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至于我的老领导田总,土建经理兼现场副总,只是不断地用自己37年的工作经验做保证,并且承诺如果有任何意外自己和SINOMA承担全部责任,只希望业主放弃用这样的冲击钻检验的想法。
业主xx不接受,他们认为这样凭经验进行的工作,即使在中国已经约定俗成,在他们这里依然不能通过,动机很简单,因为他们也有自己的上级职能机关,总部,如果他们接受了,那么他们的上级就会追究他们的责任。
所以事到如今,坐标已经测量完毕,却无法得到如何测量入岩深度以及基岩承载能力的正规方法,也拒绝按照业主提出的方式进行测试,我们迟迟不能得到批复桩基开工令。
今天下午,两位领导带上我来找业主的相关负责人,死缠烂打,希望用已经通过的坐标让业主批复桩基开工,而放弃对入岩各项指标的测试的要求。
业主(Reddy先生)很明确的拒绝了
随后,已经一肚子火的两位领导开始讨论,说,业主要的那个测量方式,和那个方式得出的报告,如果要执行,需要总部南京院提供一个公式来,然后在现场根据这个公式,换用冲击钻进行测试。田总说,印度业主提出的这样的检测方法,国内虽说不常用到(因为中国工程干的时候大多没这么严谨),但是确实是有的。
小领导张当时就有点发作,很激动,他说他知道有!但是这事在国内都没有先例(我想他说的应该是指他直接或间接接触到的工程里),国内工程都是试桩一开,完成后就准备开始静载试验,准备完毕,正式桩也就开了,与试验桩的静载试验,大小应变试验同步进行。如果按着业主的要求现在回去南京院的设计部门要也主要的那个公式来测量,会被院里认为是无能,会说自己在现场什么都没做成,什么都要靠院里来解决。
我看着当时杨部长的那个表情,仿佛已经被冠上了无能的帽子,脸上一会红一会白,愤怒得很。
所以他的意思是,坚决不同意按照业主的要求来做。
业主负责人也很干脆,你不这么做,你就别想开正式桩。
这时候田总还能沉得住气一点,说今天我们先回去。虽然他也经常在业主背后发作骂他们不是东西,但是至少这次还好,我实话实说,他的建议很是时候。
杨部长不答应了,他跟我说,一会他要指着鼻子骂这个业主负责人,然后让我直译,任何责任他来承担。
大脑里一根警报的弦被拉响了,我马上说:“别别别。”
他倒是没骂,看得出,他是在压着怒火,继续说了几句,希望让业主听他的解释,然后批复。
业主拒绝了。
杨部长站起来就走,没几步又走回来。
我一看不对,可能要开骂,而这时老领导也说了先回去,那我赶快把他劝回去吧。于是我马上站起来把他轻轻地拦了一下,说:走吧走吧。
我以为这是给了他一个台阶下,可是没想到等我回到办公室(我和杨部长在一个办公室,当时田总也在屋里)收拾东西准备回宿舍,他就开始指责我,说他既然被任命为这里的土建主管,他就是技术上的专家,他说行,就一定行,我凭什么不译不让他骂人(其实他到末尾也没骂出来,我拦住了),还指责我,说他这个土建主管是不是管不住我了,我说:没有这个意思。他又说,他是主管,我只是个翻译,他说什么我就翻译什么,出了事他承担,我怕什么劲的,我说:不至于,不至于,不是怕的事情。我抬头看看老领导,希望他能出来和事一下,结果他一言不发,貌似是默认还支持小领导的想法。
小领导不知道是不是也觉得老领导是认可他的,接着说,如果你怕,晚上我就带你见夏总(我们的项目经理一把手),他说,夏总就是这样答应他的,就允许他这样用翻译,还说做翻译的,夏总同意,说话的领导说什么,你就翻译什么,还问我要不要晚上带我去见夏总,让夏总亲自给我下这个指示。当时话语里挑衅的意味特别重,说实话,我来这里一个月了,看他忙里忙外的这么久,辛苦,真的是没有功劳也有苦劳,又在业主哪里碰了钉子,我就一直沉默的,就这么算了吧,没什么毕竟人家是领导。
回到宿舍区以后开饭,我坐在一张桌子上,正好斜对不远处另一张餐桌上用餐的杨部好额天纵,他们正在和夏总面对面吃饭,一边汇报刚刚的事情。
挺突然的,杨部一抬眼,看见我了,就开始和夏总说起我的“劣迹”,声音不大,我听了个差不离,说:“我今天和业主交涉什么什么的,叫苏哲翻译他不听话,我说你怕什么呢出了事情有我顶着”,说完了他还摇摇头,我看不到他对面项目经理的表情,好想他也没什么表示,因为我们的杨部长是他手下比较工作勇猛积极地得力干将,应该向总还是采取了安抚为主的方法吧,我不得而知,我只是推测是这样而已。
我有点生气的,饭后我找了之前早我来这里几个月的另一个翻译,就是何勇,比我小一些的大学毕业生,我们出来宿舍边走边说这个事。
我就问他,是不是夏总是真的认可这样的,我表示又了一下,我觉得我作为翻译,是不能骂人的。
他说,夏总无论如何都不可能像杨部长说的那样下指示。然后他告诉我,土建现在人人做事畏首畏尾,就是因为领导管理的太乱,工作瞎布置,完了责任乱推。至于今天这事,幸好我这次没骂,这要是骂了,以后工作就没法做了,到时候他不管是不是拍拍屁股走人,至少我的翻译工作是不可能再和业主开展了,没人会相信业主会有那么好的脾气,还能和骂过他们的翻译交流,即使是领导骂的翻译只负责翻,这就是说:难道领导骂人,翻译跟着少一窍嘛?
我说:我就是这么想的,一个在骂完人以后再也开展不了自己分内工作的翻译,是不合格的员工,那样,我也别指望继续工作下去了。
后来时间到了,他回去开会,我也回了宿舍,打了一会篮球,洗完澡,给老爸留言,跟他说:要是看到了,就看看算了,我也不需要他什么指点,我什么道理都懂,我也知道怎么做。
写完了这篇文章。
好了就这样吧,晚安。