谷歌是目前人均创收{zg}的IT公司之一，按照谷歌{zx1}公布的数据计算，谷歌员工2009年人均年度创收高达134万美元。这一数据令无数IT公司艳羡。

然而，有一家中国人创办的公司与谷歌的人均创收已非常接近，这就是台湾联发科技的手机事业部。根据其今天发布的年报，2009年联发科技的总收入为1155亿新台币（接1台币 = 0.031216 美元计算，约36.05亿美元），其中70%来自于手机芯片收入（其它包括数字电视以及光驱IC），这样09年联发科手机芯片收入约为25.55亿美元，而这25.55亿美元仅由2200多人创造，人均创收达116万美元，接近谷哥。这一数据也大大超过了欧美的芯片巨头英特尔与高通。

英特尔2009全年营收为351亿美元，全球员工大约8万人，人匀创收约为43.88万美元。不过，英特尔为IDM公司，有大量的工厂与工人，与联发科这种以设计为主的Fabless没有可比性，这里只是供大家参考。真正与联发科有可比性的是美国高通公司，而这两家公司也将是在全球手机市场直接竞争的两大巨头。在2009年全球Fabless排名中，一个排{dy}，一个排第三。分析他们的数据，可展望未来格局。

高通2009年收入为105.69亿美元（高通财年是截止每年的9月。这里为了更真实地比较，全部改为截止2009年12月，数据来自高通官网和雅虎财经，以下同），其中芯片收入约60亿美元，其余为授权、软件和其它业务。高通全球员工16100人，主营业务均为手机相关领域。由于高通不提供手机芯片部门员工与其它部门员工人数比例，这里就按总数计算，录得高通人均创收约为65.64万美元，几乎仅为联发科的1/2。

然而，我们还要看看其它重要数据。手机芯片出货量方面，联发科09年共出3.5亿片手机芯片，高通09年出货3.46亿片，数量几乎相等，当然高通的单价要高联发科许多；毛利率方，联发科09年全年毛利率约为58.7%，高通09年全年毛利率约为68.45%，高通比联发科高出约10%，但是这其中由高通授权业务部分贡献较多；运营现金流方面，09年度联发科运营现金流为17.24亿美元，而高通运营现金流为49.1亿美元，高通约是联发科的2.8倍。

高人均创收的隐患

联发科手机部门的人均创收接近谷哥，超高通、英特尔，值得全世界华人骄傲，然而仔细分析，高人均创收后面却是隐藏着大大的危机。

虽然人均创收比联发少许多，但是高通1.6万员工给带来的是全面的布局，是未来十年的人才与技术的储备。可以说，高通对未来十年各种手机、通信相关技术和专利已形成控局，产品线种类丰富，从2G至3G至LTE，从CDMA至UMTS，即将进入TD-SCDMA，从低端到xx，从简单功能的单芯片至集成有2GHz主频应用处理器的单芯片无所不在，并主导着所在的市场。高通{zd0}的优势还在于产品的高度集成与低功耗。

但是反观联发科，由于进入手机市场的时间短（2004年才真正进入），因此布局非常有限，主打市场仍是GSM/EDGE，WCDMA仅有一款平台，智能手机也仅有一款平台、TD-SCDMA芯片发展面临协议栈和软件瓶颈。曾经一个MT6225平台创下几亿片的销售收入，然而，未来一款产品打天下的时代一定会过去，联发科急需在多个层面的布局，包括在下一代前沿技术和专利上的布局。此外，联发科虽然在产品的集成与低功耗方面也是非常优秀，但是在BB+RF集成方向上刚入门，还有很多难关要攻克。3G是一道槛，联发科要跨过这道槛，目前2000多人的手机团队{jd1}做不到的，所以，联发科{zd0}的瓶颈是人才的瓶颈，而人才瓶颈是一座难以跨越的大山。

人才，特别是微电子、软件、系统集成和项目经理，成为目前所有中国IC设计公司最急需的资源，现在很多公司不缺钱（好的IC公司，风投排着队投钱），缺的是专业的人才。一个非常不错的本土IC公司老板对我说：“只要你有好的人才推荐，随时都可以打电话给我。”前不久，我还接到一个猎头公司的电话，说是广州的一家IC公司要请一个CEO，我还以为是请我，连说不行，他忙解释：“孙主编人脉广，我们是想请您推荐一个CEO。”所以，人才大战将是未来几年中国IC市场最重要的战场。

联发科不缺钱，但是中国市场缺人才，联发科有钱不一定能请到各方面专业的人才。人才是需要积累的、是一个渐进的过程，这恐怕是摆在联发科面前{zd0}的难题。最快的办法是收购欧美老牌半导体厂商的手机团队。三年前收购ADI虽然为联发科带来了TD产品线，但是在其它技术上并没有太多的互补性。我认为英飞凌手机团队是一个不错的选择，他们在射频方面的{lx1}优势正好可以弥补联发科的短板，并且还可将联发科带入苹果和欧美{zd0}的移动营运商市场。如果联发科能有英飞凌手机团队的加入，将会给高通带来巨大的挑战。