某网友形象比喻微点与HIPS的区别

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某网友形象比喻微点与HIPS的区别时间:2009-11-07 23:52来源:微点 作者:jackybaby 点击:117次
不讲大道理了,只用形象比喻。 一老板开一个工厂,自己不会管理,不是东西被盗就是产品质量不行。于是就请了个叫HIPS的总经理,HIPS的管理以严格细致著称。HIPS的确够负责够细致的,不论大小,凡事都向老板汇报,老板批示后才执行,连员工上厕所也找老板批示,否则就不让去
不讲大道理了,只用形象比喻。


一老板开一个工厂,自己不会管理,不是东西被盗就是产品质量不行。于是就请了个叫HIPS的总经理,HIPS的管理以严格细致著称。HIPS的确够负责够细致的,不论大小,凡事都向老板汇报,老板批示后才执行,连员工上厕所也找老板批示,否则就不让去。老板说:兄弟,你能不能自己拿点主意,我签字签的手都软了,比我自己管理还累。 HIPS说:可以啊,你给我拟个公司章程,怎么进货,怎么生产,怎么销售都写个规则出来,我坚决照章执行。老板说:老大,我要懂还找你干什么?这样吧,看你挺负责的,你去读点管理吧,我还用你。
于是HIPS去读了半年夜校回来,改名智能HIPS,准备大展拳脚。这回不错,员工上厕所不再找老板批条了,但怎么采购,仓储,生产,质检到销售还是一头雾水,{zh1}还是来找老板请示。老板长叹:命苦啊,看来我非得去哈佛读个工商管理博士回来才搞的定啊。


于是换了微点做总经理,老板这个无聊啊,{yt}下来一个字都不用签,一年里就是并购几个公司进来征求了老板意见外,其他时间都不找老板,老板在董事长室里喝茶看报,走来走去,终于忍不住了,“微点搞什么鬼,我要去看看”,来到车间一看,哗,一切井井有条,产销xxx,无盗抢无丢失,人人按部就班,各负其责,老板很满意,长笑一声:这才是我要的总经理啊,吾不用去哈佛了,回家打牌去也!

话说光阴似箭,老板逍遥了好久,终于闲极无聊,就琢磨了:我好久没见微总了,这家伙整天不知忙什么,他的那套我又不懂,你说他会不会瞒着我搞点不可告人的勾当,有言道:害人之心不可有,防人之心不可无。 我不妨暗地调查下他。
于是他找到xx的独立调查机构小红伞,此公司在行内颇为有名,以消息灵通动作快速闻名,据说和微点有点不和睦,老板心想他的调查报告应该有相当的参考价值。没多久调查报告就摆到老板面前了,老板细细看过一遍,总体来说公司运营正常稳健,尤其财务货物清楚,保卫周到。但招工时有部分地痞流氓混入,晚上喝酒后墙上乱涂乱画,随地小便兼偷窥女工洗澡。老板心想得和微点谈谈了。


晚上老板请微点到家里吃饭,一番酒酣耳热后,老板说了:“微总啊,自从你来我公司,我就省心多了,我很好奇啊,我当初累死累活都搞不好,你来好像也没做什么,怎么就顺顺当当的呢,有什么秘诀教我一点。” 微点乘着酒兴,哈哈一笑:“无为而治不等于碌碌无为,你知道我背后做了多少工作吗?请看这个” 微点拿出厚厚一个大本子,说“公司几千名员工,每个人每天几点上班,出工几次,做了哪些事及进货出货的流量上面都有记载,整个公司的一举一动我都知道。”老板惊叹道:“真够细致的,那你知不知道有些流氓混进来了呢?”
微点抿了口酒说:“在我眼里没有人品高下之分,都是公司的一分子,只要他们没做影响公司运营的事我就不会管。须知公司管太死,做事放不开,比如你立个不准喝酒的规定,广大爱喝酒的工友就不乐意了。管理当放眼全局,别指望把细节理的清清楚楚,反损了大局。”


老板大笑道:“我放心了,微总真是人才啊,我这钱花的太值了。”
微点说:“你的钱花的当然值了,这个加薪申请在我这揣了好久了,今天乘兴你给我批了吧。我在你这干了三年了,才拿了一百五十元,可怜呐,今天你无论如何要给我加到一百六十元。”
老板双手颤抖,含泪给签了字,说:“微总,惭愧啊,我今天才发现财务搞错了,给你少写个万字。”   微点晕倒········

某日,老板看报纸,上写道HIPS遇到一个商界奇才,尽心辅佐,两人配合是珠联璧合,公司如今是风云企业了。 老板喃喃道:“HIPS总,你总算遇到明主了,我没你老板的雄才大略,我有微点足矣。”


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