在国民经济发展中有三驾马车，出口、投资、消费。这三项体现了一个国家或地区的主要经济指标，以其得以健康有序进步的恒温计。作为一个互联网公司，其运营状况，也有其主要的三个方面，产品理念、前期主体用户群、简约简单的设计思想。

  互联网带给我们的理念是，自由、开放、协作。所以诞生于这个平台的产品，也应秉承这样一个理念，帮助人们跨越时间空间的限制。在这个过程中，由用户引导开发团队实现创新，也只有基于用户使用习惯上的创新才能被人接受，而不是用其固步自封的思维去凭空想像，这个可能行得通，那个可能会受欢迎。给产品赋予一个看似遥不可及的，符合社会主流人群思维的理念，是这个产品得以长期延续，并不会因客观环境的一点变动而改变方面的大致方针。就算你自己都不接受这样一个理念，你也应该时刻努力着让别人相信，你是可以做得到的。像阿里巴巴提出的“让天下没有难做的生意，帮助中小企业提升国际竞争力”。无论是对其用户，还是其开发团队，这样的理念看起来毫无破绽，而且给人一种追求高远，目标远大的景象。对用户来说，感觉这样的产品能量无穷，发展无限可能，给人一种很踏实的感觉，对开发团队来讲正因其看似不可完成，所以具备了持续下去的激情和理由。其实在这个过程中，痛苦的就只有一个人，那就是为其谋篇布局的，赋予了这产品这个理念的决策者。因为他要把一切看上去很美好的东西，用一种真执得近乎疯狂语言描述给他的团队，他的用户。然而正是这个人铸就了产品的形，也只有他能为产品的灵魂进行封印。一个产品不可或缺的灵魂人物，带着团队披荆斩棘，乘风破浪，在大多数人难以迈进的心理关口，给用自己的激情信念感染他人，注入一剂提升战斗力的强心针。

  一个产品，有了近乎于xx的论理基础，接下来就是该如何定位主要服务群体。任何一个新东西面试都不可能一夜之间被所有人接受，因为每个人素质，受教育程度，学习能力等特性都不尽相同。新产品的长成，用改革开放先行者的话来说就是“让一部份人先富裕起，然后带领大家共同致富”。我们只有找到这们一个群体，并为其量身打造一套可行，容易被接受的思路，让他们快速上手并接受这样的想法，或者说挖掘出他们潜在需要，{zh1}再辐射到广大的用户群体。

  懒人的智慧促使着产品设计者相信，没有人愿意为看似非必需的东西，付出心力精力。科技发达的结果就是大多数人的更懒，更依赖产品为其提供的便利，让创新永远只停留在少部人心中。所以傻瓜相机红遍全球。一键式，永远是众多产品不懈的追求。将复杂的远行机制，隐藏在精简的背后，尽量让你的产品去适应人们那些希奇古怪的想法，而不是幻想让自私的人来适应你的产品。