前两期在服装样式的选择方面有点太过按照自己的喜好来了。这一期要改进这个问题，多陈列不同款式~当然因为篇幅有限，放上4-5种已经是极限了~哦了，开始找资料弄博文咯~

  Polo

    Polo一词是英文中马球的意思，而马球运动是一项贵族运动，参予者通常穿用的是源自网球衣的针织短袖运动衣，将这种运动衣演变成为大众服式，是拉尔夫·劳伦的功劳。
　　历史进入二十世纪六十年代末，一个新的时装帝国的崛起，使拉尔夫·劳伦的名字频频出现在各种媒体上，这位时装设计师的创造力首先是极大地影响了美国时尚，其次对整个国际时尚也产生了深刻的影响。他的设计思想是强调服装与社会环境、时代文明的协调性，而非仅仅服装的孰紧孰松、是长是短，因此，被评价为“推销现代生活方式的成功者。”
　　优悠中显古典的Polo恤和Levi＇s牛仔裤一样，由拉尔夫·劳伦创造的Polo恤也是现代成衣时尚中的成功杰作。牛仔裤进行的是对人的身体躯干以下的服饰革命，而Polo恤则是完成了另一半的革命。时至今日，可以说：牛仔裤和针织恤衫是全世界男女穿着最普遍的服式。 Polo一词是英文中马球的意思，而马球运动是一项贵族运动，参予者通常穿用的是源自网球衣的针织短袖运动衣，将这种运动衣演变成为大众服式，是劳尔夫·劳伦的功劳。这位生于纽约的美国设计师十分羡慕和崇拜英国贵族浪漫典雅而悠闲趣味的生活品味和方式，但他在设计上并未盲目地选择和模仿英国贵族过分严谨讲究的服饰装扮，而是捕捉到马球运动衣所体现出的生活上的高素质和气质上的不平凡，并融合了美国民族自由开放的性格，创造出汇传统的优雅与现代的时髦于一炉的Polo牌针织全棉恤衫。此后，凡是这种样式的上衣，无论是什么品牌，人们都称为Polo恤，它已成为一种永恒的经典。
　　1968年，拉尔夫·劳伦成立了男装公司，以Polo为品牌名。这种服式首先被美国校园接纳，逐渐亦受到上流社会的青睐而成为全球男士的常服。
　　二十多年来，Polo恤的基本样式不变：罗纹针织的领子和袖口，前襟有两到三颗纽扣，领座的高度足以使衬西装时衣领的露出。宽松适度的身围和袖围，柔软且有张力的棉针织料，既适合运动、逛街、出游，又可以配合西装或其他外衣。
　　Polo恤比无领的T恤多一份严谨认真，比衬衫又少一份拘束紧张。Polo恤的样式始终未变，只是变换色彩来适应不同的年代，每一季都会以丰富的色彩来顺应新的流行。这种巧妙地将古典品味的优哉悠哉融入现代生活方式的设计哲学，贯穿于拉尔夫·劳伦的各类设计之中。Polo/RALPH LAUREN牌的男装，包括套装、恤衫、T恤、裤子、牛仔装、皮茄克，都具有一种现代意味的高贵，非常适合有地位、身份的中产阶层的男士穿着。
　　Polo牌{zd0}的风格特点在于，不追求一时一季，而标榜隽永亲切。同样，七十年xx始的RALPH LAUREN牌女装也贯穿了这样的设计理念，女衬衫、套装、毛衣、外衣等种类，款式都是稳定耐穿的，也可以在多种场合配搭穿着，因此，吸引了大批职业女性。
　　八十年代后，拉尔夫·劳伦开始将注意力投向运动时装，至今，运动装(POLO SPORT)已成为公司的重要产品种类，其中包括钓鱼服、狩猎装、高尔夫球衣等。对于热爱运动与xx的美国人来说，这种运动时尚服装正合需求。八十年xx始，全球兴起的健身热，和九十年代的怀旧、复古及环保的意识观念，更令简洁舒适的运动时装浪潮高涨。 1994年在纽约新开张的POLO SPORT连锁店无疑给笼罩在经济不景之下的美国带来强烈的刺激和对比。而商店的整体装修风格仍然保持了一贯：古典的尊贵、悠然的潇洒，传统西方绅士式的浪漫情怀和现代气质的xx结合，并具有xx受时代限制的魅力。
　　“我坚信服装最终将会超越时间。”拉尔夫·劳伦自信地说，“它们应该是诞生以后的年代里看起来也是美的。穿上我的服装的人并不知道它们是‘时装’。它们就是好的服装，就像可口的食物一样。”一言以蔽之，这正是他的设计哲学，正是使他成功的信条。
　　POLO牌从领带起家，拉尔夫·劳伦率先在美国推出阔型领带。之后相继推出男装、女装、婴儿装、男童装、运动装以及POLO/RALPH LAUREN旗下的皮具、箱包、帽、袜、眼镜、饰物、家居用品等等。到1993年，DOUBLE RL牌登台，是以粗犷、豪放的美国牛仔风格为目标的另一种美式男装。1995年，为都市青春少女少男的新品牌RALPH问世。自1967年的领带开始，拉尔夫·劳伦为人们建立了一种新的时尚，一种有特色的生活方式。

  Septwolves/七匹狼

打假打出品牌来
　　对于品牌意识，周少雄认为，在当时的中国服装企业几乎没有，即使有，也只不过是贴在衣服上一块漂亮的小图案而已，除此之外，别无他用。
　　1990年，七匹狼夹克进入上海“华联”、“一百”等一线百货大楼，不仅一炮打响，而且取得非常好的销售成绩。
　　但很快，市场上就出现了不少仿冒者，这在当时的服装市场上是非常普遍的现象，何况七匹狼也并非什么声名显赫的xx，但周少雄却以此为机会，策划了一场现在看来都还算是经典的营销案例：七匹狼大张旗鼓进行打假，将数家仿冒者告上法庭，一时间“真假狼之战”成了上海、北京、广州等地媒体的头版新闻，七匹狼也因此而名声大振！
　　事实证明，周少雄的这种做法，不仅没有影响到七匹狼的名气，反而成功地提升了其品牌的知名度。有关营销专家事后分析说，打假事件确实显示出周少雄在营销理念上的过人之处。
　　而就在这一年，周少雄和他的七匹狼开始崭露头角。周少雄说，打假事件让他深知品牌的重要性，使坏事变成了好事———七匹狼的品牌效应开始显现。

采用营销代理制
　　与许多企业一样，上个世纪90年代，七匹狼由于在房地产项目上投入大量资金，再加上当时遇到国家宏观调控收缩银根，企业在资金周转上遇到非常大的困难。
　　周少雄说，那几年，他整天都在为资金发愁，七匹狼在那几年基本处于调整阶段，在苦苦地支撑着。而且糟糕的是停滞的那几年，国内其他地区服装业发展十分迅速，整个闽南服装产业开始落后。
　　1995年，当时国内服装企业大多沿袭商场代销或者是市场批发模式，为了摆脱资金链的问题，周少雄果断提出让七匹狼率先在国内采用代理制的经营模式，这一转变立即给七匹狼重新崛起带来生机，并成为大多数品牌企业普遍跟随的营销模式。
　　2001年，积蓄了数年实力后，周少雄终于爆发了自己的能量。就在这一年，七匹狼重振雄风。据当年全国商业信息及原国家内贸部统计局的数据表明，七匹狼的夹克市场占有率位居全国{dy}！也就是从这一年开始，媒体开始将周少雄、将七匹狼与杉杉、雅戈尔等中国服装业的xxxx相提并论。至此，七匹狼终于确立了自己在休闲服装领域的{lx1}地位。

为品牌而上市
　　2004年，七匹狼在深圳中小企业板块上市，成为福建省{dy}家上市的中小企业。而这对于一个做服装的企业来说是十分不易的。
　　据周少雄介绍说：“七匹狼从2000年开始改制，到今天成功上市，期间投入的成本已有上千万元。很多人都认为他傻，也有些人不明白他又不缺钱，为什么要上市？”
　　周少雄解释说：“我们所做的一切，都是为了‘七匹狼’这块牌子。七匹狼创立之初就立足国内市场，而没有通过为其他xxxx贴牌加工成为出口型企业，为的就是打响自己的品牌。”
　　周少雄不否认，七匹狼上市的问题一开始在企业内部也引发了一定的争论。毕竟，上市是一把双刃剑。经过两到三年的讨论，周少雄还是说服了自己的兄弟和伙伴，顺利地登上了中小板，成为沪深两市男士休闲装品牌{dy}股。
　　在周少雄看来，服装企业上市，对于中国众多的服装企业来说，是一个敏感而又吸引人的话题。上市本身对公司的管理就是一个挑战和提升，面对资本市场的利益诱惑和风险系数，上市必须是建立在理性分析的基础上。上市后，通过网上交流会，他们从方方面面听到了广大投资者对公司股权分置改革坦诚的建议，实际上市对于企业的健康成长是很有裨益的。因此，七匹狼上市之后依然继续专注于服装领域。

让“狼族”伙伴富裕起来
　　如今的“七匹狼”已朝着多元化的方向发展。但有一点，周少雄说，是决不会改变的———全力打造男性族群文化。
　　作为中国休闲装销售量{zg}的企业，周少雄说，他们对未来充满着美好的憧憬。在全国范围内，七匹狼正在形成一种有别于其他竞争品牌的特质，在国内同类市场上处于{lx1}地位。走国内同行业相同的道路，满足于过去的辉煌，不是“狼族”人应有的精神面貌。周少雄认为，要做强者，因为在自然界的进程中、在市场化过程中，你不强，就要被淘汰，没有人能够例外。要生存，就要比别人更能适应环境。只要像狼一样牢牢守住目标，相信自己、相信伙伴，很少有办不成的事情。
　　谈起成功的经验，周少雄说，同一个人，在不同的人生阶段对成功的定义也会有所不同，成功不是一成不变的，也不是靠固守已开辟出来的疆土就能永远把握住成功的脉络。经营一个企业，一开始，成功可能只是你把自己的事业经营好了，就算成功。接下来，必须考虑的还有你身边的七匹狼员工，让“狼族”伙伴都富起来，对一名企业家而言，这是更大的目标、更大的成功。

  LEE

    1950年，美国{dy}大牛仔品牌Levi's的销售额是200万美元，而到1975年，销售额已达到10亿美元。巨额利润吸引了众多竞争者，在激烈的市场竞争中，Lee牌牛仔脱颖而出，一跃成为美国牛仔服第二大品牌，并在市场上备受女性青昧，无人匹敌。在美国，当问及女性消费者下一次购买牛仔服会是什么品牌时，40％的女性会说是Lee。到1992年，在牛仔服装市场疲软、销售额下降2％的情况下，Lee公司却比上年增长了38．4%，市场占有率增加了
7.6％；同期，该公司{zd0}的竞争对手Levi's的市场份额却下降了17个百分点。到1992年8月，Lee牛仔服的市场份额达到了20％。更重要的是，Lee公司的领导发现，Lee的消费者有极大的品牌忠诚度，他们预测，现在的这些消费者即使将来老了，也会继续穿Lee牌牛仔服。
　　“最贴身的牛仔”，是Lee％的经典广告文案。一个“贴”字，将Lee与众不同的特点表达得淋漓尽致。
　　曲线牛仔：“贴”近目标市场
　　在美国，{dy}大牛仔品牌Levi's的目标消费群是男性。使得问世百年以来，牛仔服也一直被公认为是男性服装，所以女性市场被大大忽略。晚它近40年的Lee能迅速成为第二品牌，制胜法宝之一，就是正确的定位。Lee抓住女性市场这一主体——对25到44岁的女性定性研究表明，牛仔是她们青春的见证，而“贴身”是她们最关心的。多数女性需要的是腰部和臀部都很合身且活动自如的牛仔服，据测，她们平均要试穿16件牛仔裤才能找到一件称心如意的。于是，Lee聪明地定位于此。在设计上一改传统的直线裁剪，突出女性的身材和线条，并专为这些女性开发出一种五兜夹克服，其代表产品是 “休闲骑士”牌(Relaxed Rider)。曲线的牛仔迎合了女性的审美心理，这一创新可以说是服装业的一次革命，而这一创意也为Lee’s的成功奠定了基础。

  Burberry/巴宝利    
   Burberry(中文商标：巴宝丽、帛柏莉)是一个最能代表英国的xxxx，创办于1856年，是英国皇室御用品。在1879年BURBERRY研制了一种防水防绉、透气耐穿的布料：gabardine，从而赢得大家的认可。1901年，BURBERRY设计出{dy}款风衣，在{dy}次大战，其风衣被指定为英国xx的高级军服。

   一八九零年Burberry设计的干湿褛一直为历久不衰的潮流。于战后此款干湿褛更成为众多名人明星的心头好，当中包括柯德莉夏萍和《北非谍影》男主角亨弗莱·鲍嘉及女主角英格丽·褒曼。除了一九零一年创作的骑士商标成为Burberry家喻户晓的一个标志。其次，当然不得不提一九二四年创作的Burberry Check “Nova” – 代表Burberry的格子图案。此格子图案首次出现是用于干湿褛的内里上，而于一九六七年注册成为商标后更广泛用于其他产品，如雨伞及行李箱上。Burberry一直深受皇室爱戴，更分别于一九五五年及一九八九年成为皇室御用品牌。一九九七年由于管理阶层的变动，现任CEO Rose Marie Bravo的加
盟， Burberry的方向产生了变化，由向来主要为皇室和年纪较长的名人提供服饰及至于多个层面的客人，进一步扩大客人网路。二零零一年，Burberry在创作总监Christopher Bailey的带领下推出了Prorsum高级男女装系列，不但为经典的干湿褛及格纹图案注入新f元素，亦为品牌建立时尚新形象，一洗以往古老形象。另外，当时为Burberry Check加入新色 – 黑，红格子，及找来名模Kate Moss和Stella Tennant穿上Burberry Check比坚尼拍摄硬照，也使一度于品牌低潮的Burberry重振雄风，令销售额增加了一倍，并成为一百年来销售额{zg}的一年。而二零零三年，Burberry更推出了以创立人Thomas Burberry命名的新系列，提供更年轻及时款的轻便服饰，进一步把品牌推至年青品味一族。BLACK LABEL最贵。