主攻煤炭、有色 保利能源战略浮出_保利_新浪博客

    目前保利能源主要以山西、新疆、内蒙古为主要基地,而未来各地的煤炭及有色资源的改革估计其获取较大资源的可能性较小。

    在煤炭业内一向低调的保利能源控股有限责任公司(以下简称保利能源),以一种崭新的方式回到了大众的视野——在近期的煤炭市场网首页及智联招聘、前程无忧等网站上,均出现该公司的招聘广告。
    尤其令人瞩目的是,在招聘广告中,下属煤矿总经理、矿长一职的需求高达5人之多。
    “保利能源进入煤炭这一行时间不长,基于保利集团的背景,在资金方面不成问题,但是人才及技术方面是一个制约瓶颈。”2月2日,一位业内人士直言,在山西煤炭整合大潮中,保利能源能够分羹的机会不多,如今一下子高调招聘如此多的人才,“除在其它各省资源整合中寻找机会外,也是为其目前新疆及内蒙古的项目建设人才梯队”。
    保利能源于2006年8月18日成立,为保利集团属下企业,并于2007年12月11日获得总公司垂青,注册资本从1亿元加码至10亿元。2008年4月,继国际贸易、房地产开发及文化艺术经营之后,国资委正式批复增加矿产资源领域的投资开发为保利集团的第四个主业,由是正式拉响保利集团进军能源领域序曲。
    对于招聘一事,保利能源副总经理陈家川委婉对记者表示,该公司目前正处于高速成长阶段,对人才的需求极为迫切,但“招聘是一个长期战略”,并非一时之功。
    保利的煤战略
    根据保利集团提供的材料,目前保利能源旗下拥有8个煤矿和1个金属矿藏。以煤矿资源为例,其在山西拥有焦煤和无烟煤储量3亿吨,焦煤和无烟煤生产能力240万吨/年;在新疆哈密拥有优质动力煤和化工用煤储量4亿多吨和煤炭生产能力300万吨/年。
    “300万吨的产能将于明年年底得到释放。”保利哈密市和翔工贸有限责任公司办公室人士告诉记者,该公司负责哈密别斯库都克露天煤矿项目的运作,该项目已于2009年7月28日正式动工,自动工之日起,整个2009年 已生产原煤56万吨。
   保利星晨煤焦化公司的一位中层人士则透露,该公司位处灵石县的年产60万吨的生产线已建成,“去年的销售形势很红火”。但他没有对去年的销量情况做更进一步说明。
    事实上,保利集团进军能源领域规划已久,其自2004年起便在山西寻煤。目前旗下已对外公布的8个煤矿,有7个地处山西,且全属于焦煤领域。
    煤炭专家李朝林告诉记者,2008年保利集团增加矿产资源开发为其第四大主业,“打破固有的煤炭开发格局,加入新的竞争者,有助于管理的进步,技术与设备的革新”;缺点则在于,新进者对于该领域认识及人才储备不够。
    在先前保利集团上报国资委的计划中明确表示,要形成年产主焦煤200万吨、焦炭60万吨、铁路年发运煤炭及焦炭700万吨的能力。

    曾在中煤集团任职多年的长贸咨询有限责任公司总经理黄腾则认为,相比动力煤,焦煤资源更加稀缺,包括灵石在内的晋中南占据全国焦煤资源的50%以上,“焦煤与动力煤近乎相同的开发成本,但利润却高出很多”。其举例称,目前焦煤价格维持在1300元/吨左右,而秦皇岛6000大卡的大同优混煤约为720元/吨,“保利能源在当时找到了一个很好的切入点”。
    前述业内人士告诉记者,与先前类似神华、中煤等央企获得的煤炭资源相当部分靠行政划拨不同,“保利能源多是通过市场购买”。其举例,平山煤矿即是保利从民营企业汇海能源手中购得。
    另一可对此验证的是,2009年11月,保利能源与山东民企欧美集团签约,获得该企业旗下的美岱能源有限公司24.8平方公里的焦煤资源,并在合资公司占51%的股权。
    整体能源布局发力
    事实上,除了在煤炭领域开发用力之外,保利能源亦对有色金属开发情有独钟。
    记者同时从广西南宁市武鸣县政府人士处证实,该县已与保利能源签署合同,保利能源将投资约10亿元对该县大明山钨矿资源进行整合,“保利能源还将建设占地约500亩、年产值10亿-15亿左右的钨产业工业园”。
    除了广西项目之外,保利能源旗下还成立了保利江山资源有限公司,处理其在新疆区域内20个自有矿权的勘察,并同时积极对新疆其他矿产资源以及广东、广西、贵州等地项目展开收购工作。
    前述知情人士告诉记者,因应非洲开发的需要,保利科技有限公司和中非发展基金有限公司还共同发起设立了中非投资发展有限公司,注册资金为10亿元人民币,目前在非洲国家拥有铁矿、金矿和石油勘探开发项目。
    该业内人士同时透露,保利能源亦对进军陕西榆林煤矿资源兴趣浓厚,“该区域煤炭已探明储量1660亿吨,保利能源管理层两年间数次过去考察,但因开发成本高及地方要求配套较多而暂时搁置”。
   该人士介绍,榆林市政府有关部门提出的条件是,保利能源需要在当地就地配套电厂及煤化工项目,“整体投资高达百亿之巨”,使得保利能源极为谨慎。
    而在新疆,保利集团的投资却在加速。2009年5月《保利集团和新疆维吾尔自治区人民政府战略合作框架协议》正式签署,根据协议,保利将在新疆投资1000亿元,重点参与新疆西煤东运煤炭基地建设及配套铁路、公路等项目;在吐哈、伊犁河谷地区建设金属工业园区,整合当地企业,加快当地资源勘查开发。
    另一方面,继山西之后,各省在煤炭、有色等领域的整合工作开始以“山西煤改”模式推进。以河南为例,其初步方案要求骨干企业规模原则上不低于200万吨/年,这使得600多个小煤矿面临整合命运。

    李朝林分析,目前保利能源主要以山西、新疆、内蒙古为主要基地,而未来各地的煤炭及有色资源的改革估计其获取较大资源的可能性较小,“地方还是以当地国资为主,像类似安徽、河南等地外地资本很难占据主角位置”,而类似内蒙古煤炭资源,露天煤炭占的比例大,少事故,容易开采。
    借鉴保利能源先前并购诸多民企及开发新疆资源的经验,黄腾表示,相对于其它央企,保利能源先前并购地方民资的操作方式或更具优势,“它会将税收留在当地,这是地方政府最欢迎的方式”。

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