2006年4月12日，Google在北京发布了中文名称“谷歌”，开Google全球品牌战略之先河——此前全球任何地方，Google都不曾使用过本地化品牌名。可以说，这两个简单甚至简陋的汉字，不仅仅只是一个公司名称或者称号，更显示出Google公司对于中国市场的“特殊关照”。然而这种特殊化处理并未保证如中文名发布之初所说的“以谷为歌，带来收获的喜悦”。2010年伊始，这首“歌”甚至开始跑调。 2010年2月3日（北京时间），bv发现Google中国的搜索页面开始有了微妙变化——在多条产品线上，Google logo中的“谷歌”字样消失，有时会出现谷歌logo与Google logo交替现象，这种情形非常接近一种用户体验的常规测试方法。很难从这一信号就xx肯定Google在近几个星期与中国政府的谈判已经有了{zh1}结论，但“退出”事件本身仍需要一个结果。
如果哪{yt}“谷歌”果真人间蒸发，bv应该不会感到意外。
自1月12日Google{dy}次表示有可能关闭中国办公室的态度后，不明真相的群众开始分化为严重的G粉与倒谷阵营，甚至在各行各业一些微不足道的人身上都产生了震动。Google这个品牌早已走下网络，成为了具有强大号召力的国家品牌——美国Google。bv认为：中国的政治制度与美国自由民主建国宗旨格格不入，“谷歌”从诞生之日起就不过是委屈求全，削足适履的赌注。 无论如何，谷歌之于Google已经失去了颜色，失去了像春天一样的温暖，转而感受到的将是渐行渐远，秋风扫落叶的落寞。这个“不作恶”的品牌为自己的立场和理想不可避免地要付出代价。为了不感染到全身，一个小拇指病变无药可救的时候，断指或许是最明智的选择。从品牌的角度来说，品牌的定位与文化才是其长盛不衰之本，飘忽不定的定位，左右摇摆的文化绝不是一个成熟品牌所为。 有人说，Google这次亏了，就算{zh1}不放弃中国市场，品牌也受了重伤，恢复元气则需更长的时间和成本。这种论断如果单从经济利益上看，或许没错。但从Google全球战略来看，保证品牌文化的不可逆变，保证品牌受众的忠诚，较之可观的收入来说，孰轻孰重，不言自明。
2010年2月3日，Google全球都挂上了纪念Norman Rockwell的logo。 Norman Rockwell（1894-1978），美国20世纪早期的重要画家，作品横跨商业宣传与爱国宣传领域。其最知名的系列作品是在1940年代和1950年代出现的，如Four Freedoms——此系列画作是根据美国总统罗斯福的全球人权演说：“人有四种自由，分别是言论自由、信仰自由、免于匮乏的自由、免于恐惧的自由。” 值此敏感时刻纪念这个一个美国画家，实乃醉翁之意不在酒，而在乎山水之间也。
不如提前送别吧，重读“谷之歌”： 天街小雨润如酥，草色遥看近却无。今天就是这样一个日子，春意盎然，生机勃勃。 我们希望，“谷歌” 能为每一个人整合全球信息，让人人能获取，使人人都受益。 一条条信息就像一株株小草，鲜活而充满生命力，汇聚起来，成一片新绿，无边无际。 我们更期望，一旦你到“谷歌”来，就可以迅速找到所需的信息，然后离开，去做自己想做的事情。我们以心血为你争取时间，并为你不断寻找更多获取信息的方式。我们曾经设想，把庞大的服务器群放在一艘船上，让淙淙流水发动能源，带动信息的整合。这乍看起来风光无限的浪漫图景，诉说着我们对理想不舍昼夜的追求。 今天我们所整合的，只是无穷信息的一小部分。我们要做的，是汇天下信息，予天下人。信息还有许多, 我们要做的也就更多。 |
