引用 查立：创业初期团队怎样建设
2010-02-04 09:36:20 阅读5 评论0 字号：大中小
引用
的问题十：企业走上正轨后，如果协调与创业伙伴间的权益？
10、创业中期，一般来说就是创业团队的整合，比如之前一起创业的朋友，在创业初期的时候，大家可以同甘共苦，但是当创业到一定时期了，企业也逐步走上正轨，为了使企业能更好更的发展，可能要进行人员和岗位的调整，有可能会使一些之前一起创业，共患难的朋友失去一部分权利
遇到这样的情况，该如何来协调好各方面的关系？
我的建议：
需要有一个强有力的灵魂人物，一个民主的xx，能够当机立断，铁面无私。
问题十一： 与朋友合伙办了网站，但目前互联网限制太多，我们可以走公司运营的道路吗？
11、查立老师，您好
我和几个志同道合的朋友一起做了一个网站。最初的目的就是为里面的朋友提供一个交流和学习的平台。但是随着这个网站的知名度和人气的提升，这个网站已经获得很多从事这个行业的朋友认可。但是以现在互联网的情况来看，个人网站受到很多的限制，所以就想成立个公司来运营这个网站。想问的就是，像这样的网站，适合走上公司运营的道路吗？
我的建议：
一切皆有可能！为什么不呢？
不过在走出{dy}步前，仔细写份商业计划书 —— 这倒不一定是为了找投资，主要是为自己理清思路，看清目标用的。
<#--{zx1}日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--相关日志--> <#--推荐日志--> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构-->
郑重声明：资讯 【引用查立：创业初期团队怎样建设- xxx的日志- 网易博客】由 发布，版权归原作者及其所在单位，其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库qiyeku.com)证实，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权， 请你提供相关证明及申请并与我们联系（qiyeku # qq.com）或【在线投诉】，我们审核后将会尽快处理。
—— 相关资讯 ——
