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参股佳能企业 华硕代工业务插足数码相机 [转贴 2010-02-04 22:04:49]   
参股佳能企业 华硕代工业务插足数码相机
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品牌、代工业务正式分割后,华硕迅速出手。

      7月24日,华硕宣布通过换股获得全球第二大数码相机代工企业佳能企业(2374,TW)的13%股权,以求快速切入新的代工领域。

      "未来佳能企业的持股将归在永硕旗下,希望藉由佳能企业在数码相机的强项,拓展华硕在光学相关消费产品上的缺失。"华硕董事长施崇棠表示。

      换股联盟真实意图

      据记者了解,佳能企业系能率投资股份有限公司旗下子公司,主营业务为数码相机、办公设备的制造与销售,其目前的主要数码相机代工客户包括三星、Casio、尼康、BenQ等。

      此次华硕参股佳能企业的具体安排为,华硕向能率投资股份有限公司一次性发行29824561股新股,以换取佳能企业的51000000股普通股,换股比例拟订为1.71股佳能企业普通股对1股华硕普通股。换股完成后,华硕持有佳能企业13%股权,后者则获得0.8%的华硕股权。

      台湾相关产业分析师指出,预计此次交易的整体金额将超过28亿元新台币,而以佳能企业去年249亿元新台币的营业收入来推算,换股后所持13%的佳能企业股份可为华硕贡献至少30亿元新台币营业收入。

      该项参股计划预计在今年9月13日之前完成。其中尤为引人注目的是,尽管华硕仅获得佳能企业13%股权,但可以在佳能企业9个董事席位中占据3-4席。此外,佳能企业的董事长也由华硕派任,这足以表明未来华硕将对佳能企业拥有相当程度的主导权。

      "并非取得{bfb}股权才算是并购,目前的换股联盟方式会有利于双方下一步的发展。"执掌华硕代工业务体系的华硕副董事长童子贤认为,与佳能企业的策略合作实际已讨论半年多,在最近3个月内双方进一步密集接触,正是双方都可接受的换股方式促成了此次合作的快速实现。

      佳能企业总经理曾明仁表示,与华硕合作后,公司的资本及研发实力都得到增强,并且在华硕规模经济效益下,在扩大原材料采购议价能力、提升产品竞争力,以及加强争夺国际大型订单等方面,都有帮助。

      华硕电脑中国品牌总监郑威则表示,华硕与佳能企业在客户、产品线方面都具有互补性:一方面,佳能企业在数码相机的设计与制造、相机镜头模组、影像处理及其他光学产品的专长,可为华硕拓展产品线,创造综合效益;另一方面,华硕所提供强大的资源平台,也可供佳能企业继续致力于光学相关领域的产品、技术与市场开发。

      两个佳能渊源

      童子贤进一步指出,华硕看好佳能企业在数码相机领域优秀的技术研发团队与强大的代工业务能力。通过此次策略联盟,华硕将拓展光学相关消费性产品线,跨足数码相机产品代工领域,更能借助佳能企业与日本客户的长期关系与人脉,提高华硕在日本市场的成长性。

      据熟悉佳能企业的相关人士介绍,佳能企业与知名日本相机厂商佳能的渊源颇深,早在日本佳能还没有进入台湾市场的时候,"佳能这两个字就被当时代理日本佳能产品的董炯熙三兄弟给注册了"。

      40年前,董炯熙等三兄弟成立渠道公司佳能企业,以代理日本佳能的办公设备、数码相机起家。当时日本佳能仍以传统相机为主业。

      后来,由于日本佳能推行全球政策,各地市场都要筹划成立分公司,但贸然成立新公司来接手市场,又担心佳能企业等原本已铺好的渠道体系出问题。于是,日本佳能就先以入股的形式对佳能企业进行了投资,后来又通过股权转换把这部分投资置入日本佳能在台湾的分公司佳能资讯。

      当时,董氏三兄弟非常看好数码相机的未来,在失去日本佳能的数码相机代理权后,索性将公司转型为主攻数码相机的代工制造。目前,佳能企业97.24%的营收都来自于数码相机的代工。不久前,佳能企业已经购入明基旗下的数码相机事业群,这样其2007年的代工产量将达到1300万台,超过华晶科成为数码相机代工第二大厂,直追鸿海旗下的普立尔的1800万台规模。

      而且,佳能企业在数码相机制造的产业链垂直布局方面不断努力,包括与Pentax合资了镜头厂宝胜,以及转投资专攻精密金属加工(相机外壳)的应华(5392,TW)、主做相机塑料及金属零部件的精熙(2788,HK)等。

      易观国际IT行业应用研究总监梁新刚表示,华硕此次的参股动作尽管在速度上超出预期,但其策略还是有迹可循,即与去年鸿海并购数码相机代工{dy}大厂普立尔类似,由日系客户牵线,通过入股光学厂,取得关键光学技术,并且打通上下游产业链推动更大规模的合纵连横,以应对代工产业日趋白热化的竞争。

      梁新刚指出,并购佳能企业后,华硕将可以借此取得光学相关技术,同时帮助华硕争取到更高质量的照相手机、数码相机代工单。另外,目前数码相机市场由日韩大厂瓜分,未来代工量有望更多转移台湾地区,而佳能企业在日韩客户中人脉颇深,对华硕有无形帮助。

      华硕品牌代工分家效应

      华硕此次入股佳能企业,是其在今年7月3日对品牌、代工业务进行分割后的{sg}较大动作。

      根据华硕的品牌、代工业务分割方案,品牌业务全部保留在华硕母体,而代工业务体系归入和硕联合(Pegatron technology)、永硕联合(Unihan technology)两家全资子公司,前者负责电脑代工业务,后者负责机壳模具研制以及非电脑代工业务。

      施崇棠在宣布分割消息后曾明确表示,今后华硕一方面将加速推进以PC代工业务为主的和硕联合旗下华擎、AMA、威硕、名硕、昌硕等子公司整合;另一方面,将以永硕为主体拓展非PC代工领域,并锁定连接器、PCB电路板、IC设计以及数字家庭娱乐、4C通讯、消费性电子、车用电子、光学仪器等领域目标实施并购。

      此次入股佳能企业,显然是华硕拓展非PC代工领域的序幕。

      事实上,就在入股佳能企业的同时,华硕旗下和硕联合对PC代工的整合也在悄然进行。

      据记者了解,由华硕{bfb}持股的Asustek Holdings Limited所间接投资成立的名硕电脑(苏州)有限公司、系硕电脑(苏州)有限公司、华鼎科技(苏州)有限公司三家已进行合并。该合并采取吸收合并方式,名硕为存续公司,系硕与华鼎消失,合并后名硕注册资本为14280万美元,其中名硕原注册资本为12800万美元,系硕注入1200万美元,华鼎注入280万美元。

      

      
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