现代家具产业在中国发展只有30年的历程，而真正的家具设计与研发为大多数中国企业接受和认同也许只有不到10年的时间。目前很多中国家具企业的现状就是——需要家具新产品开发设计，但是在家具设计管理与设计策略的认识仍然处于低层面的水平，如何很有效地进行新产品设计开发的管理，建立高效的设计机制，制定中长期的设计策略，在产品设计开发管理模式、自由设计师、驻厂设计师、设计师工作室与设计事务所的组织与管理、设计知识产权保护、设计版税、设计师职业资格认定、设计师与设计作品的推广等方面都还刚刚处于起步阶段。 随着经济全球化的加剧，在这样的背景之下，设计管理与设计策略在家具制造领域的应用及为企业产品和品牌带来巨大附加值，为中国企业未来发展，保持核心竞争力及寻求新增长点提供动力。只有抓好设计管理与设计策略，企业才能真正在日益剧烈的市场竞争中形成核心竞争力，设计作为一种企业的策略，同时作为一种管理的手段将为企业带来巨大的经济效益。我们必须从工业时代的传统产品设计概念进入到一个知识经济时代的设计管理与设计策略的新概念。 设计管理的定义 中国企业的现状和误区 目前中国的家具工业已经形成较为雄厚的经济实力产业体系，昔日的手工业作坊逐步发展成为现代化的家具工厂，传统的手工加工方式被先进的机械化、自动化、生产流水线所取代。时至今日，中国家具在生产、加工、技术工艺方面都已经初步进入工业化时期，与欧洲先进水平相比差距不是太大，关键是在家具的设计管理和品牌建立方面与欧美发达国家存在很大的差距。随着中国家具产业的进步，中国的家具设计也取得了很大进展。设计行为越来越受到设计理念的支配；设计形式从盲目的“抄袭跟风”开始走向自主设计和自创品牌；一些xx家具企业的品牌产品都日益显现出自己的设计风格和个性。照抄国外产品的做法得到了有效扼制，经综合和改良的“追风”设计变得普遍，“新中式”的家具设计风格正在逐步孕育形成之中，某些类型的新中式家具风格{lx1}潮流和时尚将为期不远了。 中国一些xx的家具厂商已经开始走自主设计的路线，与此同时，也开始成长了一批优秀的家具设计师与专业设计机构，目前我国虽然尚无国际知名的家具设计大师，但已出现一批专业家具设计师、设计公司和企业设计研发中心，高校中从事设计教育的专家教授也开始组织自己的设计工作室，海外的设计公司也开始进入中国家具设计市场，这一切预示着在中国家具产业中，一种新的家具设计机制即将形成。胡景初教授把中国家具设计发展的三个阶段进行了概括性的总结：1、从“仿形”到“追风”，中国家具设计的一大进步；2、从“追风”到“领潮”是中国家具设计的目标；3、从“独创”到“时尚”是中国家具现代化的途径。 然而，目前我国大多数家具企业在产品开发设计管理上还不能做到以市场为中心，以消费者为导向。许多企业每年都在设计的各个方面花费大量的人力物力。但是，由于对这些不同的设计方面缺乏协调的控制，往往使它们各自传达出的信息相互矛盾。这样便失去了用设计手段建立企业完整的视觉形象，确立企业在市场中的地位并扩大企业影响的机会。在这些企业中，设计实际上xx没有受到管理，甚至没有被看作一种使企业内部协调一致的潜在力量。 另外，不少企业是以一种随意性的方式来使用设计，缺乏系统的考虑。当它们认为需要设计某一产品或包装时，便聘请一位设计师进行设计，以应一时之需。而下次设计任务，也许会请另一位设计师来进行，在这种情况下，设计既不是系统的，也不是连续的。因而企业所生产出来的产品在外观上和功能上都缺乏有机的联系，而不像是同出一家门的“兄弟”。 中国家具企业对设计投资不足，国际上一般家具企业是按销售额的5-10%作为研发资金，但是中国的家具企业远远不到1%。许多企业宁愿花大量的金钱投放广告，搞xx装修，买豪华汽车，甚至是投入巨额资金包装娱乐界明星，用明星做产品形象代言人。与此相反的是，国际xx的家具品牌几乎没有一家用娱乐界的明星做广告的，而是在设计师品牌与生活方式方面进行广告策划的。 出生于台湾的意大利籍xx设计师洪达仁认为，中国家具企业的需求及行为也束缚了中国设计师的自由发挥，中国家具企业是买设计样品，卖家具产品；意大利企业是买原创设计、卖生活风格、生活样式和生活态度。欧洲的设计师一般在自己的工作室设计制造作品，独立于企业之外，设计创意源于个人对生活、文化的体验，设计师产生设计理念时并不考虑其设计转化为成品后是否适销，是否流行。而中国的家具设计师大多受雇于企业，而原创者吃力不讨好、抄袭者大行其道的现象使得大多企业不愿意冒风险花资本投入设计研发，中国家具设计师缺乏资金及充裕的时间，他们的工作大多是替企业追赶潮流，寻找适销的样品设计，加以综合变化。 购买单个样品是短期行为，惟有按企业的定位及风格去购买一系列的设计风格，企业才能主动地去经营品牌，经营设计师。设计师与制造商珠联璧合往往能创造市场奇迹。中国的家具业急需建立并形成制造商与设计师的有效合作机制和双赢策略，真正尊重知识产权，提高并确立设计师地位，在设计报酬、设计版税提成，设计与技术专利、设计研发机构、驻厂专业设计师、外围自由职业设计师、产品品牌、设计品牌、公司品牌的构建等方面逐步与国际接轨。 对策一、职业设计师与专业设计机构 20世纪国际上涌现的家具设计超过了人类发展历史上的总和，出现了一大批职业家具设计师和设计大师，建立了许多xx的设计工作室、事务所、研究中心等设计机构，创造了一大批现代家具设计经典作品，这些设计大师和经典作品创造性的推动了现代家具的发展，构成了现代家具产业基石金字塔的顶端，设计成为现代家具发展的{dy}推动力。中国家具业要赶上世界家具先进水平，一定要有中国的职业家具设计师和设计大师，急需要确立原创设计在中国家具中的先导地位，创建一批现代家具专业设计机构，办好各类家具设计大赛，发现推出设计新秀，建立家具设计师评审机制，建立中国的家具博物馆，收藏家具设计精品。 对策二、建立制造商与设计师互为支撑、共同发展的合作机制 xx家具设计师+xx家具制造商=xx家具品牌，原创设计与xx品牌形成了现代欧美家具进军国际市场的利器，无坚不摧，风靡全球。这种制造商与设计师化互为支撑、共同发展的合作机制和双赢策略，是西方现代家具取得成功的重要基础，家具制造商为设计师构建英雄用武的舞台，而职业设计师的创造性设计又推动制造商的发展。xx世界家具潮流的意大利家具工业就是建立在大企业(xx品牌公司)、小作坊(专业化配件供应商)、设计师(工作室、事务所)三位一体、密切协作的有效机制基础上，创造并形成了一整套融合产业环节(研究、设计、开发、制造、市场、营销、展览)的现代家具产业环节链。 欧美的xx品牌公司都有自己的研发中心、与驻厂设计师、外围自由设计师、专业设计室形成各种不同形式的灵活合作机制，在研发设计上有充分的资产投入和保障，基本上保证每年营业额的3-5%用于新产品的设计开发，同时也形成了从市场调查、产品设计、模型试制、人机工程试验，工艺技术设计、市场检测评估等一整套行之有效的设计开发流程，在这方面，中国的家具企业可以从欧洲的成功经验中学习借鉴，中国的当代家具业急需建立并形成制造商与设计师的有效合作机制和双赢策略，真正尊重知识产权，提高并确立设计师地位，在设计报酬、设计版税提成、设计与技术专利、设计研发机构、驻厂专业设计师、外围自由职业设计师、产品品牌、设计品牌、公司品牌的构建等方面逐步与国际接轨。 现代中国家具企业要想在新一轮的国际竞争中取胜，必须建立全球产品开发（GPD）的设计战略，模块化设计，平台化的设计管理模式，致力于设计方法与制造方法的创新，需要加强设计管理、打造家具品牌，在东西文化互补与交融中寻找一条现代中国家具的发展道路。 |
