馆经营之会“拿”也是经营技巧:成都茶楼管理培训公司_成都茶艺师培训 ...

    

                   图为加盟店重庆“雨山前”茶艺师正在新派功夫茶

  

    “茶馆不是一般人可以开的”,这句话十分耐人寻味。茶馆既是企业,又不是一般性质的企业,经营茶馆者要有企业家的素质,要对文化有良好的感觉,还要进退有度、左右逢源。《沙家浜》中的阿庆嫂“垒起七星灶,铜壶煮三江;摆开八仙桌,招待十六方”,经营小茶馆绰绰有余,因戏中没有展现她的管理才能,不好断言能否把大茶馆亦经营得头头是道。起码,像阿庆嫂这样的人才,做执行经理{jd1}没有问题的。茶馆离不开文化,白开水泡上几片干树叶能卖出高价钱,全仗了文化来支撑。不做文化的茶馆,就像没有绿化的荒山,缺少灵气;做文化但没有感觉,为做文化而做文化,犹如聋子听戏不明所以,时间长了会失去兴趣。

     茶馆到底怎样才能经营好?河北邢台的三剑茶艺馆总经理项春霞经过多年实践后提出:“海阔天空”做文化;“脚踏实地”搞经营。虽然全国茶馆业整体效益下滑,但在这种理论指导下,三剑茶艺馆效益稳中有升。

     冰心说:“成功的花,人们只惊羡它现时的明艳,然而当初它的芽儿浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。”笔者常去三剑茶艺馆品茶,给项女士提出过不少建议,同时也在用心体味着那里的成功经验。我坚信这里许多经验是成熟的,只是有待更好的总结,以便发挥更大效用。

     理论来自于实践又指导于实践,比如这“海阔天空”“脚踏实地”理论,“看似平常最奇绝,成如容易却艰难”,多少可以给其他主流茶馆以启示。鲁迅先生主张 “拿来主义”,会“拿”也是生产力,茶馆经营者不妨“拿”去一试。做文化要找“海阔天空”的感觉,不能放不开,环境布置需要出新,文化宣传在条件允许的情况下应舍得投资,策划活动宜出奇制胜;搞经营“脚踏实地”,茶品等级、服务质量、促销策略和基础管理等,都要丁是丁卯是卯,糊弄不得,否则是自欺欺人。

     “海阔天空”虚中有实,“脚踏实地”实需虚促,“两手都要抓,两手都要硬”,顾此失彼均达不到事半功倍。



                      重庆“妙香源”茶艺馆在成都茶艺培训、茶艺馆实习合影

 

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