周六去世博展示中心接待南京云锦厂的来客，甲秀委托的打样已经好了，他们专程送过来。画面金碧辉煌，我说：可惜晚来了一个xx，否则这绚烂的画面可以使甲秀的产品阵更加抓人眼球。

    等待的时候，我巡察了展示中心旁边的那家世博特许产品商店，发现我们的“光立方”早就卖断货了，但是没有进货。营业员对我说，这产品卖得很好的，可不知为什么没有补货？

    “光立方”是甲秀的{dy}款世博特许产品，不过名份却不是我们的，因为2008年时，甲秀还不是“特许生产商”。自己的产品一旦寄养于人，也就没人关心了。

    也就是这次党和{gjldr}对“光立方”的欣赏，官方和媒体的注意力一下子就聚过来了。其实，“光立方”的身世本来显赫。

    它是上海工业产品中{dy}个获得国际工业设计{zg}荣誉之一的“iF中国工业设计大奖”的；{dy}批获得中国工业设计{zg}荣誉“中国创新设计红星奖”的，时间是2006年。这次是领导人自己动手拿着看的，说明是有吸引人的地方。

    “光立方”获奖的原因很简单：世界上的手电筒一直是圆的，只有“光立方”首次实现了从圆到方的转变。一个外国评委这样说：“手电筒从圆到方，只有一次机会，这个机会被中国人抓住了。”这个机会，也只有在应用LED照明时才可能出现，但是多数人是因循以往的思路，依旧将LED围成圈，电筒始终还是圆的。我们甲秀将LED按中国元素“九宫格”矩阵排列，做出了世界上{dy}只真实意义上的方形手电筒，叫做“光立方”。东西虽然小，好歹也是世界{dy}。

    2007年我去巴西考察宝石，在圣保罗的一次晚宴上，做东的巴西富豪的儿子看了我带有“NSN”商标的名片，情绪非常激动。经翻译一问，原来小伙子是工业设计爱好者，他从iF官方网站上看到了中国设计的“光立方”获奖的消息，不期遇到了它的主人，当然兴奋。我当然也兴奋，回国后就请巴中友协的朋友给他捎回去10只，礼为知己者送。

    “光立方”投放世博市场已久，但是销量并不大，因为在芸芸众多的商品中，带功能的商品如果没人去介绍是乏人知晓的。也就在这几天记者的一再追问中，我才想起，最早的几千只“光立方”，我们甲秀全都捐给了“汶川”抗震救灾工作。

    2008年“5.12”地震发生的第二天，我立即召集公司的全体青年开会，说明地震之后灾区一定缺乏手电筒。甲秀正好在研发生产节能型手电筒，我们应该出力。尽管我们的主力是创新设计的观赏类手电“光立方”，好歹还是电筒。马上盘点，总价值33万，和大家商量后决定全部捐给地震灾区。

    青年们忙得满头大汗，检验、点数、装箱，整个十余箱下午送往有关部门。我们争分夺秒，竟忘了让开捐助收据，只是在收货单上签收了，以致于后来在财务上销不了帐，还被税务追着罚款。

    记得那年上海在5月14日向地震灾区送出了{dy}批共1万只LED手电筒，当时报道解放军救险时要十个人合一只手电筒，上海于是紧急调运。我以为这首批一万只中有我们甲秀的6千多只，心里还蛮宽慰的。后来才知，因为层层调运，我们的捐助物资并没有在{dy}批送去灾区。

    枉我在5月13日那天心急火燎，特地说了灾区急用物资，还在每只纸箱上写了“LED手电筒，灾区急用”的字样。我以为甲秀的6千多个如果加在1万个xx电筒里是有特别意义的，拖后了就意义不大了，所以后来早就忘记了，只是这次有记者问“光立方”是何时进入市场的？我才想起首批早就在两年前奔赴汶川了。

    或许就是冥冥中的相牵，领导这次特别眷顾了“光立方”。可能它也有就此了脱颖而出的机会。，毕竟是款荣誉产品，毕竟在{dy}时间为汶川的抗震救灾出过力，国家不会忘记。

    马上组织生产，改变包装及图案再申报世博产品，毕竟“光立方”的专利证书及产品标准都在甲秀的手中，我们也该名正言顺地出手了。