今(2008)年10月，云南民族村以37730万元为转让价进行产权公开拍卖，意图引入战略伙伴，力争在5年内把云南民族村打造成一个国际性的主题公园。12月5日，笔者从昆明滇池国家旅游度假区管委会得到证实，公告的转让期已经结束，云南民族村产权转让正式宣告流拍。云南民族村：是否在“贱卖”？

    10月6日，昆明产权交易中心发布了《云南民族村产权转让公告》，将对其整体资产以37730万元的转让价进行公开拍卖。

    公告表示，此次产权转让行为已经主管部门昆明滇池国家旅游度假区管理委员会批准，并报经昆明市政府同意。公告指出，云南民族村资产评估备案值为：资产总额59471.45万元，负债总额3346.99万元，净资产总额56124.46万元，债权、债务由受让人承担。公告要求，竞买人必须是合法存续的企业法人，能够受让云南民族村全部国有产权，并且需要在《产权交易合同》生效后的5个工作日内一次性支付全部价款。终止日期到“2008年11月30日”。

    这则公告立即引起了人们的疑惑：净资产为56124.46万元的云南民族村，为何要用低于资产总额的价格转让？转让后云南民族村的经营方向将发生怎样的变化？

    云南民族村是云南省政府和昆明市政府于1991年批准组建的具有法人资格的国有企业，1992年2月正式建成开放，至今已有16年，目前是一个25个民族共居一村，集旅游、观光、餐饮、娱乐和大型演出为一体的国家4A级旅游景区。开园以来，已累计接待海内外游客2200多万人次，年均游客量超过百万。2005年至2008年以来，云南民族村的游客量、总收入、净利润和职工平均工资都在逐年增加。今年“十一”黄金周的游客量为59352人次，总收入272.24万元，比上年同期增长了30%。

    昆明滇池国家旅游度假区管理委员会主任范立义接受采访时说：“云南民族村此次的改革，是通过产权交易方式引进战略伙伴，增强企业活力，促进其更好更快发展，而不是所谓的‘卖’。”

    据范立义介绍，目前全国的主题公园中只有10%的公园赢利，70%亏损，20%持平。云南民族村虽然跻身于10%的赢利企业行列，但与国内其他主题公园相比，还有很大差距。其原因主要是体制机制不顺，产业结构单一，融资渠道不畅，发展缓慢。过去只有12个民族的时候门票为70元，如今增加到25个民族，工作人员增加一倍，门票仍然为70元。

    “要使国有资产xxxx，就必须通过增量控股，以存量引增量，以资产引资本，加大投入，以项目引资金，重组资产，完善法人治理结构，才能增强企业实力，提升民族村品牌。”范立义说。

    “出嫁”流拍为哪般？

    “云南民族村又流拍了！”之所以说“又”，是因为2005年云南民族村就曾公开征询战略合作伙伴，但无人响应，此次公开挂牌交易又以流拍告终。

    事实上，作为昆明旅游的一张名片，云南民族村的走向很是牵动人心，其未来究竟走向何方，也会一直吸引各方的注意。

    尽管此前公告公布的的资产总额高达59471.45万元，这样的数字，的确不能不令人心动。但是从另一方面来看，公告公布的37730万元这一挂牌转让价格，也不是一笔小数目。

    “这么大的支出，不是一般企业能承受的。”据昆明产权交易中心的信息表明，咨询民族村产权转让一事的个人和企业比较多，但实质报名的人并不多。据了解，凡有意向参与此次拍卖的，都需在报名截止日期之前提前缴纳3000万元的报名保证金。

    之前有消息称，云南城投的子公司云南云岭天籁投资有限公司是呼声比较高的企业。2007年6月8日，云南民族村与云岭天籁投资有限公司曾在滇池旅游度假区管委会举行的“战略重组、提升品牌”合作签约仪式上签约。相关负责人表示，云南民族村和云岭天籁的合作是云南省文化产业发展进程中一次很好的尝试，在大大提升民族村旅游品质的同时，对于《云岭天籁》来讲，也是这一舞台艺术作品走向市场的重要阶段。因此，相关业内人士认为，云岭天籁应该是云南民族村比较理想的对象。

    然而，12月1日云南城投公告消息称，因下属子公司云南城投置地有限公司持股50%的云南云岭天籁投资有限公司无法按照原商定条件完成云南民族村重组与股份制改造工作，且目前已无实质性项目开发，故同意置地公司拟通过云南产权交易所有限公司公开挂牌转让所持云岭天籁公司全部股权。

    据了解，云南城投本次挂牌出售股权的子公司———云岭天籁投资有限公司，成立于2007年2月。值得xx的是，云岭天籁成立仅4个月时间后就与云南民族村在2007年6月7日签订了战略重组合作协议，积极参与到云南民族村的重组与股份制改造工作中。云岭天籁是{wy}公开和云南民族村签过“联姻协议”的企业。但最终由于对民族村的“接管”不能开发房地产项目，加上部分条件过于苛刻，因此，各方一致看好的云岭天籁也未能摘牌。进而导致云南城投把成立不足两年的云岭天籁所持股份全部卖掉。

    昆明滇池国家旅游度假区相关负责人也分析了流拍的原因：“按照云南民族村产权转让公告，在《产权交易合同》生效后的5个工作日内，受让方需一次性支付全部价款，也就是说需要一次性付清37730万元。可这近4亿元钱如果存入银行的话，一年的利息也有1000万元左右。而维持现有的业态，云南民族村一年的利润也不过1000来万，资产投入与产出存在着很大的不平衡，这成为多数企业{zd0}的顾虑。其次，今年受全球金融危机的影响，全国各地的游客量都明显减少，这也将会导致明年客流量大幅度下降。民族村是旅游产业与民族文化结合的主题公园，是云南民族文化旅游的一个重要品牌，当时订立的云南民族村产权转让公告中还明确，受让方必须保证受让后云南民族村的品牌不变，原有的总体规划不变，村寨景观主题建筑不变，不改变以民族文化为特色的主题公园性质。同时，不能在园内进行房地产建设项目，受让方还必须在受让后3年的经营期内持续投资3至5亿元的发展资金以提升云南民族村的品牌等。受让方增大投资就意味着要冒更大的风险。”

    “这些条件对受让方而言，有些像紧箍咒，条件也显得近乎苛刻，但又是必须具备的条件，想把民族村接手后搞房地产或其他高收益项目根本是不可能的，加之主题公园资产收益率低，因此使有心插柳的人也望而却步。”有关人士评价说。