培训受众
进入公司3个月以内的新员工

 课程收益
强化员工的纪律意识训练员工把服从变成一种习惯 促使新人尽快认同企业文化打造高标准团队:奉献、信任与沟通团队精神的打造

 课程内容
培训主要模块及目的实现
1、队列训练：没有极其严格的训练，就没有以一当十的士兵；没有铁的纪律，就没有战无不胜的队伍；目的是强化参训人员的服从意识
2、 认同企业文化：结合企业的核心文化、理念、价值观来确定队名、队呼、队歌，在训练中不断强化、刺激，使之深入队员心灵。同时在训练中分享企业核心文化——愿景，能够激发员工的工作热情，提高对于企业的忠诚度。
3、 高标准团队建设：“信任背摔” 、“生死电网” 、“求生墙”等项目是训练团队信任、自我超越的{dy}课；"生死电网"、"逃生墙"等项目却是打造高标准团队，提高团队凝聚力、沟通能力、协作能力、团队士气和执行力的良好途径。
培训形式及要求：
1、统一员工着装，坐立行军事化要求
2、军训队列严格要求，对于违反纪律的员工严厉处罚，引导点评侧重于纪律与服从。
3、拓展项目的引入趣味性让员工参与的积极性高，士气高昂，引导点评侧重于团队意识的建立。

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