立足高新园区 剑指欧美市场

    2007年10月1日，深圳致君制药有限公司入驻宝安区观澜高新技术产业园区。

   2008年，致君制药实现年销售额9.3亿元人民币，同比增长19.89%。

    在致君制药2008年工作纪要的字里行间，可以清晰地感受到他们与众不同的战略眼光与剑指全球的发展大略——

    2008年2月，致君制药凭借优秀的质量管理体系和产品品质，成为xx赢得香港医院管理局两年全部标的的大陆xxx生产厂家；

    2008年3月，致君制药正式启动欧盟EU GMP认证，对质量标准进行升级，拉开进军欧美主流市场的序幕。

  入驻高新园   致君获得发展新契机

    始建于1985年的深圳致君制药有限公司（原深圳市制药厂），是国药控股属下深圳一致药业股份有限公司的核心企业。现已成为总资产逾4亿元，年销售收入超9亿元，年利税总额超1亿元的{gjj}高新技术企业。多年来，致君制药连续被评为广东省质量效益型先进企业，位居中国制药工业50强之列。

    2007年10月1日，致君制药整体由福田八卦岭工业区搬迁至宝安区观澜高新技术产业园区（以下简称观澜高新园区）。该公司总经理邓宝军先生坦言，入驻观澜高新园区为致君制药开启以绿色环保、节能减排促经济增长的战略提供了契机。

    位于观澜高新园区的致君制药新厂房占地面积达4.5万平方米，比原有厂房扩大近30倍，将循环经济引入厂房建设、产品生产、员工生活等方方面面。

    据了解，致君制药已建成中水回用、污水处理、照明系统、太阳能集热器热水供应系统、热水、蒸汽、凝结水回收等多个节能环保项目，水系统综合节电率达到50%，大幅度降低了能源消耗。致君制药还特别成立了环保工作小组，持续推进企业的清洁生产工作。

  危机中销售增长两成

    去年下半年金融危机来袭，“但致君人还是取得了不错的成绩”，邓宝军说。

    2008年，致君制药实现销售额9.3亿元人民币，同比增长19.89%；利润总额达1亿元人民币，同比增长27.94%。同年，致君制药荣获“中国制药工业百强之强公司”、“{gjj}高新技术企业”、“宝安区质量进步奖”等荣誉称号，实现了达力新头孢呋辛针、达力新头孢呋辛酯、达力叮头孢西丁、复方磷酸可待因口服溶液四个产品全国市场占有率{dy}的佳绩。

    邓宝军告诉记者，致君制药能在经济危机之时成功实现逆势而上，离不开全体致君人的齐心协力；离不开区高新办的具体指导；离不开市、区两级政府的关怀。

    “当然，将循环经济理念的全面引入也是确保致君制药能够在金融危机背景下实现经济增长的科学决策之一。”

   日前，深圳一致药业股份有限公司（致君制药为其全资子公司）已成功收购了苏州万庆药业股份有限公司。至此，致君制药已拥有了自己的原料生产基地。

    邓宝军先生告诉记者，今年，致君制药将加速欧盟EU GMP认证步伐，同时推进产品国际注册，进军欧美主流市场。致君人坚定信心扎根宝安，为实现“做中国头孢品规最全，做中国头孢品质{zh0}”的目标奋进。（作者：刘楠楠 通讯员 徐冬槿）

日海通讯

通讯全国 呼叫世界

    2004年入驻观澜高新技术产业园区以来，深圳日海通讯技术股份有限公司发展迅猛，2008年，实现销售业绩同比增长20%。

    只要你在中国境内，无论是高山峡谷还是天涯海角，当你拿起电话与别人联系时，就几乎无法离开“日海通讯”。

    目前，“日海通讯”已成为中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通和中国卫通等六大通信运营商的主要供应商。无论你选择其中的哪一家，几乎都是由日海通讯的设备为您提供服务。

   发展形势如日中天

    深圳日海通讯技术股份有限公司是2004年入驻观澜高新技术产业园区的一家从事专业开发、生产、销售通讯网络设备的高新技术企业，是国内目前{zd0}的通信网络物理连接设备供应商。该公司搭建了国内运营商、电信主设备商、海外直接销售和综合布线系统分销四个销售平台，专门为国内外电信运营商、电信主设备商和网络集成商提供各种解决方案和产品。

    目前，日海公司在全国设有7个销售大区和32个销售办事处，与中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通和中国卫通等六大运营商建立了长期的合作关系，并成为华为、中兴、阿尔卡特-朗讯、诺基亚-西门子、爱立信、北电等10多家世界知名电信主设备商的主要供应商，产品和服务拓展至海外30多家电信运营商，在业界有着举足轻重的地位。

    2008年，日海通讯技术股份有限公司被深圳市科技和信息局认定为“{gjj}高新技术企业”，同时也被深圳市贸工局、统计局评定为“2008年度深圳市工业500强企业”。

危机之下如常谋发展

    “入驻观澜高新园区后，日海发展更加迅猛，这离不开区高新办的大力支持。”日海公司公关事务部经理严莉告诉记者：“公司的许多行政事务都是在区高新办的帮助、协调下完成，使我们公司在市场竞争中得以先人一步。”

   “金融风暴发生后，宝安区高新办对我们企业的经营状况尤其关注，多次邀请各大银行在高新园区内举行银企合作座谈会，为企业融资牵线搭桥。还请来区领导到园区内的企业调研，极大地促进了我们的发展，增强了我们应对金融风暴的信心。”

    “这次金融风暴，从目前情况看，对日海的影响还不是很大，但我们仍然积极面对。去年底，公司提出了‘保交付、降成本、抓机遇、谋发展’的应对措施。2008年，我们的销售业绩比2007年增长20%；2009年，日海的年度销售目标也是比2008年增长20%。”该公司副总裁白鹭说。

  推动“民进洋退”进程

      金融危机下，为扩大内需，实现经济增长目标，未来三年，中国政府还将加大基础设施建设投资，而基础设施建设是离不开通讯产品的。

    “对于日海公司来说，这一场金融危机恰恰正好又是公司发展的大好契机。日海公司将紧紧抓住通信行业3G改革和国家加大基础设施建设的时机，提升综合布线系统配套和整合能力，利用本地化服务和低成本优势，不断收取国外品牌在中国的市场份额，加快销售市场‘民进洋退’的进程。”日海公司综合布线事业部总经理夏郑渠如是说。（作者：林子权）