一、企业信息化的概念
   企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用企业内部或外部的，企业可能得到和利用的，并与企业生产经营活动有关的各种信息，以便及时把握机会，做出决策，增进运行效率，从而提高企业竞争力水平和经济效益的过程。
   企业信息化：即挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，其本质是加强企业的“核心竞争力”。
二、企业信息化的内涵
　　 1.目标：企业进行信息化建设的目的是“增强企业的核心竞争力”。
　　 2.手段：计算机网络技术。
　　 3.涉及的部门：企业的各个部门，包括：企业的生产、经营、设计、制造、管理等职能部门
　　 4.支持层：高级经理层（决策层）、中间管理层（战略层）、基础业务层（战术层）。
　　 5.功能：进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护。
　　 6.组成：企业信息化是一个机合一的系统，包括人、计算机网络硬件、系统平台、数据库平　　　台、通用软件、应用软件、终端设备（如数控机床等）.
     7.合理构建企业的业务流程和管理流程，完善企业的组织结构、管理制度等；
     8.建立企业的总体数据库；
     9.建立相关的各种自动化及管理系统；
    10.建立Intranet（局域网），达到企业内部信息的{zj0}配置；
    11.接通Internet（互联网），获得与企业经营有关的信息，充实自己信息资源。
三、企业信息化的外延
　　 1.企业信息化的基础是企业的管理和运行模式，而不是计算机网络技术本身，其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。
　　 2.企业信息化建设的概念是发展的，它随着管理理念、实现手段等因素的发展而发展。
　　 3.企业信息化是一项集成技术：企业建设信息化的关键点在于信息的集成和共享，即实现将关键的准确的数据及时的传输的相应的决策人的手中，为企业的运作决策提供数据。
　　 4.企业信息化是一个系统工程：企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的系统工程，包括企业领导和员工理念的信息化；企业决策、组织管理信息化；企业经营手段信息化；设计、加工应用信息化。
　　 5.企业信息化的实现是一个过程：包含了人才培养、咨询服务、方案设计、设备采购、网络建设、软件选型、应用培训、二次开发等过程。
四、企业信息化的分类
　　 信息化可分为：城市信息化、政府信息化、企业信息化、教育信息化等。
而企业的信息化建设可以按照不同的分类方式，常用的分类方式有按照行业、企业运营模式和企业的应用深度等进行分类。
按所处行业分：制造业的信息化、商业的信息化、金融业的信息化、服务业务的信息化等。
按照企业的运营模式：离散型企业的信息化建设和流程型企业的信息化。
五、企业信息化的层次
　　企业信息化是一个发展的问题，同时也是一个层次问题，更据企业信息化的不同的集成度，可将企业的信息化分为：
　　 1.单元技术
　　 2.技术部门集成
　　 3.企业内部集成
　　 4.动态联盟集成
　　 此外还可分为
　　 1.数据集成
　　 2.知识集成
　　 3.人的集成

六、企业信息化的作用
1、企业信息化，能提高企业经营管理信息的准确性和及时性，有助于企业决策的进一步科学化。
2、企业信息化，能促使企业业务办事程序和管理程序更加合理，从而有助于增强企业的快速反应能力。
3、企业信息化，能进一步促进企业资源的合理组合及利用，使其在现有资源条件下达到{zj0}利用效果，从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率。
4、企业信息化能给企业提供一个的强大、快捷的信息交流平台，有助于我们紧紧跟踪一些先进经验和成果，从而有助企业的发展，提高员工的创新能力。
企业信息化是指企业以现代信息技术为手段，以开发和利用信息资源为对象，以改造企业的生产、管理和营销等业务流程为主要内容、以提升企业的经济效益和竞争力为目标的动态发展过程。这一定义主要包括以下几个方面的内涵：
　　从技术手段看，企业信息化是企业对现代信息技术的广泛应用。现代信息技术的核心是微电子技术、计算机技术和网络通信技术，正是信息技术的发展和在企业中的广泛应用构成了企业信息化的—个显著特征。
   从作用对象看，企业信息化是企业对信息资源的组织、开发和利用。信息与资本、劳动和土地一样，是经济活动中一项重要的战略资源。有效开发、利用信息资源已经成为企业信息化的中心内容,而且这一开发和利用是以现代信息技术为手段和工具,从而有别于传统的信息资源开发和利用方式,
　　从驱动机制看，企业信息化是以提高企业的生产、管理和决策的效率和水平为目的的。正像企业对任何新技术的采用一样，企业对信息技术的采用也是市场竞争和利润驱动的结果。
　　从演化过程看，企业信息化是一个不断提高和改善企业竞争力、效率和效益的动态发展过程。企业信息化不是一朝一夕所能完成的，而是随着技术的进步、企业的成长和组织管理的变化而不断演进和深化的过程，这一过程只有起点、没有终点。   
　　从系统角度看，企业信息化是一项复杂的系统工程。它既涉及到各种信息技术的应用，巨大的人力、物力和财力的投入，同时也涉及到企业组织管理和企业业务流程的重组和再造。上述各方面构成了一个有机的整体,缺一不可。
　　企业信息化是一个概括的称谓。广义地说,企业信息化是指广泛利用电子信息技术,使生产、管理实现自动化。在现代化生产中,生产的控制、测量、加工以及产品的设计等都无不采用信息技术,始终伴随生产过程的生产信息不断地被收集、传输、加工、存储和使用,使整个生产过程达到自动化。如果将浩如烟海的管理信息,如物资、财务、计划、销售、库存等由人工处理的信息也用现代化工具处理时,则此时企业的信息化就进入一个更高的层次。
　　因此,企业信息化应包括两大部分:
　　一是生产过程的信息化,实际上是生产过程的自动化,应属于工业化的范畴,用自动化生产、测量、显示、控制等工具,通过生产信息达到生产的自动化。
　　另一部分是管理的自动化,即通过自动化工具不仅代替人的体力劳动,而且还代替人的脑力劳动。后者就是建立管理信息系统(MIS)、办公自动化系统(OA)以及决策支持系统(DSS)、专家系统(ES)等。如果将两者结合起来,从计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助生产(CAM)到计算机辅助管理(MIS、DSS、OA、ES)等形成一个完整的有机的整体,那么企业就达到{zgj}的信息化,所形成的自动化系统应称为计算机集成制造系统(CIMS)。我们的理想是希望企业达到{zg}层次的信息化。

　　
七、企业信息化的意义
　　 从宏观上看，企业的信息化建设：
　　 1.增强国家经济的可持续性快速发展，增强国家的综合实力；
　　 2.有利于迎接加入WTO后的挑战，适应国际化竞争。加入WTO以后，企业将更直接地面对国际竞争的挑战，在全球知识经济和信息化高速发展的今天，信息化是决定企业成败的关键因素，也是企业实现跨地区、跨行业、跨所有制，特别是跨国经营的重要前提。
　　 3.有利于实现国有企业改革与脱困目标。在综合运用好国家已经出台的各项政策的同时，利用现代信息技术，有效地开发和利用信息资源，有助于改善企业管理，提高竞争力和经济效益。
　　 4.有利于抓住新世纪的良好发展机遇。我们正处在知识经济迅速崛起，全球信息化迅速发展的时代。对信息的采集、共享、利用和传播，不仅成为决定企业竞争力的关键因素，也成为决定国家生产力水平和经济增长的关键因素。
　　 5.现代信息技术的迅速发展，为我们开发和利用信息提供了有力的技术支持。只有实现信息化,企业才有可能抓住机遇，实现健康发展。
　　 6.企业信息化实现企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。其中，运营自动化是基础，决策智能化是顶峰。
　　 7.增加企业间的技术流通，总体提升整个行业的技术水平；
　　 从中观上而言，企业信息化可以为企业带来：
　　 1.有利于增强企业的核心竞争力，适应市场化竞争的要求。
　　 2.有利于理顺和提高企业的管理，实现管理的井井有条；
　　 3.提高设计效率，缩短设计周期，保证设计质量；
　　 4.降低企业的库存，节约占用资金，节约生产材料，降低生产成本；
　　 5.缩短企业的服务时间和提高企业的客户满意度，并可及时获取客户需求,实现按订单生产
　　 6.加速资金流在企业内部和企业间的流动速率，实现资金的快速重复有效的利用；
　　 7.加速信息流在企业内部和企业间的流动速率，实现信息的有效整合和利用；
　　 8.加速知识在企业中的传播，实现现有知识的及时更新和应用；
　　 从微观上看，企业信息化可以为使用人员带来：
　　 1.降低技术人才的劳动强度，用计算机实现繁杂、重复的简单体力劳动，从而提升技术人才的脑力价值；
　　 2.可以改善职工的工作环境
八、企业信息化的战略价值
⑴、企业信息化有助于企业实现管理决策的科学化；
⑵、企业信息化有助于增强企业的应变能力；
⑶、企业信息化有助于提高企业的运行效率；
⑷、企业信息化有助于提高企业的创新能力；