对于现在的铜门企业来说：无规矩，难方圆；但规太多，销无力。这是多部分铜门企业面临的一大窘境。因此，在当前市场状况不佳的情况下，铜门企业要如何才能获得真正的市场营销呢？

铜门企业需明白：营销本无界 思想亦无疆

1.铜门企业需明白营销本质

互联网热的本质是中国的营销升级热潮，研究互联网商业的本质并不是研究互联网技术，而是研究互联网时代下的新营销。当下，似乎每个人都热衷于互联网下的新营销，这的确是中国营销的一大进步。有人把当下的营销定义成新营销时代，也为新营销赋予新的使命，但同时也放大了营销的职能，弱化了营销的本质。其实，无论旧营销还是新营销，营销的本质都没有变化，都是以产品为基础，通过适当放大去勾引、维持消费者的欲望，进而通过运营的升级让消费一直处于渴望状态，这种欲望一直被点燃，但从未被满足

2.营销有界，是我们太教条

中国的营销体系，大多来源于国外的理论或成功企业的经验。每当看到好的营销理论或成功营销案例，营销人就很冲动，似乎找到了企业营销的救命稻草，这种教条式的应用注定很难有所突破。其实，理论是精神层次的思维，需要物质层面的解读才能得到有效应用。成功案例是特定环境下的产物，需要改良方可用于自己的营销。营销不应该成为教条下的工具，而更应该用多元的思维去解读和应用，有时在营销上出了问题，换一个角度去尝试也许会得到意想不到的效果，但往往我们无法突破教条，做不到思想无疆。

3.营销有界，是我们太任性

铜门营销的性格应该是善良的、包容的、活泼的、可爱的。而我们往往把它弄成自私的、残酷的、虚幻的、狡猾的、善变的，不是和消费者成了朋友，而是成了敌人。我们的偏执和任性，让铜门营销走向一条不健康的道路。就以宣传为例，我们为什么容易接受公益类的广告因为他们xx通过最单纯的诉说表达了产品的最终诉求；我们为什么喜爱xx的宣传因为他们是通过教育传达品牌的理念。无论公益宣传或是xx营销都在做一种无界的事情，超出了我们能够想像的空间，突破了常人狭隘的思想，所以被接受和认同。在现实营销中，就是我们的任性，才做出营销有界的事情。

4.营销有界，条条框框太多

铜门营销应该是开放的、包容的、互动的、共生的、互惠的，但我们在铜门营销设计时，往往没有遵循这一规律，而是为营销设计了层层关卡和屏障，以利益为主导，并非以品牌发展为基点，看似很xx的营销方案，却难以转化为生产力，为什么自认为的好政策换不回消费者的认可其实不是你给予的优惠少，而是你给予的是经过设计的、消费者不想要的优惠。消费者心知肚明，既然做不了上帝，就要像屠夫一样贪婪。众多的条条框框，最终束缚了营销的手脚，让营销无力。

对国内的传统铜门企业来说，营销本事企业发展的条件。因此，铜门企业需要明白，营销本无界，思想亦无疆，在市场营销上，铜门企业万不能被条条框框所局限，思想创意无极限，那才是企业做好营销的根本。