服务业互联网项目寻合作，项目计划书

本计划书过于简单，还要很多业务重点没有描述，因为本项目不是专利技术，也不是专业技术性项目，只是市场空白点与不同营销模式，为了防止被他人利用，所以项目计划书描述的不是很详细，具体项目要点可详谈！本项目有四大业务重点，计划书只描写了一个业务，谢谢！

一．项目描述：

1.项目背景：我是07年在广州力美健公司做大客户工作，特邀商户及商务策划，到08年我才联想到做折扣网，特邀商户就是双方会员实行折扣优惠和合作举办双方针对性的商务营销互动活动，来达到广告人气和营销目的。上海是国内{zd0}和周边辐射{zh0}的地区城市，占领上海市场就是占领上海周边市场，再辐射全国市场。如果联合温州商会分布国内及全球的商会来运作，其网站发展前景就更广阔！

2.项目宗旨：省钱网为市民消费省钱，为服务业企业找更多客户和提高服务业管理水平，为银行业泛滥的信用卡市场进行整合，省钱网联合银行业，服务业，更好的服务市民为宗旨。

3.项目介绍：省钱网与银行合作，发行省钱信用卡，省钱借记卡，此会员卡由银行发行，也省去公司人员和资金，卡两面，一面是省钱网信息，一面是银行信息。与服务业企业合作，省钱网不收加盟年费，和信用卡一样按点收费，收银行（按银行大小）年费

4.创业团队目前没有，就我一人，需要投资人给予人才和管理咨询支持

二．产品与服务：

1.产品品种规划：省钱网产品是省钱xxx，和合作企业提供的商品折扣及为企业打造人气商务策划服务。

2.省钱网的产品与开发：主要是省钱网开发新商业模式，和开发市场及合作企业，为服务业开发新产品：服务业门户网，服务业B2B，服务业新媒体广告，等。

3.未来产品与服务规划：网站未来的主要以消费者会员与服务业企业为目标！开发门户类网站服务会员，开发服务业B2B网站服务企业，开发服务业新媒体广告业务等。

4．实施阶段：根据会员与企业的发展规模需要，开发相关新业务来提高服务质量。

5.服务与支持：省钱网的核心卖点就是服务与支持，服务会员，支持企业。

三．行业与市场分析：

1.市场介绍：目前上海及国内折扣网市场，上海有各类折扣网多达8家，全国各地折扣网就更多了，但都不城规模。上海本地做的{zh0}是维络城，只有维络城在各大商业中心，地铁站有打优惠券的机器，主要以：麦当劳，肯德基快餐类和各大百货公司，对服务业辐射还是很窄的，其它折扣网都不城规模。另外，上海有OK卡，斯玛特卡等金融类充值消费卡，它们现在没有多少折扣，多是积分为主。而我省钱网的省钱信用卡，借记卡使用将辐射更广，更方便。

2.目标市场：以有购买力的人，12-60岁之间，青少年（吃喝玩乐），中年人（衣食住行），老年人(生活用品)为目标。

3.客户购买准则：客户到银行换张xxx就可以了，无需任何费用事项，简单快捷。

4.竞争对手分析：在上海，主要竞争对手是维络城，OK卡，斯玛特卡，省钱网要真正做到《吃喝玩乐，衣食住行》全面的折扣优惠，为客户，为企业开发更多相关服务来超越竞争对手。

四．市场与销售：

1.市场计划：省钱网的发展模式，先找到资金和团队，注册公司，再做各种低成本的行为广告（网络红人）找各银行谈合作省钱信用卡借记卡，再分区域xxx业企业加盟。

2.销售策略与渠道：省钱网不做投入型广告。与银行，服务业的各行各业合作企业举办商务活动，及抽奖与网站互动就足以达到广告和市场推广目标，及参加大型行业会议。

五．财务计划：

1.省钱网盈利计划：省钱网运营很快就有收入，银行加盟费，消费会员购物返点，网站广告，行业排名费，商务活动的赞助费 等，网站支出少。

2.现金流预测：公司走上正规后，公司将一直盈利的，公司{zd0}支出是开发全国市场或收购其它地区性公司及员工薪水，公司不做投入型广告，公司不是技术性公司没有研发费用，没有产品交易和现金交易，只有公司日常支出，因此公司现金流很充足。

3.资产负债表盈亏平衡：公司开拓全国业务，也只是少投入高产出，公司{jd1}不做负债经营。

4.资金需求：需要与投资人洽谈，省钱网创业需要50万以上资金，视公司开拓上海，全国甚至国际市场而定。

六．风险控制：

省钱网的风险是合作商户带来的风险，在合作之初，监督审核商户的实力，信用，产品，服务可以有效的避免和降低风险。省钱网也要有应急紧急事件的制度和法律知识，使任何紧急事件不影响到省钱网的信用和品牌。