来源： 　　【赛迪网讯】


　　“中国企业首先要内部联合起来，再谈与国外企业牵手，这对于中国彩电业来说具有重要意义。”工业和信息化部总经济师周子学的一声感叹，道出了中国彩电业在冲破专利壁垒路途中最为重要的环节。近日，深圳中彩联科技有限公司(中彩联)与汤姆逊公司签署了知识产权合作协议，汤姆逊将其8000多项数字电视专利技术全部授权给中国8家彩电企业，同时中国彩电企业联合组建的专利池正式运营。
　　运营自主“专利池”
　　“30年前，‘专利池’这种形式提出来后，我们是非常支持的。”周子学说，“如今，专利池已经拥有几千项专利，国内企业彩电生产成本有望大幅降低，为它们在国际竞争中取胜奠定了基础。”
　　据了解，中国彩电“专利池”已经试运行了两个月，包括专利分析、价值评估、交叉许可等方面。中国彩电“专利池”除收集国内各彩电企业的彩电专利，还购买部分国外彩电专利。目前中国彩电“专利池”已有专利2000余项，其中与地面数字电视相关的专利就有几十项。
　　另外，中国彩电“专利池”也向国外彩电企业收取专利费，并与国外企业合作，联合开发更多的专利，实现专利交叉授权，让我国的标准和专利发挥作用，并让技术专利走出科研院校进入产业化应用。
　　【赛迪网讯】


　　“中国企业首先要内部联合起来，再谈与国外企业牵手，这对于中国彩电业来说具有重要意义。”工业和信息化部总经济师周子学的一声感叹，道出了中国彩电业在冲破专利壁垒路途中最为重要的环节。近日，深圳中彩联科技有限公司(中彩联)与汤姆逊公司签署了知识产权合作协议，汤姆逊将其8000多项数字电视专利技术全部授权给中国8家彩电企业，同时中国彩电企业联合组建的专利池正式运营。
　　运营自主“专利池”
　　“30年前，‘专利池’这种形式提出来后，我们是非常支持的。”周子学说，“如今，专利池已经拥有几千项专利，国内企业彩电生产成本有望大幅降低，为它们在国际竞争中取胜奠定了基础。”
　　据了解，中国彩电“专利池”已经试运行了两个月，包括专利分析、价值评估、交叉许可等方面。中国彩电“专利池”除收集国内各彩电企业的彩电专利，还购买部分国外彩电专利。目前中国彩电“专利池”已有专利2000余项，其中与地面数字电视相关的专利就有几十项。
　　另外，中国彩电“专利池”也向国外彩电企业收取专利费，并与国外企业合作，联合开发更多的专利，实现专利交叉授权，让我国的标准和专利发挥作用，并让技术专利走出科研院校进入产业化应用。
　　【赛迪网讯】


　　“中国企业首先要内部联合起来，再谈与国外企业牵手，这对于中国彩电业来说具有重要意义。”工业和信息化部总经济师周子学的一声感叹，道出了中国彩电业在冲破专利壁垒路途中最为重要的环节。近日，深圳中彩联科技有限公司(中彩联)与汤姆逊公司签署了知识产权合作协议，汤姆逊将其8000多项数字电视专利技术全部授权给中国8家彩电企业，同时中国彩电企业联合组建的专利池正式运营。
　　运营自主“专利池”
　　“30年前，‘专利池’这种形式提出来后，我们是非常支持的。”周子学说，“如今，专利池已经拥有几千项专利，国内企业彩电生产成本有望大幅降低，为它们在国际竞争中取胜奠定了基础。”
　　据了解，中国彩电“专利池”已经试运行了两个月，包括专利分析、价值评估、交叉许可等方面。中国彩电“专利池”除收集国内各彩电企业的彩电专利，还购买部分国外彩电专利。目前中国彩电“专利池”已有专利2000余项，其中与地面数字电视相关的专利就有几十项。
　　另外，中国彩电“专利池”也向国外彩电企业收取专利费，并与国外企业合作，联合开发更多的专利，实现专利交叉授权，让我国的标准和专利发挥作用，并让技术专利走出科研院校进入产业化应用。
　　自2007年成立以来，中彩联不仅联合TCL、长虹、康佳等企业与汤姆逊、索尼等国外企业进行谈判，而且还建立了中国彩电专利预警信息服务公共平台。该平台包含了全球主要地区的彩电专利，目前共有专利7049项，其中北美相关的专利2158项，欧洲相关的专利592项，中国相关的专利4299项。
　　中彩联副总经理田卫平告诉《中国电子报》记者，以上这些工作为中国彩电“专利池”的建立提供了有力保障。“专利池目前仍处在起步阶段，中彩联希望社会各界、企业以及自然人能将自己拥有的中国数字电视方面的专利投放在专利池里，共同完善专利池建设。”田卫平表示。“2009年，我国共生产9600多万台彩电，其中出口超过5200万台。但由于我国彩电技术正处在从模拟向数字转变的过程中，国内彩电企业面临知识产权壁垒，昂贵的专利费已成为制约中国彩电业发展的主要瓶颈。”中国电子视像行业协会秘书长白为民说。
　　获8000项专利授权
　　“我们花了3年时间，才谈成这笔单子，真的很艰难。”四川长虹电器股份有限公司法务部知识产权处处长代德建对《中国电子报》记者表示。
　　据悉，此次签约专利共计8000多项，其主要涉及北美数字电视相关标准。
　　汤姆逊许可证公司上海代表处首席代表孙爱民在接受《中国电子报》记者采访时表示：“汤姆逊与中国企业已经有几十年的良好合作关系，此次签约将帮助中国企业打开北美市场。”
　　据介绍，美国彩电市场的年销售额约为1000亿美元，但目前中国彩电企业的市场占有率不足5%，主要原因是此前未受到汤姆逊、索尼、飞利浦等彩电专利持有人的授权许可。
　　田卫平介绍说：“对于8000多项专利的细则，我们目前还不能透露，不过这8000多项专利中，有几十项是比较核心的专利，我们将对这些专利进行甄别和筛选。”
　　不过值得注意的是，此次国内彩电企业与汤姆逊并没有采用收购的方式，而是专利许可的方式，许可期限仅有5年。通过采访记者发现，资金和专利内容是彩电厂商采用许可方式的主因。“在资金方面，仅汤姆逊1家公司每年收取的专利费就有近6亿美元，收购对于国内企业来说压力太大。”田卫平表示。
　　在专利内容方面，孙爱民表示：“此次签约的专利中，并不包含MPEG-2专利池中的专利。”据了解，MPEG-2专利池包括25家专利权人，其中不少专利涉及MPEG-2产品(电视、DVD播放器/刻录机、机顶盒、DVD光盘、游戏机、照相机)，全球大部分数字电视核心专利汇集于此。对于中国企业来说，如何与MPEG-2进行合作，是下一步要考虑的问题。
　　打造“双赢”模式
　　从无到有，中国彩电企业在专利问题上可谓有了“质”的变化。有专利池作为基础，我国企业与国外企业的合作模式也在悄然改变。在业内人士看来，打造“双赢”模式，是中国企业与国外企业合作关系的{zd0}进步。“在DVD时代，我国碟机产业深受国外高额专利费困扰。国外专利权人一直使用的是‘强制施压’方式，结果抑制了整个产业的发展，{zh1}大家都没获得利益。”田卫平直言不讳地说，“如今汤姆逊与国内企业的合作为我们创建了一个很好的合作模式，双方可以在公平合理的条件下共同把‘蛋糕’做大。”
　　对此，代德建表示，DVD时代每年需要缴纳高达百亿元的专利费，这迫使许多中国碟机企业停产，或沦为国外品牌的加工商。中国彩电业在专利费问题上不能重蹈DVD行业覆辙，这就需要寻找双赢的彩电专利合理授权许可模式。
　　在采访过程中，海信相关负责人向记者介绍说，此次专利授权为我国彩电厂商打开北美市场十分有利，谈判双方虽然是授权的关系，但是目标是一致的，就是要共同把市场做大，得到更多份额的同时，双方也将共同获利。海信相关负责人希望更多的专利权人能够采用汤姆逊与我国彩电企业这种合作模式，他相信中国9600多万台彩电的产量一定会给专利权人满意答复。
　　周子学更是形象地把中国企业和外国企业比喻成狮子，他说：“狮子到了北方，彼此需要贴得很近才能传递热量，得以生存。未来三网融合是大势所趋，很多技术需要企业共同突破。资本实力、人才储备、资源调配等一系列事务仅靠某一家企业是完不成的，这更需要中国企业与国际xxxx一起来促进产业的发展。”
　　(责任编辑：GH)
　　自2007年成立以来，中彩联不仅联合TCL、长虹、康佳等企业与汤姆逊、索尼等国外企业进行谈判，而且还建立了中国彩电专利预警信息服务公共平台。该平台包含了全球主要地区的彩电专利，目前共有专利7049项，其中北美相关的专利2158项，欧洲相关的专利592项，中国相关的专利4299项。
　　中彩联副总经理田卫平告诉《中国电子报》记者，以上这些工作为中国彩电“专利池”的建立提供了有力保障。“专利池目前仍处在起步阶段，中彩联希望社会各界、企业以及自然人能将自己拥有的中国数字电视方面的专利投放在专利池里，共同完善专利池建设。”田卫平表示。“2009年，我国共生产9600多万台彩电，其中出口超过5200万台。但由于我国彩电技术正处在从模拟向数字转变的过程中，国内彩电企业面临知识产权壁垒，昂贵的专利费已成为制约中国彩电业发展的主要瓶颈。”中国电子视像行业协会秘书长白为民说。
　　获8000项专利授权
　　“我们花了3年时间，才谈成这笔单子，真的很艰难。”四川长虹电器股份有限公司法务部知识产权处处长代德建对《中国电子报》记者表示。
　　据悉，此次签约专利共计8000多项，其主要涉及北美数字电视相关标准。
　　汤姆逊许可证公司上海代表处首席代表孙爱民在接受《中国电子报》记者采访时表示：“汤姆逊与中国企业已经有几十年的良好合作关系，此次签约将帮助中国企业打开北美市场。”
　　据介绍，美国彩电市场的年销售额约为1000亿美元，但目前中国彩电企业的市场占有率不足5%，主要原因是此前未受到汤姆逊、索尼、飞利浦等彩电专利持有人的授权许可。
　　田卫平介绍说：“对于8000多项专利的细则，我们目前还不能透露，不过这8000多项专利中，有几十项是比较核心的专利，我们将对这些专利进行甄别和筛选。”
　　不过值得注意的是，此次国内彩电企业与汤姆逊并没有采用收购的方式，而是专利许可的方式，许可期限仅有5年。通过采访记者发现，资金和专利内容是彩电厂商采用许可方式的主因。“在资金方面，仅汤姆逊1家公司每年收取的专利费就有近6亿美元，收购对于国内企业来说压力太大。”田卫平表示。
　　在专利内容方面，孙爱民表示：“此次签约的专利中，并不包含MPEG-2专利池中的专利。”据了解，MPEG-2专利池包括25家专利权人，其中不少专利涉及MPEG-2产品(电视、DVD播放器/刻录机、机顶盒、DVD光盘、游戏机、照相机)，全球大部分数字电视核心专利汇集于此。对于中国企业来说，如何与MPEG-2进行合作，是下一步要考虑的问题。
　　打造“双赢”模式
　　从无到有，中国彩电企业在专利问题上可谓有了“质”的变化。有专利池作为基础，我国企业与国外企业的合作模式也在悄然改变。在业内人士看来，打造“双赢”模式，是中国企业与国外企业合作关系的{zd0}进步。“在DVD时代，我国碟机产业深受国外高额专利费困扰。国外专利权人一直使用的是‘强制施压’方式，结果抑制了整个产业的发展，{zh1}大家都没获得利益。”田卫平直言不讳地说，“如今汤姆逊与国内企业的合作为我们创建了一个很好的合作模式，双方可以在公平合理的条件下共同把‘蛋糕’做大。”
　　对此，代德建表示，DVD时代每年需要缴纳高达百亿元的专利费，这迫使许多中国碟机企业停产，或沦为国外品牌的加工商。中国彩电业在专利费问题上不能重蹈DVD行业覆辙，这就需要寻找双赢的彩电专利合理授权许可模式。
　　在采访过程中，海信相关负责人向记者介绍说，此次专利授权为我国彩电厂商打开北美市场十分有利，谈判双方虽然是授权的关系，但是目标是一致的，就是要共同把市场做大，得到更多份额的同时，双方也将共同获利。海信相关负责人希望更多的专利权人能够采用汤姆逊与我国彩电企业这种合作模式，他相信中国9600多万台彩电的产量一定会给专利权人满意答复。
　　周子学更是形象地把中国企业和外国企业比喻成狮子，他说：“狮子到了北方，彼此需要贴得很近才能传递热量，得以生存。未来三网融合是大势所趋，很多技术需要企业共同突破。资本实力、人才储备、资源调配等一系列事务仅靠某一家企业是完不成的，这更需要中国企业与国际xxxx一起来促进产业的发展。”
　　(责任编辑：GH)
　　自2007年成立以来，中彩联不仅联合TCL、长虹、康佳等企业与汤姆逊、索尼等国外企业进行谈判，而且还建立了中国彩电专利预警信息服务公共平台。该平台包含了全球主要地区的彩电专利，目前共有专利7049项，其中北美相关的专利2158项，欧洲相关的专利592项，中国相关的专利4299项。
　　中彩联副总经理田卫平告诉《中国电子报》记者，以上这些工作为中国彩电“专利池”的建立提供了有力保障。“专利池目前仍处在起步阶段，中彩联希望社会各界、企业以及自然人能将自己拥有的中国数字电视方面的专利投放在专利池里，共同完善专利池建设。”田卫平表示。“2009年，我国共生产9600多万台彩电，其中出口超过5200万台。但由于我国彩电技术正处在从模拟向数字转变的过程中，国内彩电企业面临知识产权壁垒，昂贵的专利费已成为制约中国彩电业发展的主要瓶颈。”中国电子视像行业协会秘书长白为民说。
　　获8000项专利授权
　　“我们花了3年时间，才谈成这笔单子，真的很艰难。”四川长虹电器股份有限公司法务部知识产权处处长代德建对《中国电子报》记者表示。
　　据悉，此次签约专利共计8000多项，其主要涉及北美数字电视相关标准。
　　汤姆逊许可证公司上海代表处首席代表孙爱民在接受《中国电子报》记者采访时表示：“汤姆逊与中国企业已经有几十年的良好合作关系，此次签约将帮助中国企业打开北美市场。”
　　据介绍，美国彩电市场的年销售额约为1000亿美元，但目前中国彩电企业的市场占有率不足5%，主要原因是此前未受到汤姆逊、索尼、飞利浦等彩电专利持有人的授权许可。
　　田卫平介绍说：“对于8000多项专利的细则，我们目前还不能透露，不过这8000多项专利中，有几十项是比较核心的专利，我们将对这些专利进行甄别和筛选。”
　　不过值得注意的是，此次国内彩电企业与汤姆逊并没有采用收购的方式，而是专利许可的方式，许可期限仅有5年。通过采访记者发现，资金和专利内容是彩电厂商采用许可方式的主因。“在资金方面，仅汤姆逊1家公司每年收取的专利费就有近6亿美元，收购对于国内企业来说压力太大。”田卫平表示。
　　在专利内容方面，孙爱民表示：“此次签约的专利中，并不包含MPEG-2专利池中的专利。”据了解，MPEG-2专利池包括25家专利权人，其中不少专利涉及MPEG-2产品(电视、DVD播放器/刻录机、机顶盒、DVD光盘、游戏机、照相机)，全球大部分数字电视核心专利汇集于此。对于中国企业来说，如何与MPEG-2进行合作，是下一步要考虑的问题。
　　打造“双赢”模式
　　从无到有，中国彩电企业在专利问题上可谓有了“质”的变化。有专利池作为基础，我国企业与国外企业的合作模式也在悄然改变。在业内人士看来，打造“双赢”模式，是中国企业与国外企业合作关系的{zd0}进步。“在DVD时代，我国碟机产业深受国外高额专利费困扰。国外专利权人一直使用的是‘强制施压’方式，结果抑制了整个产业的发展，{zh1}大家都没获得利益。”田卫平直言不讳地说，“如今汤姆逊与国内企业的合作为我们创建了一个很好的合作模式，双方可以在公平合理的条件下共同把‘蛋糕’做大。”
　　对此，代德建表示，DVD时代每年需要缴纳高达百亿元的专利费，这迫使许多中国碟机企业停产，或沦为国外品牌的加工商。中国彩电业在专利费问题上不能重蹈DVD行业覆辙，这就需要寻找双赢的彩电专利合理授权许可模式。
　　在采访过程中，海信相关负责人向记者介绍说，此次专利授权为我国彩电厂商打开北美市场十分有利，谈判双方虽然是授权的关系，但是目标是一致的，就是要共同把市场做大，得到更多份额的同时，双方也将共同获利。海信相关负责人希望更多的专利权人能够采用汤姆逊与我国彩电企业这种合作模式，他相信中国9600多万台彩电的产量一定会给专利权人满意答复。
　　周子学更是形象地把中国企业和外国企业比喻成狮子，他说：“狮子到了北方，彼此需要贴得很近才能传递热量，得以生存。未来三网融合是大势所趋，很多技术需要企业共同突破。资本实力、人才储备、资源调配等一系列事务仅靠某一家企业是完不成的，这更需要中国企业与国际xxxx一起来促进产业的发展。”
　　(责任编辑：GH)