2009山西商报新榜-思想者榜

白仲玉
 太原中和房地产开发有限公司

     上榜理由：  “改制，并不意味着要改掉责任。”这是白仲玉在带领中和房地产开发有限公司改制时常说的一句话，也许正因为这一主导的指使，使太原中和房地产开发有限公司成为太原市城建系统率先完成企业改制的企业。白仲玉秉承晋商“以义制利”的传统，为企业凝练了三善——“善心、善业、善举”的企业理念，时常要求员工把房地产经营做成“替百姓着想”的惠民。在2009年金融危机的形势下，太原中和房地产开发有限公司一不裁员，二不减薪，在危机中把握机遇，打造诚信。

范永康
武汉中原实业集团总裁

     上榜理由：河津人范永康当过民办教师、当过兵、当过国企干部，最终，他以晋商的身份成为江城武汉一个响当当的人物。他经商出手惊人。创业之初用区区5万元和5个人，启动了一座28层的高楼——中原大厦，成为当时武汉具有标志性意义的建筑。今天的范永康作为武汉中原实业集团总裁、晋商有限公司董事长、湖北省晋商联合会常务副会长，正在努力促成高达90层的晋商大厦的修建。明天，范永康为首的湖北晋商将建一座以和钢铁为主要内容的综合性物流中心。

景步国(左)
普国实业集团有限公司董事长

     上榜理由： 景步国是一个创业型的人，几乎在每个行业都涉足。他的经营思想就是永争{dy}，他觉得自己有这个能力。在他将步入50岁的时候，景步国说他突然明白过来，他现在正在把最主要的精力放在力争全国{dy}的——打造普国汽车主题广场上。这个项目就是按国内{dy}的标准来做的，各种设想都比较超前。景步国认为只有这样才能让企业抢得先机，也利于企业的生存和。

罗建纯
山西紫林醋业董事长

     上榜理由： 在传统技艺与市场的碰撞过程中，罗建纯有着明确的指导思想——“市场占居主导”。在实践中罗建纯开创了一条现代化生产与传统工艺xx相结合的新路。2003年年初，紫林和农 业大学联合研制开发了具有“降压减脂”功能的保健醋。2005年又投资130余万元与中北大学合作xx进行食醋功能因子测定和强化项目工程研究。目前，紫 林xx引进的德国先进酿造设备即将投产，紫林也将每年新增3万吨精品醋和白醋的生产规模。将醋产品的附加值不断提高，让国内外的消费者重新认识山西醋。

兰鹏光
山西省定襄金瑞高压环件有限公司董事长

     上榜理由：1 9 9 7年着手创办定襄金瑞高压环件有限公司，他大胆改革、开拓创新。10余年来，在他的带领下，公司取得了长足发展和进步，目前拥有我国{wy}的3兆瓦大型法兰 生产线，到2009年年底，公司顺利通过高新技术企业认定专家评审。 从容应对金融危机，在危机到来的时候，仍然有亮剑的能力和勇气。在2008年、2009年这两个不平常的年份里，公司业绩不凡， 2008年12月，年产1万吨风力发电塔筒关键部件高技术产业化项目全部建成投产。2009年12月，公司顺利通过省高新技术企业认定专家评审 。

杨建新
百圆裤业有限公司董事长

     上榜理由： 杨建新把诚信贯穿在企业发展的每一个环节，他说，一时诚信看似要吃亏，但长久看，对企业的发展却是有好处的。百圆在对待合作伙伴、对待消费者、对待员工方 面都要求自己是一个诚信的企业。14年一路走来，百圆裤业从一个单纯生产和销售裤子的企业，已发展到今天的盛饰集团，2009年该集团推出天帛百圆系列， 款式多了，但百圆仍秉承诚信的理念，绝不会随便向加盟商推销产品，这点从百圆向加盟商推行的家中能够体察出来。

赵士仁
太原解放百货大楼有限公司党委兼董事长

     上榜理由：面对2008年开始的金融危机，赵士仁淡定从容。他认为，企业不能再追求速度了，我们需要倾听大海的声音。赵士仁所指的大海是指我国加入 WTO后企业是在世界商品的 大海里行船，因此我们要理解它的运行规律，懂得它的运行之道。2009年在金融危机对企业销售造成影响时，赵士仁提出引进热产品市场才能不冷。拥有“热” 产品的企业比其他的企业更能在市场中获得优势。靠着赵士仁独到的经营思想，太原解放百货大楼成为太原市财贸系统老百货中{wy}一家健康存在、仍在前行的企 业。

张立功
山西联运集团股份有限公司总经理

     上榜理由：明礼诚信、艰苦创业的晋商被 张立功引申为“诚信、奉献、创新、{zy1}”，并成为联运公司的立业之本。经过20多年的发展，联运在全省建立了11条线路的货运专线，并正在着手组建物流公 司。张立功还有着与众不同的经营思想，他说，如果联运没有建南汽车市场这一客流主业，和其他公司一样只单纯拥有货运代理业务，联运就不会有今天的发展。随 着市场的发展变化，联运也会不断调整发展思路。他永远要遵循一条原则：以稳为主，宁愿误了，但不要错了。也许正是这一原则才让联运有了今天的发展。

张  军
太原{lx1}盛世文化传媒有限公司董事长

      上榜理由：“{lx1}定律”：成为{dy}胜过做得更好，这条定律就是张军的核心思想。
      在这一思想的指导下，今天的{lx1}拥有6万多平方米的户外媒体，不但各种户外广告类型齐全，而且市场份额均占到太原市的80%以上。2009年，张军又“{lx1}”把LED全彩显示屏引进省城各主要街道，把太原装点成为与同步的具有现代时尚气息的大都市。

张永新
河曲县佳佳乐综合超市有限公司董事长

     上榜理由： “谁要在经商上把利放在{dy}位，谁就不是个经商的人。”这是张永新常挂在嘴上的一句话。 从站在十几米的柜台前售货到照猫画虎开超市、便利店、购物中心，张永新都把义、信、利的经商祖训记在心上，{jd1}不敢丢。近几年张永新抓住“万村千乡”工程 启动的机会， 在全县建起了120余家“佳佳乐便利店”。此外佳佳乐还承建了供销社“新网工程便民店”和“邮政三农服务店”工程，网点覆盖了全县乃至陕西、内蒙古等周边 地区。他正在编织一张连接晋、陕、蒙三省交界的零售网 。

【采访笔记】

     2009年经 济以一个标准的“V”形走势收官，2009年山西经济同样以一个“V”形走势结束。回顾2009年，年初，国际金融危机的余威还在肆虐，山西经济在负增长 中陷于“谷底”，各行各业均受到不同程度的冲击，在太原市解放百货大楼，董事长赵士仁提出“冷市场，静领导”，“靠热产品抢占市场份额”等一系列经营思 想，带领企业走过寒冬。在2009年的山西煤炭行业，企业一方面要面对煤焦价格下滑带来的严重压力，一方面又面临着煤炭资源整合这一{swql}的机遇。山西 焦煤集团董事长白培中果断提出“靠点突破，以点带面”的整合思路。使企业的整合复产工作快速进行。这一切表明经营者的思想成为xx企业前行的灯塔和动力。
      在商品经济的海洋中，企业是作为一个“社会公民”主体出现的，企业家即是这个主体的灵魂，“灵魂”每日所思所想决定着企业的生存和发展。20世纪最有影响 力的管理大师彼得·德鲁克在其名著《创新与企业家精神》中写道：“企业家是那些愿意把变革视为机遇，并努力拓展的人。”这表明只有在创新中富有成就的企业 领导人才能称之为企业家。醋的酿造在山西是一个古老的产业，罗建新用新的工艺制造出新的产品，用新的营销思想打开了新的市场。创新成为紫林醋业在山西醋业 占有重要一席的保证。可见企业家的创新思想是xx企业发展的可靠保证。
      在这个快速发展变化的世界，企业家的思想也在不断变革和发展，思想的创新决定了企业的创新。在被采访的企业家中，他们出于竞争和市场压力的考虑，大多在企 业进行着大刀阔斧的改革，希望通过创新驱动企业的成长。近几年，我省经济保持高速增长，快速发展的经济推出了一大批有实力的企业家，这些企业家领导下的企 业又成为经济发展的强劲引擎。但在2009年，经济转型、结构高速成为山西企业家谈论最多的话题，面对突然变化的外部环境，企业家的思想决定着企业的转型 或变革。拿出新的或者更好的产品，为客户提供更好的服务，创新企业业务模式成为企业家日思夜想的问题。百圆裤业通过改革连锁经营模式，开创了具有百圆特色 的连锁模式；景步国把购车与体验和娱乐联系在一起。榜单上的企业家在他们的相关行业无疑是佼佼者。采访中，他们说：现在的大部分时间在xx企业运营、流程 和业务模式的创新。他们担心，竞争对手在业务模式上的变革会导致整个行业面貌发生大的变化，那样，企业在行业中的位置会发生变化，利益格局也会随之调整。 他们坦陈，在这个日益开放和迅速变化的世界中，创新会不断产生新的xxxx，落伍者将被淘汰。
      那么，谁在推动创新？企业家们说：内部的因素更重于外部的条件，思想上的创新才是推动企业新的最重要保障。
     领导并制定创新的方向，并为之建立相应的企业文化是一个企业家重要的职责。创新已成为企业家们的共识，榜单上的人们告诉我们：创新势在必行，并应由企业领 导者直接担纲，使之成为推动企业前行的重要方式。“我不得不告之我们的团队方向在哪里，并愿意和他们一齐前行。”企业家如是说。

     景步国  永闯{dy}

     坐在记者面前的景步国，在1992年以前也是一位报人，而且是一报七刊的社长。永创{dy}似乎是景步国永远的经营思想。
      早年，景步国在师 大（现山西师范大学）上大学的时候，他就编了一本生物学方面的复习资料。这也为他后来在山西省教育学院工作期间创办《生物报》打下了基础。在教育学院那段 时间里，他接连创办了《生物报》、《自然报》、《德育报》等教辅类读物。在上世纪八十年代末，当众多知识分子正安然地在办公室里品评外面的世界时，景步国已经在他的创业路上迈出了一大步，经营思想已逐渐形成。
      改变景步国一生的，是1992年他在特区珠海创办《特区报》的一段经历。他说，在珠海只要建一个市场，就能吸引一批人过去经营。这让他感到非常惊奇。他就想，如果在省会太原建一个市场的话，也许能带动一方经济的发展。
      带着珠海工作的经历，景步国回到了省会太原，他以《生物报》的名义，与北营村签订了一份协议，着手建一座电子城。
      作为一个成功者，回想起当年，景步国不得不承认，当时并没有做好如何开办电子城的准备，他只想闯出一条与别人不同的经营路子，就这样，景步国开始迈出中最重要的一步。
      思想决定行动，敢想敢干的景步国在众多朋友和商户的支持下，房子很快就盖了起来，5万平方米的电子城准备营业了，学院一些人却开始担忧起来：整个学院只有 3.5万平方米，而电子城却达到5万平方米，万一赔了怎么办？加上报纸行业也在整顿，学院领导希望景步国将《生物报》刊号让出来，给更有前途的《学习方法 报》用。更要命的是，如果《生物报》不存在了，当初与北营村签订的协议怎么办？
      学院领导建议景步国一个公司，一来可以重新与北营村签订协议，二来也可让学院摆脱牵连。不经意间，景步国在产权上有了新的突破。普国电子城在体制上xx成为一个民营企业。
      如果说企业家是一棵种子，那么社会条件就是他赖以发芽、开花、结果的土壤、气候，在上世纪八九十年代，计划经济涉及的领域正在收缩，市场经济在地处内陆的山西正处于草创阶段，景步国摸索前行、大胆创新的经营思想带领普国电子城成为山西{zd0}的电子城。
      他说他一生有许多{dy}，{dy}个在学校编写复习资料，{dy}个在全国创办《生物报》，{dy}个在全国搞生物知识竞赛，{dy}个搞全国自然知识竞赛。
      眼下景步国拼尽全力打造的普国汽车主题广场，未来的目标也是要做到山西{dy}，力争全国{dy}。
      不断发现新商机、开创新商机是商人景步国前行的引觯，根据社会变迁、技术进步、行业竞争的变化以及企业自身的特点而设计企业创新路线图，是景步国每日的所 思所想。汽车对人们未来生活方式产生的革命性颠覆使景步国痛下决心，将最主要的精力放在这个项目上。他说这是他有生之年主抓的一个项目，在此投资，不仅能 带动一方经济，而且还能从源头上改善太原环境。
      该项目不但规模大，一期规划占地1200亩，二期规划占地1000亩，规划建筑面积100万平方米，这个规模可谓全国{dy}，而且功能全。购车、修车、洗车、汽配、装潢、油品，汽车影院、汽车学院、汽车公园、汽车休闲、驾车竞赛。只要是与车有关的主题，都可在此找到它的踪迹。
      在经营上，景步国也大胆创新出新招。他认为，普国汽车主题广场是一个开创性的系统工程，需要调动各方面的力量才能成功。采用创新的管理模式，整合各种相关 资源，打造高效共赢的价值链是景步国创新思想的再次体现。他们一反房东模式，创新采用商家参股，使得整个市场“自驻自利”，这样不仅使经营规模增强，而且 每个用户都有汽配城的股份和责任。
      普国汽车主题广场正在加紧建设，也许在不久的将来，不安分的景步国又会给我们造出什么新花样。

     合作伙伴 山西商报记者 苏向玉 冯伟