2008年6月10日，安福县瓜畲乡对江村服务专业合作社开始组建，23日经工商局注册正式挂牌成立。截止目前，该社拥有合作社社员12名，全喂入联合收割机2台，半喂入联合收割机1台，手扶拖拉机12台，机动喷雾器2台，农用运输车2辆，合作社固定资产达42万元。从建社起，该社将本村各类闲散农机及有创业和开拓精神的农机手整合在一起，聚舟成舰，形成合力，开辟了农机服务新天地。

　　一、建章立制，xx农机服务运作机制

　　按照“自愿互利”和“民办、民管、民受益”的原则而组建的安福县瓜畲乡对江村农机服务专业合作社，始终坚持以社员和当地附近居民为主要服务对象，以立足“服务三农，打造优质服务品牌”为目标，建立健全合作社运作机制，使合作社走上健康的发展轨道。

　　一是合作社制定了《合作社章程》、《财务管理制度》、《岗位管理制度》及奖罚措施，明确了责任和义务，使合作社各项管理有章可循、各位社员有位可为。

　　二是定期召开合作社社员和部分村民代表会议，探讨农机合作社运作规章制度和管理办法、农机服务心得、农机安全操作和农机故障的检修，同时聘请专业技术人员授课，发放各类技术资料300余份，受益人员达280余人。通过讨论，使本社社员树立主人翁精神，抱团取暖，全力打造合作社发展平台，为该社的健康发展奠定了扎实的基础。

　　三是实施“六个统一”，为社员提供“保姆式”服务，合作社实施“统一缴纳保险、统一技术培训、统一业务联系、统一跨区作业、统一收费标准和优惠办法、统一服务质量”，充分发挥互帮互助精神，全力帮助社员解决农机作业过程中碰到的各种难题。

　　二、精诚合作，双赢效益铸辉煌业绩

　　任何一项服务行业，只有实现了“双赢”，才算是真正的成功。对江村农机服务专业合作社不负群众的期企，做到了这一点。

　　2009年，该社合力完成机耕面积1300亩，机械化冬种面积800亩，机收面积2150亩，农村运输5000吨公里，合计全年合作社农机作业总收入35.85万元，除去各项支出8万元，净收入达27.85万元，合作社提取发展公益金5万元，社员{zg}纯收益达4.5万元，{zd1}也有1.3万元，全社社员年平均纯收入达1.9万元，如此的高收益，让许多社员高兴的合不拢嘴，纷纷要求加大入股股份，加大整体规模。同时，周边群众也受益匪浅，纷纷找门来下订单，把明年的农田作业托付给了合作社，放心地外出务工，或参与其他产业。合作社的发展不仅使当地走上了农业现代化农业发展轨道，而且为新农村的建设和发展增添了新的活力。功夫不负有心人，2009年4月，安福县人民政府授予瓜畲乡对江村农机服务专业合作社为“先进农民专业合作社”光荣称号。

　　三、倾情服务，扶贫济困，化解民愁民忧

　　扶贫济困是对江村农机服务专业合作社的一项为民服务的宗旨，对缺少劳力的困难户、军烈属及鳏寡孤独，合作社鼎力帮助他们解决生产中存在的困难，让他们同样享受合作社农机服务带来的实惠。对江村一村民，家有30多亩粮田，家庭人口3人，妻子长年身体欠佳，儿子犯有xx病。今年双抢期间，该村民又生病住院，正值农忙季节，因此哀天叹气、心急如焚，合作社理事长闻讯后，立即组织农机前往他家实施作业，使该村民家的责任田如期完成了夏收夏种的任务，所有费用由合作社承担，受到了当地群众的高度称赞。一年来，该社共义务为当地困难群众排忧解难15起，合作社为此垫付燃油等各项经费1250元，真诚的服务使合作社树立了良好的精神风貌和社会形象，增强了团队的凝聚力和号召力，赢得了社会的高度信赖。

　　四、整合资源，展望未来，合作社发展天地宽

　　问及今后有如何打算时，理事长李春生向我们表示：对江村服务专业合作社在未来的发展规划中，着重从四个方面工作：一是合作社将采取灵活多样的服务方式，推广“农户+基地+合作社”的服务模式，将闲散耕地连成片，形成规模化的基地管理模式，合作社为其提供育秧、机耕、机插、田间管理、机收、冬种“xxx”服务；二是扩大合作社服务半径，在稳固本村千亩耕地的基础上，逐渐向周边村委会或外地农民签约工作服务项目或租赁大面积耕地，实行水稻生产全程机械化服务；三是积极吸纳成员，把合作社做大做强；四是利用合作社公益金和各项惠农政策，鼓励和支持社员购买先进适用的农机具，2010年计划为合作社增置半喂入收割机2台、插秧机2台、粮食烘干机1台、新建温室大棚50亩，使合作社在服务功能上更加齐全。展望未来，任重道远。我们深信，在理事长李春生的带领下，对江村农机服务合作社的发展路子必定越走越宽敞。 
 
（刘团基、欧素琴、周红兰）