从泰国曼谷起飞,大约经过两个多小时的飞行,来到了属于南亚的孟加拉国。这是一个有一亿多人口的国家。
(机场门口,挤满了围观的人群.我想起了70年代的中国机场铁丝网外的那一双双眼睛)
外宾优先
孟加拉国的首都在达卡,而达卡的国际机场是一个国际航班、国内航班混用的一个设施比较简陋的机场。它和属于东南亚的曼谷机场相比,几乎不能统一而语,当然和我们中国北京的T3,以及上海浦东的第二航站楼相比,简直就是一个县级市机场。
由于它是国际国内混用,所以我们一到航站楼,走进入境大厅,就看到所有柜台前,挤满了众多的孟加拉国人,看样子他们都是劳工,绝大多数都是对于飞机、机场不是很熟悉的人,互相之间帮助填表,即便有机场xx来梳理,让一部分人去人少的通道,但大部分人还是不愿意离开团队,因为怕走散。
我们飞机到达时,入境柜台前已经早已排起了长龙,我们好坏也算个文明人,只能在他们后面乖乖排队。没有想到,突然有xx走过来,用浓重的印度英语对我们说:“外病不用排队,你们可以到前面去办理”。边说边强迫让本来认真排队的孟加拉人靠后,让我们通过。
我们当然很想马上上前办理,但是看到原本好好排着队的孟加拉国人那双无辜而无奈的眼神,我们不免有些胆怯。xx看我们没有动窝,便朝排着队的本国人大声训斥道,语言不懂,但是从表情上能够猜出几分。大意是你们排着也没有用,先办外宾。
还好当地人没有把不满发泄到我们身上,可能他们已经见惯了,或者他们理性的判断,这不是我们外国人的特权,这是政府的安排。
这是我想起,80年代初,我刚做外事工作时,总给外宾许多特权,那时我很少会去想,为遭到不平等待遇的同胞们的感受。
外事荣耀
我们好不容易通过了边检,跨入了孟加拉国的地盘,见到了前后5位导游的迎候,其中一位是女导游,另一位是位男的中文翻译,女导游气质不凡,流利的英语,典雅的打扮(相对而言)。她和那位男翻译都是达卡大学毕业的,显然他们都属于精英阶层,平时有了接触外界的机会,都是相互帮助的。
从他们一出现,你就发现在这个国家里,对待涉外事务是非常重视的,光一个接飞机,我数了一下,前后动用了4个人,首先出现的是一个小伙子,他是将我们从候机楼接到,他用英语告诉我们导游和翻译已经到了,在候机楼外面。后来才知道,这个国家不是谁都能够进入候机大堂的。
我到门口才发现,所有接机的人群被分成两个地方,一小部分被隔在了大门外、铁栅栏里,这些好像是接外宾和比较有权的;另一大部分是被隔在了铁栅栏外面,其神态、姿态几乎和我们30年前上海北站门口接人xx一样。
等到我们被带出候机楼,翻译和导游出现了,就是我写这那对男女,之后还有一位专施行李的小伙子,他的任务就是用另一辆比较破的车帮我们拉行李。
我见此情景,想到了80年代初,我的{dy}份职业,外事接待。估计在那些发达国家人的眼里,同今天出现的孟加拉的翻译、陪同、行李员、甚至有接站资格者是一样的。那时的中国,首都机场很小,只有一个航站楼,也就是现在的一号那个。能够进入里面的只有两种人,一个是正部级单位专事外宾接待的人,一个部委一个人;另一个是那天来接部级以上外宾的人,这需要部委级的红头文件----接待计划。我们那时也有专门的行李员,有时翻译和陪同也是分开的。
外贸牛气
我们今天参观了一个据说在孟加拉国{zd0}的一个服装工厂,这是一个注册在中国香港的印度公司,他们除了在香港有气派的写字楼外,在越南的河内,以及孟加拉国的达卡,设有两个较大的规模的工厂。
我们沿着几乎没有交通管理的大街,在贫民窟和砖瓦厂之间穿行了40多分钟,估计正常距离不会超过5-6公里路的,堵车不是一般的严重。据说这还是好的,因为周五穆斯林世界是休息日。
可是一开进用不锈钢大门里面,xx是另一个世界,色彩缤纷的花园,和外面简陋贫民窟形成了鲜明对照;绿树环绕着厂区,和外面到处都是灰尘弥漫的大路形成了绝然反差。
一位印度籍的高管在主楼面前迎接了我们,显然这是一位很有教养的印度人,他流利的英语、剪裁合身的服装、举手投足颇有几分西方人的味道。
他带着我们从制衣车间、染整车间、检品车间、包装车间,一路在不断炫耀自己的设备先进,管理到位,甚至充满着“社会责任”(这是美国人{za}听的),还有给多少多少世界xx加工过多少个款式。
{zh1}把我们带入会议室,也是洋人比较喜欢的,先放一段英文版的公司介绍,然后再回答问题,所有饮料和杯子都已经放在了桌子上,大家可以可取所需,什么可乐、矿泉水等等,不象我们往往会给每个人倒上一杯水。
这个工厂里面,工人几乎都是孟加拉国人,平均工资都在50-100美元左右,然而从印度来的高管们大都是月薪几万人民币。陪同我们的质量部门负责人,大约有着2.5万的月薪。
从这里规模和设备来看,并没有比国内先进,但是这里人工成本、税收成本、以及出口成本都是中国目前沿海地区没法相比的。这里没有欧盟、美国的纺织品出口配额,这里没有政府的苛捐杂税,这里没有民工荒,当然也没有什么劳动法,所以这里成本优势已经非常明显。
看了这个工厂,我弄明白了为什么服装加工“从沿海向内地转移”一直效果不明显,或许在孟加拉国找到了答案。据说光一个达卡,这类专事OEM的工厂就有4500家之多。
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