三个循环经济区，将废渣、煤灰、余热等“吃干榨尽”，预计每年可净增工业产值60余亿元，复垦造地500余亩。未来，有望成为承接南北经济挂钩合作项目的新基地。
生态再造，塌陷区建起公园
徐州西北部，一个叫“九里湖”的生态湿地公园。碧波抱拥亭台，绿树掩映长堤，一片旖旎风光。
“这里以前是采煤塌陷区，因雨水淤积，成了个烂水塘”。徐矿工作人员介绍，为了解脱这个“包袱”，徐州九里区和徐矿对该地段功能设置重新定位，大手笔实施塌陷地改造，在全国xx利用市区土地资源和空间建设大型生态湿地公园。公园设计总面积达22.3平方公里，景区已建成对外开放。
产业要持续，生态需要补偿，环境需要修复。
作为一个百年老矿，徐矿集团现拥有3.4万亩土地，分散在徐州的2094平方公里范围内,不少就是采煤塌陷区和废弃工业广场。
是包袱，更是资源！
“除了生态效益，九里湖公园的经济效益和社会效益也很显著”。工作人员介绍，九里湖景区建设走的是造景、升值、反哺城建的路子，将拉动周边土地、服务业升值，吸引投资。
面对土地闸门日益控紧、土地资源日益稀缺，徐矿正把存量资源变成一个又一个新的“九里湖”：新河矿区废弃的工业广场，正准备建设集旅游、住宿、餐饮和会议中心为一体的“汉皇宫生态园”；在大黄山矿废弃工业广场上建设的宝通物流中心项目，一期工程即将竣工。一批化存量资源为财富的循环经济园区、老矿新兴工业园区、休闲度假园区正孕育而生。
主业转移、业态转型、资源再生、生态再造，一幅全新的蓝图已经绘就。
眺望远方，前路依然漫长。
本报记者 黄伟
本报通讯员 王瑾
