原创                                           （记我的一位朋友——林石）                            范中 

林石是我认识近四十年的朋友，我们曾经在同一个街道的生产组工作，又曾是志同道合的画友。在改革开放年代里，为了生活的需要，我们都被迫下海经商，一度成为经商中的合作伙伴和搭挡。然而险风恶浪的商海，把我们拢在一起后又打散，无情的商海狠狠伤害了我们彼此间的友情。我们都各自饱尝了搏击商海的咸涩苦辣，而他更是在起起伏伏的商海中沉沉浮浮，浮浮沉沉………

(一)

三十多年前，我从农村回到上海，被暂时安置在街道生产组工作，在生产组里，我认识了林石。当时的他，能画一手好的国画，能写一手好的书法，我们一见如故，很快成了好朋友。我们经常在一起画画，聊天，他博学多才，古今中外，谈天说地，在他身上我学到了不少的东西。每到星期天或空闲时间，我们就聚在一起，他住的曹杨新村的单间，成了我们的画室。尽管我学的是西画，他专攻国画，但并不影响我们对绘画艺术的交流。我们在一起画静物，画石膏像，搞美术创作，我们的美术作品都曾在区工人文化宫的美展中展出过。

后来他调入区集管局负责工艺美术的生产经销工作，并负责区工艺美术商店工作。期间，由于我刚结婚不久并有了孩子，生活比较拮据。他常照顾我，曾收购我十几幅带有“行画”格调的油画，以聊补我生活的急需。对这位朋友，我一直是怀着感激和珍惜友谊之情，要不是曾有过的我们这一段共同下海，从合作到分开的不愉快经历，我们也许会成为毕生的挚友和画友，但是现在能留给我们的却是深深的遗憾和刻骨铭心的教训。

（二）

一九九零年，我从原单位辞职后到上海联合广告公司做美术设计，在这期间，由于工作关系，我接触和熟悉了广告业务，并认识了许多广告圈子里的朋友和广告客户，当时我萌发了想自己下海，建立广告制作经营部的想法。

一次很偶然的机会，我路过长风公园时看到前面的路口新开了一家工艺美术商店。我推门进去一看，竟然看到好友林石，多日不见，不知他怎么会当上这家商店的经理？见面一阵问候，我问他：“你怎么钻到这里来了？”他回答说“噢，是这样，原来我负责的美术商店歇业了，现在是靠朋友的帮助在长风街道承包了这家商店”。当问及这里生意如何时，他连连摇头：“这儿地段不好，居民的文化素质不是很高，工艺品几乎是无人问津，现在连营业员的工资都发不了，看来是维持不了多少时间了。”这时我突发奇想，我一直想建立广告经营部，就愁找不到门面和合法的经营执照，眼前不都是现成吗？再加上有这么好的朋友。“你看，我们是不是可以合作，能不能再成立广告制作经营部，前店后工场，扩大一下经营范围？我来负责广告的业务”他连称“太妙了！太好了！”我们一拍即合，再加上林石本身就是画画出身，真是照顾到老本行了。我们越说越投机，越说越具体。就这样，建立广告制作经营部的事定下来了。

说干就干，我干脆辞去了在联合广告公司的工作，一心一意，拿出家里的全部积蓄，和林石合作，办起了广告经营部。我和林石成了经商中的搭档，我负责对外业务联络，他负责工场间的制作安排，一个对内，一个对外，真是配合默契。由于当时广告行业还处于刚起步阶段，广告业务量很大，广告制作的单位不多，再加上我熟悉广告业务，广告圈的朋友又多，所以业务真可谓蒸蒸日上。没多久，我们经营部就大有起色，业务搞得红红火火。

每天我清晨外出，到天上布满星星的夜晚才回家。但每天无论回来多晚，总能看到工艺美术商店还亮着灯，林石总是静静地坐在一边，看着书，等着我回来。然后我们就一起去路边的台湾小吃店吃上一碗麻辣喷香的汤米线，边吃边安排第二天的工作。

就这样，在我们齐心合力的努力下，我们广告经营部的营业额直线上升，业务越做越大，最兴旺时，有七家大型的广告公司都把制作业务交给我们。我们制作工场间规模越搞越大，最多时有近三十位制作人员，天天加班加点还来不及做。广告圈的朋友称我和林石是“黄金搭档”，在工作中我们是相互信任，相互依赖，一心一意经营着我们的经营部。

（三）

我们的广告经营部运转了一年多，规模逐渐增大，我们的收入也有了很大的提高，经营部在区里有了小小的名气，长风街道更是把我们当作“开拓致富渠道”的典型来宣扬。正好这年的春天，“第二届四川自贡灯会”在我区的长风公园举办。这次灯会规模颇大，场馆的布置和广告任务很重，区里非常重视，工商，市容，区计划经济委员会，区宣传教育部等部门联合成立灯会筹备会。筹备会知道长风街道有个颇有实力的广告制作经营部，专门委派区计经委的副主任找到我们，要我们负责灯展的全部场馆布置和广告制作，任务重，工作量很大，时间又很紧张。因为这是区里的任务，我们是非常的重视，于是我们回绝了外面的所有广告业务，把全部精力都放在这次灯会的业务中。结果“自贡灯会”办得非常成功，所有的会场布置和广告制作都很到位，区领导非常满意。我们经营部的制作能力和业务能力在这次灯展中得到很大的锻炼，并很痛快地赚了一笔可观的利润。灯会的成功，我们广告经营部的名气更响了。这时区里拟计划筹备成立区级广告公司，据说广告公司的名字也是区长起的。区广告公司由区计划经济委员会（俗称计经委）筹备此事，区计经委副主任找到我们经营部，要林石和我出来搞广告公司。

是去？还是不去？我们一时心里都没有底。现在的经营部搞得很热火，业务又多，正是赚钱的大好时机，而现在却要放弃这些去搞广告公司，经营的方向要朝“公”字号跑，私营模式转为公，是利是弊，确实有点吃不准。我和林石商量，林石的态度非常的坚决：“去，一定要去，这是往上做大的一个机会。”他的理由是：“区里是干部编制，企业有区里撑腰，会越搞越大，搞事业总要朝上走，不要顾眼前的利益。”区计经委主任也找我们谈话，承诺以后都要转入干部编制，养老生病都有依靠，大公司总比小的经营部要好。我被说服了，于是，随波逐流，开始来到新的区广告公司工作。

很快，区广告公司开始运作。一上来由于得到区里的支持，各管理部门对广告公司是大开绿灯，公司的业务发展很快。经过几个月的努力，全区主要好的地段设置的户外广告媒体，几乎大半都是我们公司的。广告客户纷纷找到我们公司，合同定单一叠一叠，那时我整天忙得不亦乐乎，感到事业确实是做大做强了，和以前搞经营部以制作加工为主的规模来比，确实现在是要过瘾多了。广告公司有了好的开头，上面的领导都很满意，林石和我还受到了区长的召见，区长化了近两个小时和我们谈了市容面貌的建设规划，要我们抓住机遇，区广告公司要作出成绩。

从区长那里回来，林石非常得意地对我说：“我在区集管局那么长时间，还没和区长面对面说过话，这次广告公司的工作才开了个头，区长就找我们谈话，说明区里对我们很重视，以后好好做，前景会很光明的。”他接着又说：“还是做大好，赚钱是小事，作出成绩后以后还能做干部，做头头，现在区广告公司的级别就等于是一个处，经理就是处级干部。”当时听到他说这话，我尽管有点感到刺耳，但以为是开玩笑的话，所以没太在意。区长接见没多久，林石被正式任命为广告公司的总经理兼企业法人代表，我和另外一位从计经委调来的人任命为副总经理。

（四）

林石如愿以偿的当上了广告公司一把手，真可谓“春风得意马蹄疾。”他把公司的所有编制模式全按区办公室的一套照搬。他向长风街道租用了一幢新村的全部底楼做办公室，整个公司有各办公室十几间，部门七八个，有烧饭的，清洁工，办公室主任，文书，每个部门都有部经理，连财务人员也有四人之多，真是人多枪多，人强马壮，和以前真是大不相同“鸟枪换炮了。”广告公司确实就是不一样，办公室搞得挺有气派的，还配有轿车和面包车各一辆。林石俨然当上了总经理后，“林总林总”听得多了也入耳了，自我感觉在事业上算是彻底“成功”了，在商场上算是“人物”了，他有点头重脚轻，沾沾自喜，渐渐地他开始懒得管理公司业务和公司财务，而是整天应酬吃喝，总经理架子十足，上班要车子接送，外出时前呼后拥。

广告公司尽管业务还是很好的，但慢慢的公司却显露出了危机。首先由于我们公司是区里扶持的，各个部门都帮过忙，于是这些部门的头头脑脑都把各种关系硬塞进公司，什么所长的小姨子，局长的外甥，科长的儿子等等，连烧饭的都是什么干部的亲戚，打招呼进公司的最多时竟然有十来人之多，没办法只好都安置在业务部。这些人在公司大都整天无所事事，混日子拿工资，但仗着有后台，谁也不能得罪，整个公司的风气变得懒散，无法管理。其次广告公司在外面名气太响，都认为是有钱地方，是“肉头”，所以几乎是每天中午都有这部门那部门的头头领导，或者是这关系那上级前来谈工作，来检查或纯粹坐坐看看，总免不了吃喝一顿，而且还不能怠慢，招待的规格也是越来越高，交际应酬的费用越来越大。

公司开销日益增大，公司人员不断增加，最热闹时，连工场间在内有七八十人之多，每月光发工资就要十几万，但真正扑在公司业务中，拼命维持公司的也只有十来人。公司越来越庞大的支出，就像一只大大深深的黑洞，再多的利闰，也很难填满。时间一长一折腾，公司渐渐由盈变亏，入不敷出，并开始向银行xx来维持公司的开销。

而在市场上，由于大家都认为开广告公司是很赚钱的行当，所以纷纷成立广告公司，就我们区来说，大大小小的广告公司新开了数百家，这样一来，市场竞争变得非常激烈。我们公司在市场上业务一统天下的局面被彻底打破，新的广告公司都用降低广告费价格的方法参与市场竞争，这样一来，我们公司承接广告业务变得很困难，广告营业额也在逐步下降。

但林石根本就没意识到公司生存的危机感，他仍然端着总经理大老板的架子，高人一等，他从不过问公司财务状况，不懂财务，不关心公司业务情况，也不具体管理公司，只知道吃吃喝喝，听听汇报。由于缺乏管理，整个公司上行下效，，现状越来越差。到后来公司成了这样一个习惯，每天上班的时候几乎看不到人，只有我负责管理下的设计部工程部几人在工作，而到中午十一时半才陆续看到人，大概十来分钟以后人会一下子出现，几十号人排着队盛饭，直到争先恐后把饭吃得一干二净为止，吃完中饭大家再排着队抢着洗澡。到了下午二点以后，公司又归平静，公司的人大都跑得不见了踪影。是不是区里的工作部门都是这样的？我不知道，只是听说区里的部门办公时一杯茶一张报纸是常见，但总不至于连人影都摸不着，门面还是要装装的吧。我们是企业，企业靠赢利生存，赢利是靠不断努力，苦干换来的，天上不会掉馅饼，全吃光了用光了公司只有“玩完”。

为了公司的生存，我除了拼命完成业务赚钱来尽量维持公司外，开始对公司的人员进行了管理，并多次在公司的会议上提出必须要整顿，并缩减人员的意见，但这一切都引起公司一些人的不满。那些社会上各部门各单位流传的所谓“机构的通病”人际关系，在我公司曼延开来，公司搞业务做实事的人不多，但吃饱饭说闲话的倒不少。公司一时有了这样的说法，说我们公司林石是当权派，王（指另一位副经理）是逍遥派，范是公司实权派。

这些无稽之谈，闲言碎语也传到林石的耳里，他很不舒服。也许他以前在机关呆过一段时间，对那些官场权势很敏感，他开始猜疑，多心。我和林石的关系也起了很大的变化，我们间的距离越来越大。一开始我们正副三位经理是在一个办公室工作，后来林石借故管理便利把我和另外一位副经理分开办公，他自己一人单独占据总经理室。平时在公司他指手划脚，发号施令，连对我说话口吻都带有上级对下级的味道，他除了奉承拍马的好话听得进，连一点意见也听不进，他xx变了，他已经不是当初和我一起搞经营部时，晚上在灯光下边看书边等我，那位重感情，重情谊的合作朋友林石了，而是一位高高在上，感觉特好，空摆架子不做实事的现成大老板了。

 我清楚认识到，现在面临着的这一切，都是由于当初走错了路，我和林石都不应该轻易踏进带有“公”字号的企业里，在吃大锅饭的公司里是没有任何出路的 。现在的广告公司，就像是一只烂了心的大苹果，外面有层皮包着看不出，还挺艳丽，里面全烂光了。我和林石的关系，也像裂了缝的瓷碗，已经难以愈合。

我决心离开这带有“公”字号的广告公司。

（未完待续）